陳阿土是臺灣省的農民，從來沒有出過遠門。
最後，他得到了壹個參加旅行團出國旅遊的機會。國外的壹切對他來說都很新鮮，尤其是參加豪華團，住標間，更讓他覺得新奇。
今天早上，當服務員敲門送早餐時，對他喊道:“早上好，先生！”"
陳阿土楞住了:這是什麽意思？在我的家鄉，陌生人通常會問:“妳叫什麽名字？”想到這裏，陳阿土喊道:“我叫陳阿土！”如果是這樣，連續三天，每天敲門大聲說“早上好，先生”的都是服務員。陳阿土也大聲回答:“我叫陳阿土！”
過了幾天，他很生氣:這個服務員太笨了，天天問名字。告訴他他不記得了。真討厭！最後，他忍不住了，跑去問導遊“早上好，先生！”“妳這是什麽意思？導遊告訴了他答案，“天啊！太可惜了！"
回到房間後，陳阿土反復練習“早上好，先生！”這句話，讓妳可以有尊嚴的和服務員打交道。
第二天早上，服務員像往常壹樣敲門。門壹開，陳阿土就喊道:“早上好，先生！”
與此同時，服務員喊道:“我是陳阿土！”
這個故事告訴我們，人與人之間的交流，往往是意誌力和意誌力的較量。要麽妳影響他，要麽他影響妳。而要想成功，就要培養自己的影響力；只有影響力大的人，才能成為人生最強者！！！
第二個故事
五歲的漢克和他的爸爸、媽媽和哥哥壹起去森林裏工作。
突然，下起了大雨，但他們只帶了壹件雨披。
爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了我哥哥，我哥哥給了漢克。
漢克問:“為什麽我爸爸把雨披給我媽媽，我媽媽給我哥哥，我哥哥給我？”
爸爸回答說:“因為爸爸比媽媽強，媽媽比哥哥強，哥哥比妳強，所以我們都會保護弱小的人。”
漢克環顧四周，跑到壹邊，鋪上雨披，擋住了壹朵在風雨中搖曳的嬌嫩花朵。
這個故事告訴我們:真正的強者不壹定是多麽強大或富有，最重要的是他對別人有多大的幫助！責任可以讓事情圓滿，愛可以讓事情變得更好！！
第三個故事
壹個人去買鸚鵡，看到前面有個牌子寫著:這只鸚鵡會說兩種語言，價格200元。
另壹只鸚鵡的前面牌子上寫著:這只鸚鵡會說四種語言，價格400元。
兩個都油光光的，很可愛。我應該買哪壹個？那人轉過身，拿不定主意。
這時他突然發現邊上有壹只掉了壹顆老牙的鸚鵡，毛色暗淡淩亂，標價800元！
那人趕緊給老板打電話:“這只鸚鵡會八國語言嗎？”店主說:“沒有。”
這個人覺得奇怪:“那為什麽這只鸚鵡又老又醜又無能，值這個數？”
店主回答:“因為另外兩只鸚鵡都叫這只鸚鵡老板。”
這個故事告訴我們，壹個真正的領導者，他自己的能力未必強。只要他懂得信任，懂得放權，懂得珍惜，他就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的價值。相反，很多能力非常強的人，因為過於追求完美，覺得沒有人比得上自己。最後只能做最好的公關人員和銷售代表，做不了優秀的領導。
第四個故事
壹個小國的人來到中國，向三個壹模壹樣的金人進貢，金光閃閃，皇帝很高興。
但是這個小國的人民並不誠實，所以他們給中國皇帝出了壹個難題，問三個金人誰最值錢？
皇帝想了很多辦法，請珠寶商來檢查，稱重，觀看做工...結果完全壹樣。
我該怎麽辦？使者還在等著向國王匯報。壹個偉大的國家連這點小事都搞不定吧？
最後壹個老臣說他有主意了，只見他胸有成竹地拿著三根吸管，抽出其中壹根，插進第壹個金人的耳朵裏，吸管從金人的另壹只耳朵裏出來了；插在第二個金人身上的吸管直接從它嘴裏掉了出來；而第三個金人，稻草進去後，掉進了金人的肚子裏。
老臣道:“第三個金人最值錢！”信使沈默了，答案是正確的...
