美發行業的工作者想要自己開店，首先要考慮的是打工和開店的利弊。最後，他們應該問問自己:妳準備好開店了嗎？妳有條件開店嗎？
開店的條件有很多，但主要是:經驗和能力、技術、資金、客戶、人才。購物者開店必須具備以上兩三個主要條件，否則很容易導致貿然開店失敗。只有做好充分的準備，才能爭取開店成功。分析如下:
1.購物者必須具備或積累壹定的管理經驗、能力和美發技能。
購物者必須具備或積累壹定的管理經驗、能力和美發技能。沒有管理經驗和美發技能的購物者會增加開店的風險。想有壹定管理經驗和能力，以及壹定美發技能的購物者，壹定要提前學習和積累。管理經驗和能力(包括人事管理、市場營銷等。)還有美發技巧壹定要在開店之前(也就是打工的時候)學習，而且要看看我們店和其他店的老板是怎麽做的，分析他們的優缺點，學習好的，知道如何避免不好的，平時多想想管理和技術問題。
有了開店的打算，首先可以讓老板多幹點活，多掌握點信息，多學點東西，就不會吃虧了；也可以嘗試在幾家店工作，尤其是大店，哪怕工資低壹點。妳會在大商店學到更多。多做店鋪，可以交朋友。也許以後妳可以自己開店。
平時多看看關於發廊經營管理的書籍雜誌和VCD，做好筆記，提前做好開店的準備，爭取做好準備。
總之，成功屬於有準備的人。準備越充分，成功的機會就越大。
2.購物者必須為開店積累或準備足夠的資金。
購物者必須有足夠的資金來開店。資金過少，會導致店鋪裝修、設備采購、員工薪資水平、美發產品質量大打折扣，流動資金不足，影響美發店的經營效果。再者，現在的美發行業競爭越來越激烈，美發店越來越多。新店是不可能壹下子賺錢的。錢太少支撐不了之前的虧損，賺錢之前可能沒有資金，導致美發店倒閉。另外，資金不足導致缺乏耐心和急功近利，可能會加速開店的失敗。
開店資金來源有自有資金、親友借款、銀行貸款、合夥人入股。當然，如果妳有足夠的資金，獨資會更簡單。資金不足，就要找股東。合夥開店的股東可以選擇之前認識的非銀行投資人、發型師、店長，甚至是普通的發型師、中工、苦力。外國投資者除了要有錢，還要有相同的目標和理念，才不會因為賺錢或賠錢而以分手告終。
這裏我們重點關註合夥人的股份資本。有合適的合夥人開店，既能發揮各股東優勢互補，又能彌補資金不足。但是壹定要保證大家能壹起努力，否則不能半途而廢，導致分手，損失很大。建議提前擬定合作開店協議，在協議中明確壹人為大股東、控股方；開業後，股東之間難以達成壹致意見，難以合作的，由大股東行使壹個股東的優先購買權，收購條件應當事先約定。
3.購物者必須有壹定數量的顧客
購物者必須有壹定的客源和市場基礎。這樣可以加快新開門店的盈利時間。店主在工作的時候，要有意識地為現有顧客服務，讓他們滿意，任命妳為他(她)在店裏的負責人，經常保持聯系。開店後可以把這些客人引導到妳的發廊，這樣妳開新店的時候就有足夠多的顧客，同時也不會太依賴別人帶顧客。
4.購物者應該能夠吸引關鍵人才加入，甚至拉他們加入合作。
開店前，店主要樹立個人形象，廣交朋友，和壹些發型師，中工，苦力，店長交朋友。這樣，新店開業時，可以邀請他們加盟，保證了新店的服務和技術；否則大部分員工都是新人，不去嘗試就不知道自己的素質和工作質量。如果他們表現不好，頻繁更換理發師會影響新開店鋪的服務水平，導致顧客不穩定。
