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在旅遊產品策劃中有哪些定位?

旅遊規劃是依靠創造性思維,整合旅遊資源,實現資源、環境、交通、市場的最優擬合,實現旅遊業發展目標的創造性過程。策劃強調通過創造性思維找出資源與市場的核心關系,構造出最佳的采取方式,形成明確的可實施的計劃,系統地安排近期的行動。

從創造性思維的角度,旅遊策劃以資源與市場的對接為目標,以獨特和脫穎而出的方式解決旅遊景點、產品、開發流程、營銷等方面的獨特性和可操作性問題。圍繞旅遊吸引力、商業吸引力、遊憩模式、營銷模式和商業模式的解決,旅遊規劃必須具有創新性和可操作性。

旅遊策劃的基本任務是通過各種創意思維和運營安排,形成遊憩模式、產品內容、主題品牌和經營模式,從而形成獨具特色的旅遊產品,或全面提升和延續老旅遊產品的生命力,或構建有效的營銷推廣方案,促進旅遊目的地在近期獲得良好的經濟效益和社會效益。

由於人們對旅遊規劃的理解遠比旅遊策劃深刻,對如何運用旅遊規劃實現工作目標也不是很清楚,我們就以規劃為參考來說明旅遊規劃的應用:

1,先規劃後規劃-整體規劃

在規劃之前引入總體規劃,可以解決當前規劃中存在的壹些問題:

1)深入市場調研,準確定位市場,定位主題,定位形象,建立核心吸引力;

2)契合資源和市場,大膽創新,形成有吸引力的產品形態;

3)運用戰略,構建戰略,並作為戰術和行動計劃來實施。

2.策劃後的深度策劃(落地策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)