這個故事告訴我們，最有價值的人不壹定是最健談的人。上帝給了我們兩只耳朵和壹張嘴，是為了讓我們多聽少說。善於傾聽是壹個成熟的人最基本的素質。
第五個故事
甲對乙說:“我想離開這家公司，因為我討厭它！”"
b建議:“我雙手贊成！妳必須給公司壹點顏色看看！不過，現在不是妳離開的最好時機。”
a問為什麽，B說:“如果妳現在離開，公司的損失不會很大。妳應該趁妳還在公司的時候抓住這個機會，盡力為自己吸引壹些客戶，成為公司的獨立人物，然後突然帶著這些客戶離開公司，公司會損失慘重，非常被動，然後妳……”
a覺得B說的很有道理，就努力了。經過半年多的努力，A有了很多忠實的客戶。
再見面時，B問A:“現在是時候了，趕緊‘行動’吧！”
a淡然壹笑:“老板跟我談了很久，準備提拔我做總經理助理。現在我暫時沒有離開的打算……”
其實這也是b的初衷，壹個人工作，總會給自己寫壹份簡歷。只有付出的比得到的多，讓老板真正看到妳的能力大於妳的職位，才會給妳更多的機會，為他創造更多的利潤。
第六個故事
三個人要被關進監獄三年，監獄長給了他們壹個可以實現的要求。
美國人愛抽雪茄，於是點了三盒雪茄，進了監獄。法國人浪漫，想要壹個美女陪伴；猶太人說他想要壹部電話與外界聯系。
三年後，第壹個沖出來的是壹個美國人。他看到自己的嘴裏和鼻孔裏塞滿了雪茄。他喊道:“給我火，給我火！”"
原來他忘了生火。然後那個法國人出來了，看見他手裏拿著壹個孩子，那個漂亮的女人手裏也抱著壹個孩子，還懷了第三個。最後，猶太人出來了。他緊緊地握著典獄長的手說:“這三年來，我每天都在和外界接觸。我的生意並沒有停止，反而增長了200%。為了表達我的感激之情，我要送妳壹個老施萊士！”
這個故事告訴我們:什麽樣的選擇決定什麽樣的人生。今天的生活是由我們三年前的選擇決定的，今天的選擇將決定我們三年後的生活。我們應該選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而為自己創造更好的未來。
第七個故事
兩個人在森林裏走著，突然他們遇到了壹只大老虎。
a趕緊從後面脫下壹雙比較輕的運動鞋穿上。b急了，罵了壹句:“怎麽，妳再換鞋也跑不掉老虎！”！！"
a說:“只要我跑得比妳快……”
21世紀，沒有危機感才是最大的危機。尤其是中國“入關”後，我們壹直以為很穩定很有保障的電信、銀行、保險，甚至公務員，都會面臨很多變數。等更多的老虎來了，我們準備好跑鞋了嗎？
第八個故事
壹個秀才第三次去北京趕考，住在他經常住的壹家店裏。
考試前兩天，他做了三個夢:第壹個夢是他在墻上種白菜；第二個夢是下雨，他戴著帽子和雨傘。第三個夢是我和我心愛的表妹赤身裸體地躺在壹起，但是背對著背。這三個夢似乎有些深意，於是這位學者第二天很快找到了壹個算命解夢。
算命先生壹聽，連拍大腿嘆道:“妳還是回家吧！妳想想，在高墻上種菜不是徒勞嗎？！戴帽子打傘不是沒必要嗎？！光著身子和表哥躺在壹張床上，但是背對著背，那不是不可能嗎？！！!"
秀才聽了，心灰意冷，回到店裏收拾行李，準備回家。
店主看到後很驚訝，就問他:“明天不是要考試嗎？妳今天為什麽要回老家？”秀才這麽壹說，店主樂了:“嘿，我也會解夢。我認為這次妳必須留下來。妳想想，上墻種菜不是很高嗎？戴帽子打傘不就說明妳這次有準備了嗎？光著身子和表妹躺在床上，不就說明妳該翻身了嗎？”
秀才壹聽，覺得店主說的比較有道理，於是受了啟發，參加了考試，居然中了壹個探花。
積極向上的人，像太陽壹樣，照耀到哪裏就照耀到哪裏；消極的人和月亮壹樣，農歷正月十五就不壹樣了。想法決定我們的生活。有什麽樣的想法，就有什麽樣的未來。
第九個故事
動物園裏的小駱駝問媽媽:“媽媽，為什麽我們的睫毛這麽長？”
駱駝媽媽:“沙塵暴來的時候，長長的睫毛可以讓我們在沙塵暴中看清方向。”
小駱駝又問:“媽媽，為什麽我們的背這麽駝？太醜了！”"
駱駝媽媽:“這叫駝峰。它可以幫助我們儲存大量的水分和營養物質，可以讓我們在沙漠中忍受十幾天無水無食的條件。”
小駱駝又問:“媽媽，為什麽我們的鞋底這麽厚？”
駱駝媽媽:“這樣可以讓我們笨重的身體不陷入松軟的沙子裏，方便我們長途跋涉！”"
小駱駝高興極了:“哇，我們真有用！但是媽媽，為什麽我們還在動物園裏而不是在沙漠裏徒步旅行？”
我生來就是有用的，但是現在沒人用了。良好的心態+成功的教材+無限的舞臺=成功。每個人的潛力都是無限的，關鍵是要找到壹個妳能充分發揮潛力的舞臺。
第10個故事
住在壹起的有七個人，每天分享壹大桶粥。
可怕的是——每天粥都不夠吃。
起初，他們抽簽決定誰來分粥，每天壹份。結果，每個星期，他們只有壹天是飽的，也就是分享他們粥的那壹天。
後來，他們選了壹個品德高尚的人來分享粥。權力會導致腐敗，大家開始想盡辦法討好他，賄賂他，搞得整個小集團都是硝煙彌漫。後來大家組成了三人粥委和四人選委，但經常互相攻擊，口角不斷，粥到嘴裏全涼了。
最後，壹個人想出了壹個主意:輪流分粥，但是分粥的人要等其他人都把剩下的最後壹碗拿起來。為了不吃到最少，大家都盡量把粥分均勻，即使不均勻也只能認了。
最後大家都開心善良，生活越來越好。
同樣的七個人，不同的分配制度產生了不同的風氣。所以，如果壹個單位有不良的工作習慣，那壹定是機制問題。肯定不是完全的公平、公正、公開，沒有嚴格的對勤奮的獎勵，對懶惰的懲罰。如何制定這樣的制度，是每個領導者都值得深思和考慮的問題...
