芒格是誰？
在伯克希爾·哈撒韋輝煌故事的背後，是兩位金融天才:廣受贊譽的沃倫·巴菲特和他的“沈默的合夥人”，喜歡保持低調的查理·孟格。查理是沃倫的朋友、律師、顧問，“死敵”(沃倫曾稱他為可惡的“說不的大師”)，也是美國最成功上市公司的最大股東之壹。沃倫是美國最受尊敬、最知名的商業領袖之壹，而查理則刻意避開聚光燈，選擇了相對沈默的生活。"
那麽，我們為什麽要讀這本書呢？
“查理能比任何活著的人更快更準確地分析任何壹種交易。他能在60秒內找到令人信服的弱點。他是壹個完美的搭檔。”巴菲特為什麽給他這麽高的評價？而彼得·考夫曼在這本書中給了芒格最高的贊譽。可憐的查理曾經說過:“對壹個聰明人來說，壹個字就是壹個秘密。”正是從這本書裏，我們學到了芒格的人生智慧，看透了所謂的“秘密”。
？可憐的查理真的“窮”嗎？
可憐的查理只是富蘭克林的筆名，可憐的查理收藏是仿照本傑明富蘭克林的可憐的查理年鑒。查理·孟格視其為最大的偶像也就不足為奇了。和富蘭克林壹樣，芒格本人也是壹位未雨綢繆、耐心、嚴格、公正的超級大師。他充分利用了這些特點，在個人生活和事業上取得了巨大的成功，尤其是在投資領域，創造了伯克希爾數千億的資產。同時，他的精神世界也是豐富的，從這本書裏，我們可以了解人性，世界的現狀，如何理性思考，最重要的是，如何通過聆聽他的教誨，更好地過上正直，快樂，善良的生活。
？那麽，如何讓自己的生活幸福呢？
？只知道嫉妒，怨恨，任性，抑郁，不屑於客觀，不學習別人的經驗，這樣才能保證自己輕松擁有壹個悲慘的人生。想要幸福？反其道而行之。可見，我們不應該只知道嫉妒這個詞。芒格很生氣嫉妒這個詞在心理學教科書中沒有被編入索引。甚至古代猶太人早在牧羊的時候就知道嫉妒。十誡講了兩三天嫉妒，心理學教授對此壹無所知，心理學研究對多種因素導致的lollapalooza效應也不夠重視。比如壹個鄉村老師為了教學方便，曾經把圓周率簡化為3，違背了愛因斯坦的教導。單純簡化小數點和事實會限制我們的思維，心理學缺乏大師，這就暴露了精英教育的狹隘。
對於壹個企業的幸福來說，最幸福的就是盈利。芒格說，各專業缺乏跨學科教育，尤其是學術界對心理學的忽視。聯邦快遞給我們提供了壹個很好的例子。其核心和靈魂是保證貨物的準時交付。它以前的交付系統總是出錯，那些員工從來沒有及時完成任務。有人提出按班計酬，而不是按小時計酬，他們所有的問題壹夜之間就解決了。可見，企業合理制定壹些激勵機制，可以給企業帶來巨大的經濟效益。
？壹切在拿著錘子的人眼裏都像釘子。芒格稱之為“錘子人的傾向”，恰如其分地指出了我們在理解和處理問題時經常犯的錯誤。比如我們常常“專壹”，處理問題走極端，“接受死亡”，等等。那麽，怎樣才能不迷戀“釘子”呢？
大多數人試圖用壹種方式解決所有問題，只會錯過妳的真相。芒格重點介紹了用於業務分析和評估的“多重思維模型”，並表示，幾乎每個系統都受到許多因素的影響，因此需要巧妙地使用來自不同學科的多重思維模型。芒格說，當幾個模型組合在壹起時，妳可以得到lollapalooza效應，即兩個、三個或四個力* * *向同壹個方向作用，妳得到的大於幾個力的總和。只要正確地收集和組織，我們的思維模式就能提供壹個背景或框架，使我們對生活的本質和目標有非凡的洞察力。正如約翰·繆爾在談到自然界萬物都是相互關聯的現象時所說，“如果我們試圖去理解壹個看似獨立的東西，我們會發現它與宇宙中的其他壹切都是相互關聯的。”
為什麽烏龜跑得比兔子快？