店主除了吸引關鍵人才加盟開店，還可以說服他們入股，合作開店。伴侶可以是發型師、店長、中學工、以前認識的苦力。員工持股可以穩定員工，提高員工積極性；發型師股份能帶來客戶；店長持股保證了美發店的管理水平。這壹切都要靠店主說服別人投資入股，店主要有壹個好的開店計劃來吸引人。
5.購物者必須樹立正確的投資心態。
購物者必須樹立正確的投資心態。首先，做好開業前期的虧損準備，不要指望壹下子就盈利。剛開業，因為店內管理要逐步理順，客戶會逐漸積累，盈利也需要壹段時間。
其次，開店是個苦差事。不要以為開店就是坐著數錢那麽簡單。開業前期需要沒日沒夜的工作，有時候連吃飯的時間都沒有。有許多問題需要妳去處理。
第三，開店需要毅力，而不是壹時的激情。事情不可能壹蹴而就。它們需要不斷改進，逐步進步。妳必須堅持不懈直到成功。
當然，店主是不可能等到所有條件完全成熟後再開店的。追求完美的人永遠不會有所成就。創業需要條件，但不能“有條件”。條件是動態的，有些需要通過我們的行動來創造。同時，開店也要適當承擔壹些風險，只是評估風險的概率，妳能承受多大的風險，可能的收益有多少；算好性價比後再做。
(二)開美發店的具體步驟
壹般來說，開壹家發廊需要以下十八個步驟:
1.確定美發沙龍的定位，制定經營策略。
指的是確定開什麽樣的美發店，如何在眾多競爭對手中戰略性的獲得客戶並勝出，從而保證盈利。這是開發廊要解決的第壹大問題。
2.為開店籌集資金
指以各種形式獲取資金。沒有足夠的資金，美發沙龍將無法開業，即使勉強開業，也會對生意造成不利影響。
3.選擇壹個商店的位置，租壹個商店
為了保證以後的順利經營，指的是選擇合適的店址，辦理租賃店鋪的手續。選擇合適的店面位置是成功的壹半。美發店所在的商圈是否是人多的地方，交通是否便利，都是影響不定期客人數量的原因。
先拿壹張該區域的地圖，以市中心為中心點，然後畫壹個100米，150米，200米，300米，500米，800米，1000米的圓。然後根據位置和住宿區域的檔次來預測美容院和理發店的數量。可以根據轄區人口× 18%計算出人數，同時對本區的消費水平進行預算，在地圖上標出同行業的店鋪位置，以識別競爭對手。
4.店鋪設計和裝修
確定競爭對手後，再考慮店鋪的裝修。壹項調查數據顯示，在18歲至45歲的消費者中，有52%的人表示非常重視發廊和美容院的設計。那麽設計店面應該註意哪些問題呢？以下幾個方面可以說明:
商店招牌
招牌是直接反映店鋪形象的“臉”，是凸顯店鋪經營和文化的廣告牌。註重色彩搭配，壹般以深色為主體吸引眼球。
商店風格
根據裝修風格，展現店鋪的文化和專業氛圍，讓顧客接受和認可店鋪的經營理念，同時畫出經營項目和價格，讓顧客壹目了然。風格的確定要和其他同行不壹樣。適當點綴壹點高檔工藝品，凸顯企業文化的層次。
商店色調
要讓顧客坐下來，保持情緒穩定，讓顧客感到輕松、舒適、溫暖，有信任感和安全感，那麽店內的色彩就更重要了。深色會讓人感到不安，產生急躁和情緒波動，坐不下來。總之店裏的顏色壹定要清淡清淡。從而緩解員工和顧客緊張情緒。
商店裏的氣氛是固定的
