世界是為有夢想的人而存在的，夢想離妳有多遠，成功就離妳有多遠。
如果家裝像妳所在城市的壹塊蛋糕。妳想擁有壹切，還是。。。切這麽大。
。勝利者並不比我們強多少，只是因為他的夢想比我們大。當妳還在思考的時候，我只需要切壹小塊。反正蛋糕很大。已經有壹些拿著大刀的野心家了。妳切壹大塊，我切壹大塊。
當妳慶幸還有壹塊的時候，雖然有點小，但意想不到的事情還是發生了。機會、市場、財富往往是有夢想的人先獲得的。成功始於夢想。
如果可以切這個城市的家裝蛋糕，妳想切多大？妳想想，妳想切多大？妳可能會問，真的要我剪嗎？是的，妳想要多少市場份額完全取決於妳。妳夢想的高度決定了妳市場的寬度。夢想的重量決定了妳市場的重量。有很多人沒有太多夢想。但他們也在經營家裝業務。他們認為這就是我要做的。幸福在於知足。我不想當老大，也沒有能力當老大。只要我有事業，哪怕很小，我是不是這裏最小的都無所謂。這樣的老板很多，但是他們的公司今天還在嗎？
十年前沒有遠大夢想的老板，可以幹五年。五年前沒有遠大夢想的老板，可以幹三年。如果今天做家裝，可以堅持壹年。商場是戰場。不想打倒別人，就會被別人打倒。妳可能會說，即使妳有很大的夢想。可能沒有全部實現。是啊！想大得到，想小得到，就算挖空心思也不壹定能得到。另外，我想都不敢想。總的來說，我們得到的比我們想象的要少。想做大才能做大。想大得到，想小得到。結果永遠比我們的夢想小。然而，妳不必灰心。正因為如此，夢想才顯得非常重要。換句話說，如果我們想得到壹個80分的成績。壹定要樹立100分的夢想。
如果妳想得到大的結果，妳必須有比結果更大的夢想。為什麽？夢想的大小影響結果的大小。因為夢想是我們壹切行動的源泉。讓我們看壹個例子。東易日盛裝飾公司。東易日盛裝飾公司是中國家裝行業知名的裝飾公司。連續多年被評為家裝知名品牌公司。而他們當年又是如何創業的？東易日盛董事長陳暉，東易日盛總裁金揚，1996創業，家裝行業96、97年創業的人很多。有幾個人能把事業做到東藝那麽大。看看妳所在的城市今天開了多少家裝公司。這是為什麽呢？
夢想決定結果。陳暉和金揚的創業起點相對較高。這並不是說他們壹開始就很有錢，而是說他們的夢想比別人高。他們想成為北京最好的裝修公司。
1997年，陳暉出國訪問，帶回了許多先進的設計理念。當時，金揚學習了MBA，並開始在公司推行現代企業管理制度。她在管理上應該比別人高！所以我們看到了東易率先做的壹些事情:制定家裝行業質量八大標準，實行電子調度，成為今天家裝行業的典範。
其他創業者同時在做什麽？他們只是想在家裝行業賺點小錢。他們不學習所有的企業管理知識，也不規範公司的各種行為。他們沒有明確的公司規劃，甚至根本不把自己的公司當公司。潛意識裏，他們把自己的連隊等同於遊擊隊，只是有固定地點的遊擊隊！
雖然他們下去經營自己的事業，但是他們只是把自己當成自己的業務員，而不是自己的老板！雖然他們自己也經常去工地，但是他們只是把自己當成監工，從來不把自己當成自己的老板！那時候經營家裝的人不多，但是沒有抓住機會擴大自己的品牌，拓展自己的市場！他們甚至不想打廣告，等著客戶主動上門。好在當時每個月都有客戶主動上門。隨著時間的推移，每年都會增加壹些新的公司。客戶數量增加不多，但競爭對手越來越多。他們的市場份額逐漸下降，知名度越來越低，業績往往得不到提升。
我們不能把這些公司的失敗歸咎於老板的無能。我們只覺得他們沒有夢想，沒有把事業做大。
法國有壹個富人。臨死前，他想把自己所有的財產都給壹個能解答“成功秘訣”的人。他的律師負責這件事。律師在報紙上刊登了這條消息，並宣布了富人的遺囑。壹時間，很多人把自己的答案發給了律師。第二年，律師當眾公開了大家的答案，並與那位富翁的答案進行了對比。最後的結果，出乎意料！壹個七歲的小女孩回答了富人的問題:
不同的夢想決定不同的行動，有遠大夢想的人會為了夢想全力以赴。沒有野心的人只會聽天由命。壹個不想在家裝行業做出點成績的夢想家。面對機遇，面對困難，面對競爭。而壹個想在家裝行業做出點成績的人，是沒有機會制定目標，然後面對競爭的。兩者的區別在於，前者整天忙著做小事情，迷失了自我。做什麽？當面談生意，他們認為是自己親自負責項目，認為是斤斤計較。要麽在後者專註做大事的同時什麽都不管，目標明確，做什麽大事？他們認為有必要研究營銷策略。他們認為培養和選拔人才，他們認為研發布局。
他們認為要為自己的夢想全力以赴。成功始於夢想。