相對於大多數早年有所成就，越來越排斥新的、證偽的信息的人，達爾文總是致力於尋找證據來否定自己已有的結論，不管這證據多麽來之不易，而且他特別喜歡逆向思維。他用極其客觀的態度展示了烏龜是如何跑到兔子前面的。芒格和愛因斯坦從個人經歷中告訴我們，我們應該總是反過來思考。芒格曾在哈佛大學畢業典禮上給我們的最後壹劑“藥”中提到，請忽略小時候人們給他講的鄉下人的故事。有壹次壹個鄉下人說:“要是我知道我會死在哪裏，我就永遠不會去那裏。”大多數人嘲笑他的無知，忽略了他單純的智慧。愛因斯坦反方向修正牛頓定律，使之符合麥克斯韋定律。結果，他發現了相對論。當時幾乎所有人都在試圖修改麥克斯韋電磁定律，以符合牛頓三定律。因為他知道事物的本質就是這樣，很多難題只有逆向思維才能最好的解決，烏龜未必打不過兔子。
為什麽要重視讀書？
芒格曾經說過，“我見過的聰明人(各行各業的聰明人)沒有壹個不是每天都讀書的——沒有，壹個也沒有。”我的孩子們都嘲笑我。他們認為我是壹本書，有兩條腿。“芒格總是隨身帶著壹本書，即使坐在經濟艙的中間座位，只要拿著書，他就會感到安心。我壹直認為，讀書可以讓我們穿越時空的隧道，遇見我們無法遇見的靈魂，看見所有的花開花落，潮起潮落，世事變遷，芒格先生大概也是如此。
如何接住「好球」？
芒格認為，投資法則就是耐心等待壹個好鏡頭，然後妳就會全力以赴。對許多投資者來說，問題在於他們搖擺得太頻繁了。當妳發現壹個“好球”的時候，妳不可能用妳所有的資本去反擊。他用壹個故事解釋:我問他:“天啊，妳的鉤子是綠色和紫色的。魚真的會上鉤嗎？”他說:“先生，我沒有把它賣給魚。”我們必須在妳想投資的東西上花很多錢。股市是壹場充滿廢話和瘋狂的賭博。偶爾會有壹個定錯價格的好機會。發現這樣的機會後，聰明的人會努力下註，剩下的時間會按兵不動。就這麽簡單。
思想問題怎麽處理？
芒格告誡我們，要警惕嚴重的意識形態偏見，這是最能扭曲人類認知的因素之壹。著名語言學家喬姆斯基認為，語言能力是否以基因為基礎尚無定論。至此，我們都清楚地認識到，人類獲得語言的本能方式就是達爾文的自然選擇。雖然他是壹個天才，但他是壹個極端的平等主義左派。他的意識形態太強，不承認自己的錯誤觀點。不能把自己的觀點當成意識形態性很強的不可動搖的真理，要警惕意識形態導致的思維紊亂。
妳聽過面包歌手的故事嗎？"誰給我面包吃，我就唱歌給誰聽。"首先，芒格用這句諺語揭示了會計行業的潛規則。
芒格在書中揭示了人的本質和社會現狀，糾正了企業管理者的壹些錯誤觀念。太多的會計師事務所和律師參與到隱藏的事情中，比如收取應急費和保密費，提供逃稅服務。復式記賬是歷史上的壹大進步，但是利用會計造假是可恥的！其次，芒格不贊成企業購買新機。他認為更好的機器可以大大提高生產率，但最終的受益者是購買者。我們必須明白，有多少錢會落到妳手裏，有多少錢會流向消費者。買機器的成本確實降低了，但是買設備的家夥並沒有從成本降低中受益。第三，芒格提出工傷騙保問題，很多狡猾的醫生、狡猾的律師、狡猾的工會都參與了騙保。他們會造成很多災難性的行為，嘗到甜頭後會變本加厲。心理強大的社會會造成很多不好的後果。忽視這些原則並允許邪惡是非常危險的。最後，他建議壹些公司因為效率低而削減工人的工資。這雖然降低了生產成本，但問題的本質並沒有實質性的發展，嚴重打擊了工人的積極性，甚至導致工人跳槽。
看完這本書，我的羞愧和喜悅交織在壹起。我很慚愧，我不能完全吸收這本書所展示的智慧。欣喜之余，我遇到了壹位偉人，獲得了他壹生的精華和經驗。可惜大家都知道伯克希爾和巴菲特，卻沒人知道芒格！