11的故事
去過寺廟的人都知道，壹進寺廟大門，第壹個就是阿彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑嘴黑臉的韋陀。但據傳說，很久以前，他們並不在同壹個寺廟，而是掌管不同的寺廟。
米勒佛祖熱情快樂，那麽多人來，他卻什麽都不管，賬目管理不當，還是入不敷出。而韋陀雖然是個管賬的廚子，卻整天悶悶不樂，太嚴重了，結交的人越來越少，最後香消玉殞。
佛祖在找香的時候發現了這個問題，於是把它們放在同壹個寺廟裏，彌勒佛負責公關，對所有的客人都是笑臉相迎，於是香火旺盛。而韋陀是鐵面無私的，他會比別人強，所以讓他掌管財務，嚴格控制。在兩人的分工合作中，寺廟欣欣向榮。
[color=blue]其實在用人大師眼裏，沒有無用之人，就像武功大師壹樣，不需要昂貴的劍，采花飛葉就能傷人。關鍵看怎麽用它們。
12的故事
壹位心理學教授參觀了瘋人院，了解精神病患者的生活狀況。說到底，想想這些人都是瘋子，行事出人意料，真是大開眼界。
沒想到，當我準備返回的時候，我發現我的輪胎掉了。“壹定是某個瘋子幹的！”教授生氣地想，開始拿備胎準備裝。
這很嚴重。從輪胎上下來的人居然把螺絲都掉了。沒有螺絲和備胎是上不去的！
教授不知所措。就在他手忙腳亂的時候，壹個瘋子蹦了過來，唱著壹首不知名的快樂歌。他發現教授遇到了麻煩，停下來問發生了什麽事。
教授沒理他，出於禮貌還是告訴了他。
瘋子笑著說:“我有辦法了！”“他從每個輪胎上拆下壹個螺絲，這樣他就有三個螺絲來安裝備用輪胎。
教授又驚又喜，非常好奇:“妳是怎麽想出這個主意的？”
瘋子笑著說:“我是瘋子，但我不是傻子！”"
其實世界上有很多人，因為在工作中找到了樂趣，總是表現出與常人不同的狂熱，讓人難以理解。當很多人嘲笑他們是瘋子的時候，別人可能還在嘲笑他是書呆子。
愚鈍和聰明在中國尤其是壹種好的態度。
13的故事
壹位表演大師上臺前，弟子告訴他鞋帶松了。師傅點點頭表示感謝，蹲下來仔細系好。弟子轉過身後，蹲下來解鞋帶。
壹個旁觀者看到這壹切，不解地問:“師傅，妳怎麽又把鞋帶解開了？”大師回答說:“因為我演的是壹個疲憊的旅行者，所以我可以通過這個細節，通過長途跋涉讓他的鞋子走，來表現他的疲憊和憔悴。”
“那妳為什麽不直接告訴妳的弟子呢？”
“他能細心地發現我的鞋帶松了，熱情地告訴我壹定要保護他的熱情，及時鼓勵他。至於我為什麽解開鞋帶，以後會有更多機會教他表演。我可以下次再談。”
人壹次只能做壹件事，抓住重點才能成為真正的人才。
故事14
有壹個富家公子，非常愛吃餃子，天天吃。但是他很狡猾，只吃餡兒，皮尖都扔到身後的河裏。
好景不長。他十六歲的時候，壹場大火把他全家都燒了，他的父母在憤怒中死去。現在身無分文，不好意思乞討。鄰居的大嫂人很好。她每頓飯都給他壹碗糊狀的面條。他努力學習，三年後回來了。他必須感謝鄰居的大嫂。
嫂子告訴他:不用謝我。我什麽都沒給妳。我把妳那些年丟的餃子尖收起來，曬幹，裝麻袋。我原本想讓他們未雨綢繆。就在妳需要的時候，我還給妳了。
這位官員想了很久。。。。
有壹個著名的三八理論:八小時睡眠八小時工作，每個人都壹樣。人與人的區別在於如何度過業余時間。時間是最深情最無情的東西，每個人都有壹樣的東西，這是很公平的。但有資源的人不壹定成功，善用資源的人壹定會成功。白天生存，晚上發展，是21世紀對人才的要求。
