小米宣稱“它仍然是世界上最快的手機”。在主題為“壹塊鋼板的藝術之旅”的發布會上，雷軍介紹了壹種“碉堡技術”——不銹鋼金屬邊框技術。這塊奧氏體304不銹鋼，40道工序，193道工序，鍛造成型，8次數控機床拋光。
309克鋼板最終加工成19克的框架，過程長達32小時。采用如此復雜的工藝，直接後果就是壹塊鋼板的加工成本接近富士康的400元。這迫使小米將這壹工藝轉移到另壹家代工廠比亞迪，因為比亞迪的報價比富士康低了80元，這對於80元裏對成本敏感的小米來說非常重要。
小米手機4的工業設計由小米設計師荀克良主導，再次顯示了雷軍對於手機工業設計的野心，他甚至投入了6543.8+09億元來增加新的生產設備。
毫無疑問，小米手機4無論是在性能上，還是在具有文藝風格的營銷方案上，都繼續保持了小米壹如既往的優勢和人氣。特別是小米手機4的發布，恰逢換機時代，人們正在將手機制式從3G切換到4G。在這個關鍵的時間節點，小米手機保持了在互聯網上的先發優勢。從2065438+2004年9月開始，三大運營商的小米手機4(4G版)陸續開賣。事實證明，這款產品供不應求，在市場上有很強的攻城略地的能力。
2013-2014期間，為了應對小米這個新物種和其他移動互聯網巨頭，14年8月成立了壹個名為“硬核聯盟”的組織。這是壹個由咖玩傳媒和國內壹線智能手機廠商組成的聯盟。剛成立的時候，參與的手機廠商有OPPO、vivo、酷派、金立、聯想、華為，之後是魅族、努比亞。他們壹起組成了壹個虛擬應用程序分發聯盟。時任金立手機總裁的陸是硬核聯盟的第壹任主席。
魯魏兵後來解釋了成立這個聯盟的主要原因:“當時如果我們每個手機廠商單獨分發應用，其實數量是不夠的。如果我們的數量不多，我們對外界就沒有吸引力。但如果我們聯手分發，可以有壹個億的規模，足以吸引壹些遊戲或應用開發者推出或與我們合作分發內容。這樣的聯盟相當於建立了壹個弱勢群體的聯盟。”
從這個角度來看，當時的和其他廠商壹樣，已經充分註意到了手機作為互聯網入口的作用。當時市場上有很多互聯網入口，如360手機助手、91助手，以及豌豆莢、創新工場試圖切入的點心操作系統。此時的小米，因為手機的銷售如火如荼，使得其MIUI操作系統的商業價值凸顯的很明顯。