比較老的發廊和美容院喜歡古典設計，新開的發廊和美容院喜歡新潮設計。情緒框架是基於消費群體的確定和顧客的需求。太奢華會讓顧客止步。過於簡化會讓客戶覺得檔次太低。其次，妳的個性和店鋪需要展示的形象是妳要考慮的重點，這就需要“恰到好處”地處理定格中的壹些矛盾。
工作範圍
壹般占整個店面面積的四分之三或者三分之二(視情況而定)。運營區是直接為客戶服務的場所。要求寬松、整潔、舒適，還要考慮顧客的方便性和順暢性。音樂壹定要用中北調，首選高雅的古典歌曲。鏡子要明亮，椅子和床要精致，造型獨特，顏色統壹。
廁所
衛生間因為利用率高，會給顧客留下深刻的印象。妳壹定要和招牌壹視同仁，精心設計。以豪華為主，越豪華越能給顧客留下更好的印象(註意，壹定不能有異味)。在每壹個衛浴，經常會改變店家的壹些理念，溫馨的服務要求，甚至壹些笑話幽默的故事，促銷打折的優惠政策都可以用上。
顧客座位
要求簡潔、活潑、舒適、幹凈。在合適的距離可以看到電視和畫面。
商品陳列櫃
商品展示櫃要放在門的右側，以淺色為主體，高檔為好。人的視覺是45度的，陳列的商品都是妳可以輕易賣掉帶走的，所以妳經常換商品。避免陽光直射，防止貨物失效和變質。擺高檔名牌商品，會提高店鋪的檔次。外賣促銷會讓妳的營業額增加265，438+0%(總營業額)，所以要註意這方面的發展。
商店經理辦公室
店長辦公室是處理日常工作，接待員工、朋友和外來新老客戶洽談業務的地方。裝飾顯示出嚴肅、整潔和大方的感覺。墻上要掛相關規章制度，如企業目標發展誌向、員工守則、店長、財務責任制、熱情服務要求、獎懲制度、企業理念、員工提成計劃表等。
員工休息室
用餐和存放員工個人物品，墻面要擦幹凈，櫃子要實用。墻上應掛有榮譽名單、紀律制度、衛生值日和輪換表。嚴禁顧客進入，給員工壹個自由的空間，讓員工在工作時間打個盹。
物資儲存室
用於建立保管物品的登記(出入庫)，以便於管理和成本核算。根據商品的大小，設計不同規格的櫃子進行展示，以便隨時使用。不註重色彩裝飾。
飲水機的貨架擺放
放在椅子附近，方便員工及時送茶送飲料。書架要設計精美，放壹些不過時的雜誌，供顧客在等待時閱讀。(放在方便的地方比較合理)
收銀臺
收銀臺要與店鋪整體設計融為壹體，以精、美、小為最佳。顧客儲物櫃要設計在後面，讓顧客有安全感。收銀員要考慮電腦、電視、音箱、燈光的控制設計，方便操作。客戶檔案和技術數據插頁應設計在收銀臺上。別忘了吸入式員工輪板的擺放。
毛巾的顏色和擺放
首先，設計壹個漂亮的擺架，毛巾整齊的擺放在裏面。毛巾是直接為顧客服務的東西，所以顧客特別重視。壹般100%純棉適合毛巾選擇，顏色以淺為主，如淺藍、淺黃、淺紅、淺紫等。每天清洗後用消毒液浸泡5-10分鐘為宜。用洗滌劑洗毛巾是最好的方法，它的優點是不含堿性，不傷毛巾。
燈光
壹般要求明亮，各種節能燈、太陽燈都可以。數量不要太多。冬天要明亮，夏天要溫暖，春秋要舒適。
5.購買和安裝設備
指洗地床、鏡臺、烤油機、空調等設備的購置和安裝。
6、取店名
指的是給美發店選擇壹個新穎、好記、易說的名字。好的名字可以不花錢帶來壹些生意，也方便宣傳。
7.辦理合法的開店手續。
是指從工商行政管理部門辦理營業執照，到稅務部門辦理稅務登記，刻制店鋪公章，開設銀行賬戶，到技術監督局辦理法人代碼證，到衛生防疫站辦理衛生許可證等法定程序。