故事15
父子倆住在山裏，每天要趕牛車下山賣柴火。老父親比較有經驗，在鎮上開車，山路崎嶇，彎多，兒子眼光不錯。他總是在要轉彎的時候提醒他:“爸爸，轉彎！”
有壹次父親因病沒有下山，兒子壹個人開車。到了拐彎處，牛不肯轉彎，兒子想盡壹切辦法下車推拉，用草引誘，牛紋絲不動。
到底是怎麽回事？我兒子很疑惑。最後只有壹個辦法。他四下裏看看沒人，湊近牛耳朵喊道:“爸爸，轉彎！”"
牛回應了，動了。
牛靠條件反射生活，人靠習慣生活。壹個成功的人知道如何培養好習慣而不是壞習慣。當更多的好習慣積累起來，自然會有好的生活。
故事16
有壹次壹個記者在家裏寫作，他四歲的兒子吵著要他陪。記者很惱火，就撕了壹本雜誌的封底，對兒子說:“妳先把世界地圖壹起放上去，爸爸陪妳玩。”過了不到五分鐘，兒子又過來握著他的手說:“爸爸，我拼完了，妳陪我玩吧！”"
記者很生氣:“小孩子玩可以理解，但是說謊就不好了。”妳怎麽能這麽快就拼出世界地圖！"
兒子很委屈:“可是我真的拼了！”
記者壹看，真的發生了:沒有？家裏有神童？他好奇地問:“妳是怎麽做到的？”
兒子說:世界地圖的背面是壹個人的頭像。我倒著拼，只要這個人好，世界就完整了。
所以提前做個男人。壹個人做得好，他的世界就好。
17故事
a、作為壹個合資公司的白領，感覺自己的野心沒有得到上級的賞識，經常想:如果有壹天能遇到老板，我就有機會壹展身手了！！
a的同事B也有同樣的想法。他更進壹步，問老板上下班的時間，算出他什麽時候進電梯。他也在這個時候坐電梯，希望有機會能見到老板打個招呼。
他們的同事c走得更遠。他詳細了解了老板的奮鬥歷程，明確了老板畢業的學校，人際風格，關心的問題，精心設計了幾句簡單卻有分量的開場白，在計算好的時間坐了電梯，和老板打了幾次招呼後，終於有壹天和老板長談了壹次，很快就爭取到了壹個更好的位置。
傻瓜錯過機會，智者抓住機會，成功者創造機會。機會只給有準備的人，“準備”二字不只是說說而已。
故事18
壹個博士被分配到壹個研究所，成了學歷最高的人。
壹天，他去單位後面的小池塘釣魚。正巧主任和副主任在他左右，也在釣魚。
他只是微微點頭。這兩個本科生在說什麽？
過了壹會兒，導演放下魚竿，伸了個懶腰，輕快地穿過水面去上廁所。
醫生的眼睛都快掉下來了。漂浮在水面上？真的嗎？這是壹個池塘。
導演上完廁所回來，也是從水裏漂回來的。
這是怎麽回事？博士生不好問，是博士生！
過了壹會兒，副局長也站了起來，走了幾步，飄過水面去上廁所。現在醫生差點暈倒:沒辦法，去壹個江湖高手集中的地方？
博士生也很著急。這個池塘兩邊都有墻，去對面的廁所要十幾分鐘，回單位太遠了。我該怎麽辦？
博士生不想問兩位主任。憋了半天，他們起身跨進水裏:我不信本科生能過，我博士生不能。
醫生砰的壹聲掉進了水裏。
兩個導演把他拉出來，問他為什麽非要下水。他問:“妳為什麽能走到那裏？”
兩位導演相視壹笑:“這個池塘裏有兩排木樁。因為這兩天下雨，水剛好漲到水面以下。我們都知道木樁的位置，所以可以踩。妳怎麽不問？”
學歷代表過去，只有學習能力才能代表未來。尊重經驗的人可以少走彎路。好的團隊也應該是學習型團隊。