日常工作中,難免受到外界的麻煩和幹擾,也難免會產生迷惘和困惑。此時,無助的職場人最希望的就是來自上司的引導和幫助。而這也是最容易被領導者忽視的壹項責任。當談及什麽樣的老板最值得追隨時,大多數人的答案是:在關鍵時刻能保護下屬並為他們爭取應得的利益。壹個對自己的團隊充滿責任感的領導人,才能夠最終贏得團隊的信任與愛戴。對我來說,我遇到的好老板是這樣的。
壹、老板他是成功的
總的來講就是善於整合內部和外部資源;善於雇用人,團結人,擁有穩定的核心團隊並能夠不斷吸收新鮮血液;願意分享利益;善於擁抱改變,勇於自我改變;專註於業務,很少談論管理。
二、願意分享利潤
許多公司已經達到壹定的發展階段。 之所以難以進壹步,取決於老板是否願意分配利潤。 在這方面,正面的案例是華為,負面的材料太多了。 不管公司賺多少錢,如果老板不願分享利潤,為什麽還要留下?
老板非常好,但是我們也必須能夠成長。
這裏提到的成長不是老板,而是我們自己。 如果什麽也不做,就無法分配利潤; 如果妳不想分享利潤,那將毫無價值; 如果無法成長,就沒有基礎; 因為公司是老板,所以利潤分配是基於老板的意願。 只有成長是自己的,沒有人能把它拿走。 有許多人喜歡隨著公司的發展而獲得的發展帶來的紅利。他們不壹定實現財富自由。但至少他們對食物和衣服沒有任何擔憂。 但是,壹旦外部環境發生變化並且企業遇到困難,如何維持生計? 歸根結底,您必須依靠自己。 永遠不要指望公司或老板。
總之,壹個好的老板有很多標準,但最重要的是以下三點:能夠完成工作,願意分享利潤並能夠與他們壹起成長。 至於老板的性格,不需要問太多。