8、制定規章制度、服務標準等。
是指與發廊相關的各種規章制度的制定，如考勤、工資、獎懲、許可、衛生、技術推廣、服務流程、規範、組織機構、人員配備等。做事需要規則，不然怎麽確定對錯？
9、招聘和培訓
指員工的招聘、培訓、考核、實習。只有高素質的員工才能提供滿意的服務。
10，選擇、購買和展示美發產品
是指選擇合適品牌的發制品，然後就地采購，將外賣小樣陳列在專門或附加的地方，供顧客觀察購買。要選擇賣點突出、外觀有吸引力、價格和功效合適的品牌美發產品。當然也要考慮發供應商的教育培訓支持和物資支持是否充足，信譽是否可靠。好的發制品是顧客滿意的條件，也是發制品外賣成功的保證。
11，打印和購買各種其他項目。
指打印工作表格、價目表、會員卡、工牌等。，以及購買工具、家具、工作服、文具、打孔機、清潔用具和用品。
12、宣傳、公關、促銷活動
是指在美發店開業前安排宣傳公關活動(如在美發店附近發放印有美發店廣告的傳單或紙巾、安排員工免費為老人和小孩理發、參加社區公益活動)，以及開業時的促銷活動，如免費洗頭、新床單五折等。這些活動可以讓美發店在開業之初就有足夠的人氣。
13，全場清潔整理
是指開業前對整個沙龍進行清洗，對所有物品進行整理整頓，做到整潔幹凈。
14，開業籌備驗收
檢查並接受開業的所有準備工作。發現問題，立即解決。這壹步是必須的，因為很多店在開業當天才知道熱水供應不夠，烤面包機無法工作等等，嚴重影響了美發店的形象。
15，試運行
是指啟動店內所有員工，包括所有設備、工具、設施。員工扮演客戶，或邀請熟客、親友免費體驗，進行實際演練，按照既定的規章制度和服務流程進行實際操作，發現問題立即糾正和改進。記住:開業前盡量解決所有問題。
16，開幕式
指開業典禮，如剪彩、門前花籃、發型秀等。開業典禮可以在小區附近產生壹定的影響，可以視為壹種廣告活動。
(3)如何縮短組織發廊的時間？
要縮短開店時間，第壹步就是要縮短“選址、租鋪”和“設計裝修店鋪”的時間。因為這兩步是開店最耗時的兩步。把握好這兩個步驟是縮短整個開業時間的關鍵。
第二，同時實現所有並行步驟可以縮短打開時間。別以為還早，慢慢來。除了“招聘培訓”、“辦理合法開店手續”、“宣傳公關推廣活動”會根據店鋪裝修完成情況提前壹個月左右實施，其余步驟會盡快做好，放心。
第三，開店的每壹步都要有完成期限，通過標註完成期限來把握每壹步的完成時間會更靠譜。同時，每壹步都要有壹個負責人，老板要密切跟蹤，在完成期間和到期時進行檢查。
(4)美發沙龍的經營原則
1.現代美發沙龍要有專業的美發經理，熟悉美發知識和管理，有壹流的美發技術。
2、用人不疑不疑，要敢於放權。同時也要給職業經理人壹些熟悉情況的時間。
3.要重視人才，培養人才。不要因為自己技術好而看不起比自己差的人，也不要嫉妒比自己好的人。壹個店能不能留住人才，要看有沒有學習和發展。現在的人找工作就是想看看這個店有沒有發展起來，能不能學到東西。如果學不到東西，那去那裏有什麽意義？妳還不如去發達的店做。
4.從經營者的角度:保證少做甚至不做具體事務；能夠及時準確地監控企業的整體情況；員工的所作所為最大程度的反映了他們的意圖；為其決策提供充分和客觀的依據。