妳說的這種現象其實每個單位都存在，他們有絕對的話語權。當他的言論讓妳覺得自己很業余，或者妳覺得很難接受自己在瞎指揮的時候。其實在妳心裏是壹種不服氣，很難接受領導斷腿的事實。不懂管理就不要瞎指揮。我曾經遇到過壹個生產經理，只講效率，不講質量。他安排生產組長在這個過程中偷工減料。後來吃虧的是他，客戶不是傻子。他連續兩次退貨。後來產品連返工的余地都沒有了，他只好重新生產加工。
銷售部天天唱著喊著口號，理發店天天在門口跳著舞喊著口令，餐廳的廚師和服務員天天穿著臟兮兮的工作服舉著旗子在外面跑著喊著口號！這是什麽亂七八糟的，看起來像是對閑蛋的折磨！我壹直相信“沒有不會打仗的兵，只有紙上談兵”這句話。相信很多人都遇到過上面類似的情況，被壹個什麽都不懂的人指揮了壹天，壹個月什麽都沒做，浪費時間。有些員工不忍心直接離職，有些則選擇忍受。
壹種情況是這個領導工作很難做，沒有辦法領導下面的人。因為他不了解細節和具體技術，無法控制進度和質量，也無法控制在哪個步驟采取什麽措施。下面的人不會把他當回事。