商場常常會通過促銷活動來吸引顧客，我們為促銷活動做好總結能夠從中吸取經驗，發現活動的不足。下面是由我為大家整理的“商場促銷活動總結怎麽寫”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場促銷活動總結怎麽寫壹、回顧目標
1、當時定的目標是什麽？
2、現在做到什麽程度？
3、現在的結果和目標對比處於什麽狀態？
通過以上三個問題，我們可以理清我們目標達成的現狀怎麽樣，找到結果和目標之間的差距。
二、評估結果
在總結時把與活動目標相關的數據結果呈現出來，通過數據來分析妳的活動是否成功。
三、分析原因
對獲取的數據結果進行分析，比如這次活動，用戶增長了多少人，而這樣用戶增長的時間段分布是怎樣的，增長最多的那個時間點有哪些事件發生，大部分用戶是通過哪個渠道來的；反過來，也可以把宣傳資源投放的時刻對應的增長變化提前呈現出來，看是否有哪部分是沒有執行到位的。
深入地分析導致成功或失敗的根本原因，根據現有目標和結果的差異，提出部分假設，比如：
是否活動形式不夠誘人？
或者是投放的時間點沒有選擇到最佳？
還是宣傳文案出了問題，沒能打動用戶？
有了這些假設之後，就需要去驗證，常用驗證方法有三種：
a.通過數據驗證；
b.改變變量，再試壹次（可以小量試）；
c.用戶調查，了解用戶轉化過程中用戶的經歷和困惑，找出轉化率的瓶頸。
四、總結經驗
總結的核心目的在於從行動中學到經驗教訓，並將其付諸後續的改進。因此，確定導致行動成敗的關鍵原因，找出解決方案也是總結整個過程中最重要的步驟。除了解決當下找出來的問題，還需要防患於未然。
活動過程中總會充滿變數的，規避掉所有錯誤也不壹定會成功，復制所有的成功經驗也並非萬能的。
積累和學習足夠的經驗，確保在任何運營場景都能遊刃有余，也為下壹場活動能做得更好。畢竟，我們能學習的套路都是參考而已，自身的經驗積累才是最重要的，而活動總結，絕對是最有效的經驗積累方式之壹。
五、有效總結的要點
1、活動結束後，要盡快對活動進行總結，這樣很多活動執行細節和用戶反饋都歷歷在目，做總結的可靠性比較高。
2、彼此坦誠剖析，既不推卸責任，也不妄自菲薄，盡可能地呈現壹個完整真實的活動過程。每個參與者都有平等的發言權，都能真實地表達想法。
3、要有專人控制時間和記錄要點，控制每個部分的時間很重要，另外記錄要點要把下壹步行動和經驗總結記錄下來，有利於下場活動策劃得更加完美。
商場促銷活動總結（壹）本次促銷活動從20xx年x月x日至20xx年x月x日，***計xx天。據了解，商超與去年同期相比有壹定的增長，銷量重點拉動是以xx及xx等商超的重點店面為主，活動方案效果表現壹般。
據市場了解，今年xx整個商超紅酒市場有壹定的萎縮，但主要體現在禮盒方面。我商場通過去年的產品結構調整與完善、店面客情關系的維護、促銷隊伍的建設，配合經銷商的活動方案，取得了壹定的業績。
本次的促銷活動形式主要分為四大類：
壹、現場特價銷售
主要體現xx系統***計12個單品，累計單品特價次數18次。此活動形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應比較好，在壹定程度上有效的拉動了銷量。但同時，也存在壹點負面影響，降低消費者的品牌忠誠；增加消費者對價格的敏感度；影響消費者對商品的品質認可。
二、堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現在銷售上，更體現在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個春節期間，我商場在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐壹落實到位，但幾個重點店相繼有了壹定的補充，也起到了壹定的宣傳與銷售促進作用。
三、上刊
壹種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。我商場產品主要做了xx倆個單品。此活動形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據賣場實際情況，xx現場顧客有壹定的自點量。
四、返現
返現類活動也屬於壹種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對於消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我商場產品主要針對各個單品，單品返現手續比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現相對比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個活動形式的優缺點，從顧客的實際需求出發，盡量利用其優點，回避不利方面，從而做出化的方案，實現銷量與品牌同步發展的格局。
同時xx市場競爭異常激烈，尤其是xx三大品牌，在xx地區根深蒂固，已經在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中，采用高費用投入（各個店做堆頭、端架、上刊），重點店面人海戰術、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。
我通過這段時間的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有壹些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法：
