這個問題的背景是，預計2020年印度智能手機用戶數量(5.85億)比2018年(2.95億)幾乎翻了壹番，達到近6億用戶，甚至有專門的調查機構預測印度將在2022年超過中國。因此，基於市場消費的考慮，有人提出了這樣的問題:中國的手機生產產業鏈是否會發生重大轉移，從而使印度成為全球第壹大智能手機生產基地？
我先說結論:常規邏輯下，印度很有可能取代中國成為全球手機生產第壹基地；但在制造業智能化升級、技術突破、經濟多元化的新形勢下，可能性將無限接近於零。
也許通過三件事，我們會有更清晰的答案。
從過去的發展歷史來看，手機廠商的決策依據並不是壹成不變的，有幾個重要因素變化不大:人力成本、商業環境、基本運營成本(除了人工工資)、市場規模、配套產業鏈成熟度。
我們需要明白壹件事。現在大部分智能手機都是手機品牌放給代工廠，由代工廠負責生產。但是品牌對生產基地的選擇和代工廠有很大的不同。
顯然，手機品牌更看重市場規模、商業環境、進出口政策等。，而代工廠則需要考慮各種成本問題。
過去十年，中國成為全球手機生產第壹基地，主要是因為滿足了兩個核心利益——既有手機品牌對市場規模的預期，也有代工廠對成本的預期。
目前印度的基本情況是，在市場規模上顯示出巨大潛力，在代工成本上也顯示出優勢。除了這壹趨勢之外，還有壹些問題:
第壹，有壹個前提，印度在智能手機消費方面潛力巨大——未來十年印度人均經濟水平可以極其接近中國(達到80%以上，全社會基尼系數低於中國)；
第二，印度在智能手機代工領域的競爭優勢也有壹個前提——印度的實際勞動力成本(包括效率轉化為成本)能夠達到壹個較低的水平(比如中國工人的50%以下)，同時其他成本也達到壹個較低的水平(中國80%以下)。
從目前來看，印度在這兩點上與預期相差甚遠，尤其是前者。
看到高贊的回答，我其實很贊同他的觀點。其實印度手機生產的現狀和十幾年前的中國很像:當時我們的經濟水平在上升，我們有巨大的潛在消費市場，有大量的低成本勞動力。對於面向消費者的手機制造商和勞動密集型手機代工企業來說，中國是壹塊黃金寶地。
所以現在中國已經證明了這種模式的有效性，印度也有這種可能性，但是會和十幾年前發生的故事有點不壹樣。
首先，印度不得不面對壹個長期的背景:中國仍然是全球最大的智能手機單壹消費市場，但中國在發展過程中沒有這種擔憂。這會從消費者層面影響手機廠商的壹些決策，進而影響代工廠的決策。但如果能迅速提升印度消費水平，在各個層面大幅提升智能手機的消費，同時輻射到整個南亞、西亞甚至非洲，那麽中國市場對消費的沖擊是可以抵消的。
第二，印度手機制造的綜合運營成本遠低於中國(至少30%)。為什麽這麽說？目前，中國的智能手機品牌非常強大。在消費者方面，中國企業擁有全球分銷能力。換句話說，無論手機在哪裏生產，我都可以用我的品牌在任何地方銷售，所以手機在哪裏生產並不重要，重要的是誰的代工成本更低。這個成本包括單價、時間成本、風控成本和品牌知名度帶來的潛在成本。這是其中之壹。二是代工廠綜合運營成本的核算，包括行政成本、基礎運營成本、時間成本(這些都會因為停電停工導致成本上升)、人工成本(這些都會因為工人差錯率高或工作效率低導致人工成本上升)，以及外貿、政府關系、社會環境等。，這些都是印度面臨的問題。
從常規邏輯來看，只要手機生產的核心需求不發生變化，外部環境不發生巨變，那麽智能手機產業鏈轉移基本上是壹個不可逆的過程，印度將成為增長最快的新興市場。
所以可能性不小。
所謂新形勢，包括技術新形勢、經濟新形勢、政治新形勢三個方面。
技術的新形勢是指制造業的升級和智能生產技術的大提升。我們需要知道壹件事，那就是如果手機組裝不再需要大量廉價勞動力，就意味著整個產業鏈對人才的需求層次升級了，工程師和科研人員的考慮會成為新的選址因素。同時，優惠的進出口政策和配套產業的發展將提升權重。
這意味著代工廠在選址時可能更傾向於成熟度更高的工業制造強國。
新經濟形勢是指多種經營的繼續發展。如果歐盟、東盟、上合組織共同推動經濟和平發展，將是大勢所趨。相比較而言，現在的反全球化是經濟多元化發展時期的反叛，但註定是壹場鬧劇，因為從奢到儉很難。
世界上大多數國家都嘗到了全球化帶來的經濟發展的果實，所以如果陷入極端對立並因此發生不友好的事情，這是很多國家不願意看到的，而科技打破了人類的溝通障礙，全人類都有了壹個相互了解的渠道——我說的是互聯網。
所以經濟多元化只會加深，結果可能是新的開花結果。在這種發展中，非洲國家、南美國家、西亞國家、東歐國家和東南亞享有同樣的發展機遇，中國可能成為新形勢下的核心力量。
同時，這也意味著另壹件事很可能發生——制造業產業鏈的分散。註意不是遷移，是分散，意味著我們對制造業轉移的目的地有更大的主動權和控制權。我不認為印度是中國手機制造轉移的主要承擔者。
更不用說新的政治形勢了。中國的崛起實際上會壓迫印度未來的生存空間。當然，我們絕不會承認這壹點。另壹方面，印度的成長也會在未來壓迫其他國家的生存空間。我們可能不是它的主要對手，但在很長壹段時間內，印度在戰略意義上對中國的敵意會存在，甚至比越南更迫切。
那我們該怎麽辦？妳可以猜猜。
其實深入分析後會發現，手機制造的轉移我們並不需要擔心，因為至少在五年內，這是壹個概率趨近於零的事情。
五年後，新局面的出現，可能會徹底扼殺中國制造業產業鏈向印度遷移的可能性。換句話說，印度現在面臨的是壹個挑戰，也是壹個基本確定的最多只有十年的時間窗口。如果印度未能在時間窗口關閉前實現產業鏈遷移，那麽印度可能在消費電子制造領域壹無所獲，成為外國品牌的必爭之地。
而如果它實現了轉移，我覺得未必是好事——這是後話。
在未來很長壹段時間內，我們中國唯壹需要做的就是提升教育和科研水平，增強我們在科技領域的實力。
“科學技術是第壹生產力”，這是真誠的！