我們團隊很多成員都是xx年xx月到xx月進廠的員工。這些新員工年齡不同，意識形態也不同。他們來自很多企業、廠礦、團。他們之前的工作不同，能力也不同。因為他們之前沒有從事過電解鋁行業，都是從零開始學的，這給管理和技術教育帶來了很大的困難。所以xx鋁業公司的領導及時從內地調了壹大批成熟的業務過來，了解技術。
Xxx就是這樣壹個優秀的團隊領導。班長在壹次聊天中說:？作為壹個團隊管理者，我感覺自己身上的擔子不輕，從質量管理到安全管理，從人員管理到現場管理，從思想態度管理到操作技術層面管理；每壹項都要看在眼裏，記在心裏。每壹個員工的工作表現和思想認識都要刻在記憶裏，和以後的表現對比，才能發現有益的變化。在這個過程中，我感覺自己在學習，在感受人心的碰撞。人際交往有時候是壹件很微妙的事情。妳今天和他有了壹點精神體驗。感情色彩太濃的時候，有時候會誤解或者誤入歧途。因此，人際交往必須以公司整體利益最大化為目標。思維和行動的順序首先是公司的發展和利益，然後才是自己的利益。沒有公司，怎麽會有這個小家庭？這是我的工作原則之壹。。
在管理工作中，班長必須親自參加每壹件事，如機械故障、操作現場的衛生、人員不在、員工精神狀態的掌握等。幾乎每天都有事情縈繞著班長，班長必須在這些事情中理出壹條頭緒；比如什麽最重要？什麽是必須馬上解決的？這種工作方式可以用其他方式代替嗎？為什麽有的員工很努力，有的不努力？員工的理解正確嗎？班長應該糾正自己的理解嗎？最好的方法是什麽？他的操作方法正確嗎？班長也在工作中不斷調整自己適應這種工作環境。方向很重要。他是班長和我們團隊要去的地方，也是我們不斷追求的目標。結果導向使我們不斷適應這份工作。不斷創新，永不滿足也是我們的行為準則，我們會不斷完善自己，不斷進步。
當前，抓生產的壹切，做好員工的安全生產，是我們工作的重中之重。副班長安新建主要抓安全生產和現場衛生。人員安排，操作細節，人員的思想認識，工作態度，都是他的工作任務。我們這個大家庭的團結，離不開安新建的努力和拼搏。
我們的工作側重於效果控制。綜合分析我班實際情況，吸收其他領導控制預焙槽陽極效應的經驗，盡量減少陽極效應次數，控制陽極效應的途徑應在以下幾個方面改進:1:使用砂狀氧化鋁，完善加工下料系統，保證原料充足，勤打眼；保證電解槽出料口暢通，防止出料不均勻。2.確保電解槽中有足夠的電解液，以防止電解液收縮。保證穩定生產。保持適當的高電解質水平。3.提高電解槽的保溫效果，減少熱損失，適當增加陽極保溫材料的厚度。保持厚度在12cm以上。4.平滑供電，減少電流波動，選擇最佳電流強度。5.采用計算機控制，提高掛機率，減少人工操作次數。增加效果間隔時間。將效果間隔時間設置為100小時以上。6.改變陽極效應管理的思路，理順電解槽與效應的關系，樹立只要電解槽正常就不需要效應的管理理念。7.優化電解槽內襯結構，采用半石墨陰極碳塊，采用新型幹式防滲材料提高陰極底部保溫效果，電解槽測量部分采用碳化矽復合材料。8.做好電解槽焙燒啟動工作，確保電解槽能在規定時間內建立聚合物爐側。9.提高陽極工作質量，規範操作程序，提高陽極更換速度，減少對電解槽的幹擾。確保電解槽的穩定生產。
撈殘炭也是效果控制中的壹項輔助工作:在使用優質陽極的情況下，陽極的抗氧化性更好，陽極碳粒的脫落程度和掉渣更小，電解液中的殘炭量更少，電解液表面只漂浮壹層薄薄的殘炭。壹方面不斷產生殘炭，另壹方面與空氣反應氧化燃燒，不斷消耗，所以槽內殘炭增加不明顯，對電解槽生產影響不大。但陽極質量差時，炭渣量過大，會對槽內造成很大危害:①中縫過厚的炭渣會隔絕加入槽內的氧化鋁，使其不能進入電解液，造成突效。(2)聚集在側邊的碳渣會旁路壹部分電流，尤其是側槽為空時，會降低電流效率。(3)電解液表面積碳過多，難以清除底掌處的積碳。如果槽溫升高，效應電壓低，針振持續，陽極局部過熱，導致電解槽劣化。
碳渣壹般堆積在電解槽的中縫和四角，所以可以分兩次撈碳渣:a .效果後從出鋁口撈。該效果有利於碳渣與電解液的分離，且碳渣相對集中，可從出鋁口打撈。b .換桿釣魚。如果電解液中含有大量的碳渣，則需要通過更換電極來打撈碳渣。針對撈炭渣的必要性，班長總是耐心的講解壹遍又壹遍，最後我們才明白撈炭渣的重要性。
陽極效應的危害性值得我們關註。零效管理是鋁電解生產未來的發展方向。所以接手後，班長組織人員打撈炭渣，準備足夠的氧化鋁添加劑和效果條，是我們控制效果的主要措施。該效應的及時處理直接關系到電解槽的穩定狀態。我們的目的是在效果的頻率、滅火效果的速度、控制效果的及時方法、殘碳的打撈量、違反勞動紀律、現場衛生的清潔、陽極氧化量、操作技術的熟練程度、電解槽絕緣材料的著火和塌殼等方面與其他班組進行比較。讓我們的團隊永遠名列前茅，做到最好。
熟悉生產和質量指標以及各工種的操作要求，使每個員工的工作都能達標。這樣才能從技術上保證電解鋁的產量和質量指標。通過與員工的交心交流，體驗現場工作的質量意識，讓員工站在老板和客戶的立場上思考問題，把工作做細，在細節中體驗完美，這也是我的工作追求。
近期，車間對安全生產、勞動紀律、現場衛生、效果控制、殘碳回收、陽極氧化、操作技術、電解槽絕緣材料火災和塌殼控制等方面實施了細致入微的管理。我們班很幸運在各種評比中名列前茅。今後，我們團隊將在現有成績的基礎上再接再厲，更上壹層樓，把電解鋁工作做得更加紮實，壹步壹個腳印，攀登生產工作的新目標、新高峰。
我們現在要做的，就是在更高的境界中不斷追求自己人生價值的升華，通過自己的行動去感動其他員工，讓他們也明白人生的價值，人活著的意義，工作到底意味著什麽？不僅僅是做人做事這麽簡單，沒有追求的人生才是慘淡的人生。妳想選擇什麽作為妳的人生追求？歡迎您的參與，加入xx鋁業這個生機勃勃的大家庭，為實現我們的理想貢獻力量。
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