為什麽員工對畫餅不感興趣？

畫餅是老板們用壹些很難實現的理想或夢想來誇大和激勵員工的壹種方式，也是現在的壹種網絡用語。規劃員工升職加薪的宏偉藍圖，激勵員工實現願景，努力工作。畫餅作為壹種激勵方式，具有零投入、效果好、副作用少等諸多優點，既能幫助企業發展，又能幫助員工提升自我。畫餅並不是壹個絕對的貶義詞，它也能帶來壹定的效果，但有時它給人帶來的負面印象大於正面印象。為什麽現在員工對畫餅不感興趣了？因為現在的公司大部分員工都是年輕人，大部分都是80後或者90後，甚至是00後，所以他們思想很開放，他們也很有個性，他們敢於挑戰和突破，自我意識也很強。為他們畫蛋糕，所以他們需要先嘗壹下蛋糕，確定他們喜歡。只有妳不被忽悠，他們才會朝著這個目標努力。

當然，除了時代特征，還有骨幹員工、普通員工、性格各異的員工。總之畫餅也要分對象。畫餅也要科學合理。將目標分為總體目標和階段性目標。總的目標可以是雄心勃勃的，但不應該是不可能的。階段性目標需要員工努力，才有可能。很多老板的蛋糕是非常不科學合理的。他們的目標過於宏大，過於空想，讓員工覺得不切實際。所以員工很難對老板畫的餅感冒。畫得太可笑的蛋糕，對員工來說是個笑話，他們可能會認為老板完全是在開玩笑。這種事怎麽做得出來？所以員工會覺得冷。領導者不僅要為員工設定目標，還要指導員工如何實現工作目標。遇到困難要及時幫助解決，這樣畫餅之路才會更順暢。引導員工朝著既定的目標努力，創造更加優異的業績。領導者不能總是畫不完的餅，而應該結合實際激勵員工。所以老板的領導作用很重要。妳不能總是無所事事，也不能總是畫壹些奇思妙想的蛋糕。