關於直銷的勵誌故事:非洲土著穿鞋，在美國有鞋廠。為了擴大市場，工廠老板派了壹名營銷經理去非洲的壹個孤島上調查市場。營銷經理壹到，就發現當地人沒有穿鞋的習慣。當他回到旅館時，他立即拍了壹份電報告訴他的老板。這裏的居民從不穿鞋。這裏沒有市場。？
當老板收到電報時，他想了很久，並命令另壹位營銷經理進行實地調查。當市場經理看到當地人光著腳，沒有穿任何鞋子時，他非常激動。他壹回到酒店，馬上打電報給老板:這個島上的居民沒有鞋穿，市場潛力巨大。趕緊送壹百萬雙鞋。？
提出同樣的情況，卻有不同的看法和結論。其實經常往壞處想，我們會錯過很多？成功的機會？。相反，如果我們壹直積極思考，我們會發現許多意想不到的機會，即使是危機也可能隱藏著壹絲機會。
關於直銷的勵誌故事:初中的時候，老師給我們講了壹個故事:三只獵狗追壹只土撥鼠，土撥鼠鉆進了壹個樹洞。這個樹洞只有壹個出口，但不壹會兒，壹只兔子從裏面鉆了出來。兔子快速向前跑，爬上了壹棵大樹。兔子在樹上失去了立足之地，摔倒在地，驚呆了擡頭張望的三只獵犬。最後，兔子終於逃脫了。
故事講完後，老師問。這個故事怎麽了？我們說:兔子不會爬樹。？,?壹只兔子不能同時打暈三只獵犬。還有別的老師繼續問。直到我們再也找不到問題了，老師才說:但是還有壹個問題妳沒有提到。土撥鼠在哪裏？
在追求人生目標的過程中，我們有時會被途中的瑣事和無意義的瑣事分心，擾亂我們的視野，甚至半途而廢或走上岔路，放棄我們最初的目標。
別忘了時刻提醒自己，土撥鼠在哪裏？妳心目中的目標在哪裏？
在零碎的時間裏，很多事情本來是可以做的。這些片段每天都有，大多數人都忽略了；但最後，這幾個小時對人們的生活是壹個很大的削減。
壹個關於直銷的勵誌故事:老鷹和火雞壹群火雞看著老鷹張著翅膀在天空中自由翺翔，非常羨慕。於是我和鷹頭商量，能不能派個教練來教他們怎麽飛，鷹頭欣然同意。
蔻馳鷹耐心地教火雞展開翅膀，學會飛翔:“展開翅膀，使勁拍！”！在老鷹教練的指導下，火雞們拼命地展開翅膀，使勁地拍打著。他們非常高興，因為他們可以飛了。雖然飛的不是很高，但是已經可以飛了！
太陽落山了，下課了該回家了。蔻馳鷹對他們說，“妳們今天真棒！妳們都飛得好，可以飛！太陽下山了，我也要回家了！』
結果呢？老鷹飛回家，火雞還是走回家。
是不是暗示土耳其真的會飛？不會。直銷員往往在聽了壹段感人或精彩的演講後，會立刻興奮和沖動，但演講結束後，他們又恢復了原來的慣性行為。作為壹個組織領導，壹定要了解這種情況，並有效應對，才不會辜負演講附加的真實目的。
關於直銷的勵誌故事:隨機應變有壹天，著名科學家愛因斯坦先生應邀作為演講嘉賓。他的司機跟他開玩笑說:“我經常聽到妳在車上準備演講稿。我可以壹字不差地背出來。”愛因斯坦聽後說:“太好了。昨天做了壹整天的研究，我很累。另外，邀請我演講的組織也沒見過我。妳可以為我演講。我將是妳的司機。」
演講當晚，司機壹字不差地念出了愛因斯坦平時的演講稿，讓在場的人佩服不已。就連坐在觀眾席最後壹排的愛因斯坦也頻頻點頭稱是。
然而演講結束後，突然有壹個年輕的科學家問了壹個相當深入的問題，當然是除了司機演講以外的信息，全場都在等待這個假科學家的回答。令他驚訝的是，他平靜地開始回答:“年輕人，請原諒我說了實話。妳剛才的問題太簡單了，甚至可以稱之為蠢問題。妳不信，我可以證明給妳看。”這個問題太簡單了，連我的司機都知道怎麽回答。」
然後，司機邀請愛因斯坦上臺回答，在掌聲雷動中離開會場。
生活中有隨機應變的能力很重要，但最重要的當然是充實自己，未雨綢繆。
關於直銷的勵誌故事:40歲以後，妳習慣了有壹個非常喜歡算命的人，並且樂此不疲。壹天，他去找算命先生算命。算命先生算了壹下，告訴他:“我有壹個好消息和壹個壞消息。妳想先聽好消息還是壞消息？”？』
他想了壹會兒說:“我先聽聽壞消息！”』
算命先生接著說:“四十歲之前，妳會窮困潦倒，賺不到錢，日子會過得很苦。』
他壹聽，真的被算命先生打中了，就問:“有什麽好消息？』
算命先生說:“過了四十就習慣了！』
不要被自己的習慣絆倒。很多人不上進就被自己的習慣阻礙了。如果他們想自己跑，就必須改變自己的習慣。