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復工車市眾生相:別人家都增長,只有妳下滑?

4月車市強勢復蘇。

中汽協剛剛發布的產銷數據顯示,4月全國汽車銷量達207萬輛,同比增長4.4%,終於給持續21個月的負增長劃上了句號。這也是今年走勢最強的壹個月度。

在4月報復性消費的拉動下,今年1-4月我國累計銷量(576.1萬輛)同比跌幅,從1-3月的43.3%進壹步縮小至31.1%。

然而,被壓制的購車需求的集中爆發,並非讓所有車企雨露均沾,而是只讓部分領域、部分企業受益,呈現出嚴重的兩極分化趨勢。

更令人詫異的是,在別人家都踩著疫情下的炮灰拾階而上時,有的車企4月銷量卻出現環比下降的"黑天鵝"現象,這是怎麽回事?

豪華車和國產車活成兩個極端

雖然4月全國汽車銷量實現正增長,但主要是由商用車拉動,無論是中汽協還是乘聯會的統計數據,乘用車銷量都出現下降(中汽協是-2.6%,乘聯會是-5.6%)。

若將乘用車分成豪華品牌、合資品牌和自主品牌三大類,可以發現,豪華車和自主國產車分明是兩個極端:前者的零售量同比大幅增長16%,後者則是大幅下降13%。剩下的合資品牌,則以5%的跌幅與大市保持較高壹致性。

全球經濟遭突發疫情重創,為什麽國內豪華車還能創造這麽高的增長?

這是因為國內消費升級帶動高端換購需求,加上部分車型以價換量,形成降維打壓態勢,搶走了本應屬於合資品牌的部分市場蛋糕。

中國汽車流通協會副會長兼秘書長肖政三表示,通過對全國各個區域大中小三類經銷商的調研顯示,4月以日系和德系產品較為暢銷,尤其是BBA和雷克薩斯尤受青睞。

根據車企官方公布的數據,奧迪、沃爾沃、凱迪拉克都實現兩位數的同比增長,雷克薩斯、奔馳、寶馬也有不錯的增長。

反觀自主品牌,銷量飄紅的寥寥無幾,包括奇瑞和比亞迪在內的大部分車企都呈現出兩位數的跌幅,與豪華品牌形成鮮明的對比。

合資和自主品牌呈現馬太效應

幾乎每壹個步入成熟階段的商業市場都會出現馬太效應,強者愈強、弱者愈弱。在過去的4月份,這個神奇的兩極分化現象在合資品牌和自主品牌身上表現得愈發明顯。

先說說合資品牌,最涇渭分明的當屬南北大眾。

壹汽-大眾4月的終端銷量為165,714輛,同比增長9.9%;而上汽大眾卻只銷售120,100輛,同比下滑16.1%(上汽集團數據)。

在壹季度,南大眾就被北大眾吊打,4月份的數據無疑讓兩者的距離越來越遠,旗下只有斯柯達這個"阿鬥"的上汽大眾,只有被既有奧迪高端品牌又有捷達中低端品牌的壹汽-大眾摁在地上摩擦的份了。

再看主流日系品牌,豐田、日產在華均實現銷量正增長,雖然增幅很小,起碼是紅色的數字,唯獨本田飄綠,而且跌幅高達10%。根據本田中國發布的數據,東風本田4月終端銷量為55,029輛,同比下滑8%;廣汽本田4月終端銷量為58,401輛,同比下滑11%,顯然還未回到正軌。

自主品牌陣營,只能讓人壹聲嘆息。

長安汽車憑借長安CS75 PLUS這款爆款車重新找回了昔日的榮光,重慶長安、河北長安、合肥長安三家自主品牌企業4月合***銷售7.43萬輛,同比暴增72.39%。

就在壹個多月前,長安汽車才陷入"黑公關"風波,長城方稱檢測到異常的、有組織的負面攻擊,其中的方式包括"以長安CS75 Plus與哈弗H6對比,惡意貶低哈弗H6產品"。此事真假仍未確定,但長安CS75 Plus對哈弗H6造成威脅卻是事實。乘聯會數據顯示,今年壹季度長安CS75 PLUS累計銷量達4.8萬輛,緊咬哈弗H6的5.18萬輛,誰能笑到最後仍未可知。

除了長安,壹汽紅旗和領克品牌也是勵誌的代表。其中,壹汽紅旗銷量狂增168%,領克也有12%的增長。值得壹提的是,今年定下20萬輛的銷量目標的紅旗品牌,已經保持很長壹段時間的銷量增長,今年1-4月份累計銷量接近4萬輛,同比增長111%,按照這個增長趨勢,要完成20萬輛的目標絕非毫無可能。

奇瑞、長城、比亞迪三大民營車企巨頭4月份卻笑不出來,尤其是奇瑞和比亞迪,同比跌幅皆達到15.9%,以致於車企宣傳4月銷量時,只能拿"環比"說事。

新能源車成為車市拖油瓶?

雖然發展新能源汽車是我國的壹項國策,開年以來,從中央到地方政府紛紛出臺政策扶持新能源汽車,有錢出錢,有力出力,但4月新能源汽車的表現確實不爭氣。

4月車市強勁復蘇,全靠馬達給力的燃油車驅動,新能源汽車反而嚴重拖了後腿。

以中汽協數據做比較:

全國汽車銷量同比增長4.4%,環比增長43.5%;

新能源汽車則是同比下降26.5%,環比增長9.7%。

"環比"增長有多大的參考價值,大家心知肚明——在3月份仍有部分車企、零部件供應商、經銷商未復工復產的情況下,當月產銷數據仍受疫情較大影響,完全復工復產的4月份與上個月相比自然出現增長。

更有價值的是"同比"。新能源汽車同比下降26.5%,很顯然,前段時間或放寬限購、或現金補貼、或延長購置稅優惠等利好政策,並不能讓大部分消費者動心,大市4.4個百分點的增長,全靠燃油車出力。

壹個典型的案例是比亞迪。

據官方發布的銷量快報,比亞迪4月份的銷量是31,809輛,同比下降16%,這其中,燃油車銷量同比增長36%,新能源車銷量同比下跌46%。這樣的數據,估計讓主攻新能源車的比亞迪心裏五味雜陳。

另壹家國內新能源汽車頭部企業北汽藍谷(北汽新能源),比比亞迪更慘。只做新能源汽車的北汽新能源,4月銷量同比暴跌88.3%,跌幅反而比前三個月進壹步擴大(前三個月跌幅分別為55.54%、65.05%、66.13%)。

從比亞迪和北汽藍谷的遭遇來看,政府以新能源汽車為切入口出臺政策穩定汽車消費,目前未能取得意料中的效果。

大事君觀察:後疫情時代應找準消費者G點

得益於終端價格優惠以及相關利好政策的刺激,我國車市終於在4月份實現止跌回升,隨著提振汽車消費的政策逐步落地,以及疫情得到有效控制,壹季度被壓制的購車需求後續仍將得到釋放,如何承接這部分消費力,是對汽車廠家提出的新考驗。

新冠肺炎疫情對乘用車首購需求的沖擊較大,換購需求影響較小,這意味著A級及以下車型的銷售將受到影響,而B級及以上車型卻可能有更大機會,這壹點,在豪華車市場4月份逆勢大幅上揚得以體現。

在後疫情時代,汽車廠商應該多花心思研究換購需求,抓住消費者的心理G點來進行營銷,重回增長軌道也許不是難事。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。