大眾創業、大眾創業點燃了很多人內心的夢想，更多的是“欲望”。討論是“真創業”還是“偽創業”的目的是什麽？因為創業成功的概率不到1%，“偽創業”讓很多家庭或個人陷入困境，跌入深淵。
如何辨別自己是“真創業”還是“假創業”？讓我們依次見面:
首先要明確界定“真假”的界限:要統壹視角，否則就像神仙打架壹樣。妳說妳是對的，我說我是對的。這也是在討論所有問題之前應該界定的內容:在什麽範圍內，探討創業是真是假？
看了很多朋友的回答。有人區分名片，有人區分管理和能力，有人區分努力和勤奮，等等。這些都不足以清晰地界定這個討論的邊界，就是邊界看起來很模糊。
其實，探究真假，要努力找到最核心的部分。
至於其他的，比如:輕資產還是重資產，能力夠不夠，都不是本質問題。
這裏有壹個前提:無論什麽風格的創業，如果能成功或者繼續成功，探究真偽就沒有意義，更多的視角應該放在失敗的創業上。
所以討論是真創業還是假創業，只是給創業者找壹條出路。
接下來具體說說真創業和偽創業的區別。壹定要註意“認知”，所有的問題最後都可以歸為認知。如果從認知上逆向思考，創業成功的幾率會大大增加。先說四個具體區別。準備創業或者已經創業的朋友可以用這個列表找出問題:
第壹點:創業的初心
我在這裏不刻意解釋創業有多遠大，有多偉大，但是創業者要知道，這就是創業的基因。
從這個角度來看，真正的企業家，表面上是為了證明自己，實質上是“利他思維”:為了家庭，為了解決社會問題。另壹方面，偽企業家只是“無奈”的反應。
第二點:對待困難的態度:
這是壹個很重要的區別，是真創業還是假創業，對比壹下就知道了。
第三點:對待失敗的態度:
在投資圈裏，真正的創業者是被投資的，他們更頑強。壹兩次失敗就是成長。對於偽創業者來說，失敗就是壹切。
第四點:關於創業的認知:
創業最後的PK是認知。是能持續創業成功的基因。
最後，分享壹點很重要，妳可能只需要壹種創業的狀態，而不是投資自己的事業。在職創業將是大多數人成功的另壹種方式。個人認為這是最需要分享的。
妳發現了嗎:
怎麽理解呢？
不管是真創業還是假創業，有兩個特征非常明顯:
所以要思考的問題是:妳真的需要用“投資組建公司”的方式來達到兩個目的嗎？在日常管理中，最常提到的壹句話就是:學會站在老板的角度要求自己。什麽是老板就是企業家，這就要求我們以“創業”的方式對等工作。
所以，妳必須想清楚:
這個問題很重要。偽創業者是為了創業而創業，真正的創業者是為了解決問題和實現價值而創業。
到了這裏妳有什麽感覺？
真正的創業者是無怨無悔，盡力重新上路的人。
偽企業家和精致的利己主義者往往輸給現實。
從不聽從別人的建議，堅持逆向多維思維。關註彭舸，為創業者提供最強大的賦能，專註創業賦能、中年創業、債務創業。靈獸山景:企業家令人欽佩。的確，有些創業者對創業並不真誠。根本原因在於創業邏輯不清晰，專業和認知能力不足，個人性格缺陷，價值取向。如果是能力和認知的問題，就不能算偽創業者。當然，有些所謂的創業者並沒有做壹個項目的初衷而是另有目的。那麽我們來看看什麽是真正的創業者，不符合標準的都可以算是偽創業者。
第壹，創業者的初心是解決壹個痛點，實現壹個目標，並願意為此付出，從而完成個體的升華。說起創業的初心，可能有點空洞，但事實是每個創業者都想改變自己的生活，創造自己的生活。這個初心可以是賺錢，買房，找女朋友，找商機，沒問題。最終這些初心的達成需要壹個創業的過程來實現。
而且，真正的企業家不會為名片上的位置而奮鬥，他要的是實現目標。在追求理想的過程中，不全力以赴是不可能成功的。這才是真正創業者的原始動力。
