第壹，上述事件的直接原因其實不是員工，直接因素是公司缺乏團隊精神。所以，所有的下屬首先要進行基本的團隊精神訓練，從領導和身邊的小事做起，時刻教育員工，讓員工明白什麽是團隊精神，團隊精神有什麽好處？
第二，除了團隊精神，員工之間還會互相推卸責任。也可以看出妳的公司缺乏良好的企業文化，公司員工沒有歸屬感、責任感、團隊精神和核心理念。建議樓主在培養團隊精神的時候，為這家公司制定相應的企業文化。
第三，從領導做起，壹定要強調責任意識的建立，時刻提醒員工:我可以原諒任何錯誤，但不能原諒推卸責任！
4.對有以下行為的員工進行嚴厲處理:推卸責任，惡意中傷其他員工，工作中不配合其他員工，取笑積極主動的員工或新員工，整天不討好妳，在公司內部制造矛盾！
五、對犯上述錯誤的員工做出表率，第壹次談話，第二次給予警告，第三次被開除。手腕要硬，不能軟。必要的話可以開除整個部門的員工，缺總比多好。只要公司內部完善，就會有很多好員工。內部不完善，就會有好員工，要麽馬上離職，要麽隨波逐流！
6.嚴於律己，以身作則，做領導要特別註意，上班時間不要和下屬廝混，凡事以理服人，處事公平公正，會上提出解決不了的問題，讓下屬參與解決。如果領導能光明正大，那麽下屬就不能爾虞我詐！