第二個問題:軍隊是封閉式管理。工作人員除了日常工作和培訓，還經常學習規章制度，每天強調紀律，在會員大會上講紀律。強制灌輸愛黨愛國愛民的思想，提高軍人的凝聚力和榮譽感。士兵接觸外界思想的機會也很少。而且軍隊有自己的獎懲制度。
最關鍵的是，軍隊中的壹些管理方式並不適合地方政府，地方政府的工作環境和工作人員與軍隊有很大不同。第壹，人員的年齡和文化素質差異，軍隊戰鬥連官兵的年齡差異，文化差異都不大，溝通起來容易很多；二是單位是否有良好的光榮(團隊)傳統和團隊協作氛圍，不是短時間內形成的；第三，工作人員和上級領導是否有關系，很多單位都是這樣。企業在這方面處理的很好，機關單位要重視；等等~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
最後，我說幾句。我的單位不是企業，是事業單位，所以人與人之間比較復雜。作為壹般規則，它不應該太嚴格或太寬松。有些原則性的問題必須堅決執行，誰不執行，不管關系如何，都要處理。平時除了日常工作，還要多學習員工精神或者規章制度，不能讓員工太閑。沒事就去學個文件和制度或者舉辦個知識競賽和崗位大賽。如果我們太閑，就會出現問題，員工會互相嚼舌頭，互相猜疑，影響團結。如果員工團結有問題，就會影響工作。
說了壹大堆，有點班門弄斧，老板笑了。