創業需要態度和付出的意願，這是真正的創業者和所謂偽創業者的根本區別。創業者可以遵循自己的初心來約束自己的行為，改掉過去的壞習慣。雖然這些都不容易，但至少他們有這個願望，並付諸行動。
每天早起，每天讀書，學專業，整合資源，拜訪用戶，把大部分時間投入到創業中，不計得失。雖然都有疲勞期，但經過調整後充滿活力。坦白說，這個過程，即使這次創業失敗，也是壹個不錯的收獲。
第二，為了實現創業的目標，要進行自省自律，讓自己的能力與創業的要求相匹配。企業家很清楚，要想成功，必須不斷提升自己，讓自己配得上成功。所以每個人都會審視自己，評估判斷自己的優勢和劣勢，從而發現不足，列出學習和改進的計劃來填補不足，而不是等著別人來幫助，當然也需要各種資源來幫助。
當然，創業不是壹成不變的，但是不提升自己的創業者是很難成功的，靠經驗，靠自己的經驗都會犯錯。最重要的是自律。明天的拖延不是真正的冒險。我們需要調整心態，社交，但永遠不會成為主題。
經常睡懶覺，總是拖著工作，讀壹年書，會讓妳遠離真正的創業者。至少明白能力和付出是和成功相匹配的。
第三，要有妥協和犧牲的精神，這樣才能保證團隊合作，實現大目標，要有戰略思維，不計較眼前的得失。在創業的過程中，團隊和用戶的想法不壹樣是常有的事。創業者在與用戶溝通產品和需求時，不僅要堅持自己的邏輯和觀點，還要傾聽用戶的意見和反饋，從而改進產品和服務，達到更好的合作，而不是總是把問題歸咎於用戶，卻很少反思自己。
如果和團隊成員有分歧，寧願放棄壹些既得的、長遠的利益，結識有價值的人，稀釋股權，讓他們成為合夥人，同時為了保證目標的實現，區分專家和企業家的價值。
只要初期的合夥人制度合理，團隊在價值觀和大目標上統壹，其他的都可以談，這樣才能保證創業項目的推進，把協作放在第壹位。這個前提是不會影響大局。但如果團隊不能統壹思想，也需要創始人做決定。其實這是壹種戰略和長遠的思考。
第四，在規則面前，六親不認，講求法治不顧人情，建立企業家制度，把自己置身其中。企業家的妥協和犧牲精神不是無底洞。這些都是有章可循的。合夥人制度、公司治理機構和制度、流程和標準等。，必須明確，任何成員都不能破壞這個基礎。
創業公司就算管理落後，也不能沒有規矩。真正的創業者都知道團隊比什麽都重要。如果有人破壞了制度，就要承擔後果，而不是靠個人關系。
此外，為了做好法律制度，創業者在前期應該排除親戚和純朋友，而是從創業項目本身的需求出發來配置組織架構和合夥人。作為創始人最重要的企業家，應該把自己放在這個體系中，這樣才能更好地樹立榜樣，他既不優柔寡斷，也沒有野心。
第五，圍繞用戶需求開展工作，而不是為了實現自己，避免成為偽創業項目最真實的服務用戶，除了找到精準用戶，還要為他們提供不同的產品和服務。請記住，沒有壹種產品可以解決所有人的問題。
現實中有很多創業者開發的產品或服務，並不是用戶真正需要的。這是創業者自己的理解。甚至創業的過程都是為了做自己的產品，而不是為了讓用戶滿意，堅持不懈。這樣的創業者絕對是偽創業者。
這幾年我們講了太多用戶思維。結合行業趨勢，找到市場需求，圍繞用戶提供服務，才是唯壹的目標。雖然有些用戶的教育成本很高，但我們必須堅持這樣做。只是壹個如何篩選用戶，優先選擇哪壹類用戶的問題，這才是真正的創業者應該明白的。
第六，有承擔後果的意識，有從頭再來的勇氣。雖然這個時代小成本創業越來越多，但現實中零成本創業很少。創業是壹個風險系數很高的行為，創業失敗的也很多。資金的流失，與合夥人的爭吵，與朋友的分手，家人的不理解，都有可能發生。
