日常工作中，難免受到外界的麻煩和幹擾，也難免會產生迷惘和困惑。此時，無助的職場人最希望的就是來自上司的引導和幫助。而這也是最容易被領導者忽視的壹項責任。當談及什麽樣的老板最值得追隨時，大多數人的答案是：在關鍵時刻能保護下屬並為他們爭取應得的利益。壹個對自己的團隊充滿責任感的領導人，才能夠最終贏得團隊的信任與愛戴。對我來說，我遇到的好老板是這樣的。
壹、老板他是成功的
總的來講就是善於整合內部和外部資源；善於雇用人，團結人，擁有穩定的核心團隊並能夠不斷吸收新鮮血液;願意分享利益;善於擁抱改變，勇於自我改變;專註於業務，很少談論管理。
二、願意分享利潤
許多公司已經達到壹定的發展階段。 之所以難以進壹步，取決於老板是否願意分配利潤。 在這方面，正面的案例是華為，負面的材料太多了。 不管公司賺多少錢，如果老板不願分享利潤，為什麽還要留下？
老板非常好，但是我們也必須能夠成長。
這裏提到的成長不是老板，而是我們自己。 如果什麽也不做，就無法分配利潤； 如果妳不想分享利潤，那將毫無價值； 如果無法成長，就沒有基礎； 因為公司是老板，所以利潤分配是基於老板的意願。 只有成長是自己的，沒有人能把它拿走。 有許多人喜歡隨著公司的發展而獲得的發展帶來的紅利。他們不壹定實現財富自由。但至少他們對食物和衣服沒有任何擔憂。 但是，壹旦外部環境發生變化並且企業遇到困難，如何維持生計？ 歸根結底，您必須依靠自己。 永遠不要指望公司或老板。
總之，壹個好的老板有很多標準，但最重要的是以下三點：能夠完成工作，願意分享利潤並能夠與他們壹起成長。 至於老板的性格，不需要問太多。