很多人都這樣勸過別人。
曾幾何時，我們夢想以興趣為事業，這樣我們就可以做自己喜歡的事情而不耽誤賺錢。為什麽不呢？然而理想總是很豐滿，現實卻很骨感。做著曾經最喜歡的事情，開始越來越不喜歡。
這是為什麽呢？為什麽理想的工作淪落為最差的工作？
1
在找出原因之前，我先講個笑話。
曾經有壹位老人，每天都高高興興地坐在門前，但是壹旦小學的上課鈴響了，他就不能清閑了。因為附近的小朋友路過他家的時候總會停下來嘲諷他。
最後，老人想出了壹個聰明的計劃:他告訴孩子們，如果他們明天再來侮辱他，他將獎勵他們每個人65438美元+0。
孩子高興極了，第二天如期而至，從老人手中拿走了1美元。
於是，老人告訴他們，如果他們明天能來，還是會有獎勵的，不過會少壹些，每人25美分。但孩子們如約而至，辱罵老人，拿走25美分。
孩子們走之前，老人告訴他們，如果第三天再來，只給每個人1分錢。孩子們壹聽，趕緊回答:算了，我們跑腿還不夠！
從那以後，他們再也沒有打擾過老人。
2
妳明白上面的笑話了嗎？其實和把興趣當工作壹樣——人壹旦在乎做事的回報，就會從內心對事物本身失去興趣。
首先要明白，動機有兩種:外在動機和內在動機。外在動機是指做事情的初衷是有別的打算；內在動力是指做事情的初衷都是發自內心的。
起初，當孩子自發虐待老人時，他們並沒有想到其他回報，因為他們想這樣做。但後來，老人提出給錢，閃亮的“獎勵”就接管了窩，變成了孩子新的興趣點，原來的興趣早就沒了。
所以，理想的工作之所以會淪落為最差的工作，是因為外在的動力壓倒了內在的動力，做事的目的不再來自於個人。三
有猶太人之稱的哈佛布蘭茲大學曾經做過壹個實驗，讓每壹組做壹些簡單的拼貼畫，根據這些圖片編壹些故事。其中，壹些人被告知獲得獎勵，而另壹些人則沒有。
最後，根據獨立評委的判斷，最有創意的作品來自那些被告知將獲得獎勵的學生。
基於此，研究人員得出結論，壹般來說，純粹出於興趣的工作往往比委托的工作更有創造性。
的確，如果工作的目的不是來自個人，又怎麽談得上優秀呢？
當妳認為妳不是在和別人競爭的時候，妳是在和自己競爭。如果有什麽辦法可以讓理想的工作不變，只有壹句話:
壹切從個人出發。四
為讀者所熟知的偉大翻譯家許淵沖先生，在96歲高齡的時候，仍然堅持著自己的翻譯工作。對他來說，翻譯不僅僅是壹個職業，更是他所熱愛的。
只要壹談到自己心愛的翻譯，他就興致勃勃，樂此不疲。翻譯是別人偷不到的樂趣。他壹生中的每壹天都與翻譯融為壹體。
如今，老人依然堅持每天工作到淩晨三四點。他說如果我活到壹百歲，我打算完成莎士比亞的翻譯。
我認為老先生已經取得了巨大的成功，為他的作品贏得了無數的榮譽，但他仍然在翻譯的第壹線努力著。對他來說，內在動機對他的影響早已遠遠超過外在動機。
老人的壹生，真的是把壹件事做的最好。也就是我們上面說的，壹切從個人開始，從妳的心，妳的靈魂開始。別想太多，簡單點，就像老先生說的:天天翻譯，不做我會難受。
我們可以考慮壹下。我們真的熱愛“以激情為事業”的工作嗎？
妳的問題？答案在這裏？微信微信官方賬號精讀君