1、與系統談判我商場人員信息封閉，未了解到壹手信息。導致整個決策過程時間較長，都處於未定狀態，所以商超系統以及經銷商臨時的決定，短時間內難以拿出方案，影響較大。鑒於此，以後再做促銷方案時，我們到底應該采用那種模式，顯得非常重要。
2、我商場產品價格體系不完整，表現在單品二三十幾元的無法做活動，xx和xx做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。應進壹步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量，而我商場禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。
3、促銷員，尤其是臨促，應當加強培訓，尤其是葡萄酒知識與個人店裏行為方面。臨促作為應急人員的補充，應當提前做好準備，建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓，尤其是在店裏接待顧客與引導顧客，應加強與長促交流，總結，必要時可采用長促帶臨促的方式，學習壹段時間，等到旺季再分配到各個具體店面。
4、除進壹步加強重點店面的日常維護外，還應加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。目前，在整個xx商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有壹定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得註重。據了解，我們的酒在旺季在這些店有壹定的自流量。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。
5、針對淡季以維護市場份額做市場為主，加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售，並將旺季的產品功能訴求，逐漸轉向側重於品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠水平地提高商場葡萄酒產品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎，也為品牌的長期培育客戶基礎。
在xx的陰影下，我們每銷售壹瓶酒都很困難。因此，我們只有根據市場具體情況，結合自身實際情況，進壹步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精，進壹步提高工作效率，在產品陳列、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。
商場促銷活動總結（二）xx年xx專項營銷活動已圓滿結束。在市局召開xx營銷動員會議之後，我局領導深感任務艱巨，當即召開中心主任以上管理人員會議，研究制定詳細營銷方案，組建了以局領導為主的營銷隊伍，發揚“亮劍”精神，變壓力為動力，克服困難，主動出擊。截至9月底，***完成xx銷售額xx萬元，完成市局下達計劃的xx%，取得了此次營銷活動的勝利。現將思鄉月營銷活動工作總結如下：
壹、立足“早”字，搶占市場
在傳統xx節來臨之際，各大商家都想搶占這塊市場，要想在這塊有限的市場上分得最大限度的壹杯羹，就必須早安排、早動手，結合往年經驗，做好前期的營銷準備工作。知己知彼才能百戰不殆，為此我局組織人員對市場進行了詳細的調查研究，了解掌握客戶的心理及所用xx的用途和需求。
二、加大宣傳，營造氛圍
營銷的效果好壞，宣傳是關鍵，為了達到理想的宣傳效果，制定了壹套詳細的宣傳方案。
壹是組織策劃了xx年xx產品推介會，向客戶詳細介紹生產廠家和不同產品的特點，會上氣氛熱烈，當場有三家客戶達成了定貨意向，為下步營銷活動的展開打下了基礎。
二是利用報紙夾送DM中郵廣告、張貼宣傳海報、營業廳門前懸掛宣傳橫幅，電子屏飄字、電視上飄字等手段，營造宣傳氛圍來達到宣傳的目的，讓家喻戶曉，提高了xx活動的感知度，為寄遞和銷售市場做好了前期業務推廣。
三、準確定位、分類營銷
根據縣域經濟特點和不同的客戶群體，制定相應的營銷方案。
壹是把產品分為高、中、低三個檔次，有針對性的對各個機關、企業、廠礦、學校等單位進行地毯式的營銷；
二是采用目標認領的方式，托熟人、找關系，充分利用人脈關系向客戶介紹推薦產品來進行營銷；
三是利用節日拜訪大客戶的機會向客戶介紹推薦員工福利產品；
四是營業員采取多說壹句話的精神不失時機的以“買xx，免費寄遞親情”“明月寄相思，千裏送真情”向用戶介紹業務，引導用戶購買產品，增加寄遞業務量。
四、領導帶頭、身先士卒
在xx活動開展以來，局領導身先士卒，撲下身子，沖鋒在宣傳、營銷第壹線。分別拿上宣傳資料、產品樣品對認購的單位逐壹進行宣傳、攻關、營銷。見局長們親自登門拜訪，各單位的領導們深受感動，紛紛想方設法定購產品。領導們的這種精神也深深感動了員工，部分管理人員和員工自告奮勇，紛紛請纓，加入到xx營銷活動當中，形成了妳追我趕比拼營銷的局面，取得了良好的營銷效果。
五、發揮優勢、組合營銷
面對激烈的市場競爭，充分利用我們xx特有的資源優勢，打出購xx送xx賀卡、賀年掛歷、企業形象宣傳冊的這張王牌，即：定購xx達壹萬元以上的，免費為其制作相應盒數的xx賀卡；五萬元以上的，免費為其制作相應盒數的新年掛歷；十萬元以上的為其制作相應盒數的企業形象宣傳冊，且內容由其自行選定。此舉得到了客戶的認可。
雖然我們在這次xx營銷活動中取得了壹點成績，但還有很多不足，離快速發展的要求還有壹定差距，我們壹定要總結經驗，揚長避短，向發展好的兄弟局學習，為實現有效益、快速發展的目標而努力奮鬥！