那麽什麽是夢呢？夢不是夢。剛成立的小公司，要壹年才能成為當地老大。只是幻想夢不是幻覺。他們只是設定大目標，而不采取行動。或者妳沒有采取對稱的行動目標，這是妳的壹個幻想。夢想不是理想。小時候，妳寫過我的理想。也許妳想成為壹名科學家，壹名教師和壹名士兵。但那只是想法。妳沒有努力爭取。夢想是壹個系統的目標，是壹個人壹生價值追求的量化總結。
夢
是現實的未來夢的特征。
小老板說:我想在本地壹年賺300萬。小老板說:今年想做兩三百萬。
做夢者說:我今年要完成654.38+00萬的營業額，平均每個店340萬，每個月85萬，其中旺季每個月654.38+0.2萬，淡季每個月60萬。夢想者說:我要在壹年內讓營業額達到1000萬，成為當地的龍頭老大。我希望每個業主都在這裏裝修。我想在三年內成為中國的知名品牌。夢想者說:我想讓年營業額達到1000萬，但是需要兩到三年的時間，而且:只有增加我的門店數量，我至少要開三家本地店！
小老板，追夢人，追夢人，追夢人，追夢人，也許妳說，樹立夢想能成功嗎？我的公司能變大嗎？絕對不行！夢想是成功的起點！只有樹立夢想，我們的生活和事業才能發展。太低的夢想會讓我們失去鬥誌，隱藏自己的潛力。而偉大的夢想會激發我們的鬥誌，爆發我們的潛力，讓我們感受到人生的價值！但是僅僅做夢是不夠的。如果我們只是在腦海中思考，而不把它寫下來，化為文字，放大為圖片，那麽夢想只是我們的願望之壹。我們要把單純的思考變成內心強烈的渴望！
妳的欲望有多高，實現夢想的幾率就大！
小時候，也許妳渴望擁有壹個漂亮的鉛筆盒，甚至夢見自己擁有壹個漂亮的鉛筆盒。我相信妳終於明白了。什麽是夢想？
夢想是對生活的強烈渴望，日思夜想，做夢！我想日日夜夜做夢。
如果妳有如此強烈的管理家裝的願望，如果妳日夜夢想著妳的事業，妳有哪些夢想是妳做不到的？
但是我們經常忘記我們的夢想。我們壹制定計劃就把它忘得壹幹二凈。隨著時間的推移，把它
放棄吧。成功源於堅持，失敗始於放棄。忘了！克服遺忘！方法就是夢文件。
什麽是夢想檔案？
夢想檔案就是把妳的夢想做成圖文並茂的檔案手冊，放在妳的床頭和書桌上；或者制作巨幅圖片，掛在妳的辦公室和房間；或者做個手機備忘錄，隨時定時提醒。
或者做壹個電腦文件，隨時可以看壹下。如果條件允許，還可以做成光盤。
每個人都容易忘記，都有惰性。實現夢想需要付出很多努力，有時候妳只是想放松壹下。做了壹個夢檔，可以隨時看。那黑白是對自己的承諾，那物化的畫面能重燃妳的欲望！欲望。夢想需要回顧，激情需要預熱！別讓我們的夢睡著了，哪怕它偶爾打個盹，也要馬上叫醒它！我們每個人，最初做夢想的時候，都相信自己的夢想。但是隨著時間的推移，也許過了壹段時間，事情還沒有進展，或者我們遇到了困難，我們就會懷疑自己的夢想，開始動搖是否真的能實現！
這個時候，我們需要再次回顧我們的夢想，讓它在我們心中湧動。每隔壹段時間，回顧壹下夢想檔案，回憶壹下我們當時強烈的求勝欲望和決心！
但同時也要給自己壓力。
我們應該給自己找個主管。當我們懶惰，懈怠，想放棄的時候，總覺得有人在監督我們，所以我們會咬緊牙關挺過去。
成功的關鍵是我們能不能堅持住。
誰應該是我們的主管？
大部分人都有壹個習慣，自己制定計劃的時候，總是藏得很緊，不想被別人看到。妳為什麽不想被人看見？就是壹句話:怕別人笑話我們！
殊不知，就是這個壞習慣，有時候會毀掉我們的夢想！夢想是神聖的，光明正大的！
為什麽要藏起來，不想被別人看到？妳不自信！
是的，人們會嘲笑妳。他們會嘲笑妳，嘲笑妳！讓這些成為妳的壓力，然後把壓力變成動力:最後永遠不要讓別人嘲笑我！做出成績，拿出來！
特殊的夢檔案
在成功培訓班上，有壹個故事:
日本軟件銀行的老板是韓國人孫正義。他的資產壹度達到100多億美元，成為亞洲首富。他19歲開始自己做生意，他的家庭是中產階級家庭。生活雖好，也只能維持正常開銷。19歲的孫正義設定了他的人生財富夢想:到他39歲時，他的個人財富將超過100億美元。他把他的夢想變成了壹句口號:到我39歲的時候，我將賺100億美元！他大聲對大家說:我告訴妳們，我自己定了財富目標，到39歲我要賺100億美元！人們說:妳瘋了嗎？更多的人在嘲笑孫正義。癩蛤蟆想吃天鵝肉，小小年紀就得賺100億美元。妳知道數字是多少嗎？荒謬，荒謬，荒謬！孫正義沒有理會別人的嘲笑，但他還是對大家說:到39歲我要賺100億美元！兩年後，孫正義開始自己創業。因為缺乏資金，他和別人共用壹間寫作室。他招募了兩名助手。公司開業時，孫正義站在椅子上做了簡短的開場白。他對兩個助手說，我叫孫正義，今天開始創業。我的目標是達到39。