除了客觀地找出問題，還要有承擔後果的意識，而不是推卸責任。這種心態不是真正的企業家。
創業壹次是好的，但更多的創業以失敗告終。如果這次失敗了，就結束了嗎？現在我們已經完成了恢復並承擔了後果，我們可以重新開始。這種心態才是真正創業者成功的原動力。
七、真正的企業家是那些不斷追求巔峰的人，他們會為了目標放棄壹些美好的東西，甚至失敗。為了創業項目，妳可以拋開利益和尊嚴，去找人，找錢，找方向。他們也會在團隊中處理好情、理、法的關系，從而保證事業的持續進步。
而偽創業者則更關心自己的倉位、股權比例、想當然的產品，不願意系統的學習和提升。他們沾沾自喜於碎片化的信息是知識，總喜歡講大道理、大方向、大邏輯，講那些不著邊際的願景，連最基本的自律都做不好。套用壹句老話，就像小孩子過家家。
現在很多創業者傾向於尋找好的投資項目加盟，借助品牌沈澱的實力降低自己的創業風險。近年來，進口商品行業以其迅猛的發展勢頭席卷零售業，成為創業者最有意向的選擇項目之壹。但是，市場上的品牌良莠不齊。大部分創業者沒有品牌加盟和店鋪運營的相關經驗。有些騙子利用大家急於求成的心理來騙取加盟費。當企業家意識到這壹點時，他們已經陷入了壹場騙局。
那麽，如何鑒別加盟品牌是不是騙子呢？肖特提供了以下方法，這些方法都來自企業家的經驗。希望大家擦亮眼睛，避免在創業路上碰壁。
1.讓妳打個電話就付錢，肯定是騙子。
如果接到壹些加入的電話，表現出加入的意願，對方就會開始引導妳交費，說是要先交押金什麽的。不管什麽名字，只要壹個電話就讓妳交錢，絕對是騙子！正規品牌會邀請妳去總部實地考察，不會在電話裏煽動妳交錢。眼見為實，妳可以通過實地考察看到公司的規模、倉庫、直營店等硬件條件。如果對方阻撓妳訪問，那麽毫無疑問是騙子公司。
整個公司沒幾個人，就是個空殼公司。
有些加盟商會說大話，誇大品牌實力來吸引創業者。這時候就需要謹慎和理性了。公司有多強，去總部參觀後，會有壹個大致的判斷。最直觀的就是看公司的整體情況，是否在正規的辦公室，是否有壹定的人員規模。有的公司只有幾個人，這樣的公司和空殼公司沒什麽區別，因為壹個真正的加盟連鎖品牌需要壹個完整的團隊來支撐運營。沒有成型的人員架構，品牌推廣、運營、服務從何而來？
3.公司沒有運營團隊，後期服務沒有保障。
很多加盟品牌會做出360度全方位服務的承諾，會讓創業者覺得以總部為後盾開店可以降低心理防線。其實這是壹個更難被識破的騙局，因為前期吸引創業者加入後，雖然也會協助完成店鋪、商品的采購，但後期在經營管理、培訓指導、活動策劃、售後服務等方面的承諾都成了空談，這對於缺乏相關經驗的創業者來說，無疑是壹種保護的缺失。這樣的公司往往只有業務團隊，沒有運營團隊。充其量只是幫妳開店，賺到加盟費後和妳劃清界限，不會提供後續幫助。
我們連自己的倉庫都沒有，貨源是個大問題。
5.產品含有水分，會給創業者帶來經營風險。
眾所周知，現在市面上假貨、水貨、假貨很多，現在工商局的監管力度也越來越大。作為壹個想要可持續發展的店鋪，產品是根本。如果產品質量不能保證，不僅會失去消費者的信任，還會被工商局查封。所以在選擇加盟的品牌時，壹定要找壹家提供正規進口商品的。“三證”是鑒別進口貨物真偽的唯壹憑證，包括“海關進口關稅專用簿”、“海關進口貨物報關單”、“入境貨物檢驗檢疫證明”。只有能提供這些資質證書的公司才能保證商品質量。
總之，創業者要從對方公司的品牌實力、運營服務、市場口碑等方面進行實地考察，尤其是沒有前期創業經驗的加盟商。不要輕易被花言巧語欺騙！