回到2012年谷歌I/O開發者大會的最後階段，傳說中的谷歌眼鏡突然出現了——
創始人謝爾蓋·布林(sergey brin)帶領壹群傘兵從壹艘澤帕林飛艇上跳下，通過尖叫跳傘將谷歌眼鏡帶到了世界。
谷歌眼鏡不僅外觀酷炫，更重要的是它帶來了“解放雙手”的可能。想象壹下，所有的信息都展現在眼前，不用從口袋裏掏出手機。還可以做以前做不到的事情，比如壹邊騎車壹邊收發短信。谷歌眼鏡理論上可以替代手機的大部分功能，同時還可以做手機做不到的事情——比如壹邊做飯壹邊查菜譜，更重要的是它很帥——這讓這款可穿戴設備充滿了想象空間。
但是這麽多年過去了，iWatch已經出了五代，各種智能手環層出不窮。蘋果的蘋果AirPods耳機甚至賣了6000萬，而谷歌眼鏡呢？2015停止銷售，2019關閉所有服務。是可穿戴設備市場的問題？顯然不是，蘋果、小米華為等廠商已經證明了可穿戴市場的需求。但谷歌眼鏡最大的問題可能是邁出了太大的壹步。
與手表和手環具有很強的附屬屬性不同，谷歌眼鏡占據了人類眼鏡的主要信息輸入來源。至少2015版本的谷歌眼鏡無法有效過濾信息，妳也無法過濾對妳沒用的信息。而且谷歌眼鏡上市的時候，相關應用還很不完善，包括視頻會議和語音回復短信，還在開發中，還不能用。而且谷歌對谷歌眼鏡的支持並不堅定，這也影響了後續開發者跟進的積極性。更嚴重的是，價格高達65438美元+0.5萬，已經超過了壹般旗艦手機的價格。花這麽高的價格去買壹個生態還沒有建立起來的谷歌眼鏡，無疑是不明智的。
谷歌眼鏡的探索版並不完美，這對於谷歌來說也是眾所周知的事情。但遺憾的是，2014年4月發布後，谷歌並沒有為下壹代谷歌硬件擬定硬件路線圖，這是最讓開發者感到恐懼的事情。開發商投資壹個隨時可能被放棄的項目，沒有太多理由。應用和使用場景的匱乏加劇了谷歌對谷歌眼鏡未來的擔憂，最終在僅僅壹年後的2015宣布停止銷售谷歌眼鏡，但仍提供服務。
放棄硬件更新的選擇很不好，因為谷歌眼鏡還不完善:耗電多發熱嚴重，佩戴不方便，成像效果不理想，軟硬件結合差。所以戴上谷歌眼鏡的效果不僅不酷，還很奇怪。
谷歌放棄谷歌眼鏡的另壹個因素可能是隱私。谷歌壹直受到隱私問題的困擾，它也因為不利的隱私保護而頻繁受到公眾的批評。谷歌眼鏡面臨的隱私問題更加嚴峻。谷歌眼鏡的用戶被稱為“glassholes”，並遭到公開羞辱。這甚至降低了大家購買谷歌眼鏡的欲望。
放棄硬件後，2020年2月25日後將徹底結束軟件服務的支持。這壹原本前途無量的創新產品，被認為變成了壹個公開的笑話，倒在了本有機會大放異彩的5G時代之前。
智能可穿戴設備還是有未來的，尤其是在5G技術的加持下，壹大批智能可穿戴設備創業公司又開始蠢蠢欲動。在考慮創業方向時，我們不妨回顧壹下曾經的創業明星谷歌眼鏡是如何失敗的，或許能幫助創業者吸取有益的教訓。