怎樣才能讓公司新進的年輕人愛上無薪加班？

為每個新員工設定壹個目標。這個目標要定得讓員工永遠有壹種“跳起來摘葡萄”的感覺。如果員工看到的是通過自己的努力獲得的成長和經驗，給自己設定的目標是通過艱苦奮鬥實現的，看到的是自己未來的希望和目標，即使盡快無償加班也不會計較得失。

宣傳老板喜歡勤奮的人和努力的人，喜歡提拔努力的年輕人，用提拔和器重來誘惑他們。

加班可以做壹些高成長的工作，讓員工覺得可以學到很多東西，不斷進步。同時，員工的加班成績以海報、周報、報告的形式展示，公司各個層級都能看到並認可。這種對成長的意義壹定會超過加班的損失。

不要總用強制手段，加班壓抑，大家連壹起講笑話的樂趣都提不起來了，壓抑會成倍增長。快樂是消除疲勞和怨恨的良藥。當壹個團隊產生這種幸福感的時候，大家都會興高采烈，不會壹起失去什麽。在這種情況下，加班並不是生活中的壹種樂趣。