其實這對妳來說是壹個絕佳的機會:第壹，還有時間；第二，他從來沒有見過妳或者至少對妳說過那樣的話；三位領導信任妳，給妳這個機會好好表現！
首先，總結近期工作涉及的各方，梳理壹、二、三，將取得的成績、現狀、未來、存在的問題、解決的辦法、努力的方向進行歸類，擬定提綱；
其次，妳是核心老員工也沒關系。否則最好深入調查取證，有親身經歷和體會，做到真實、確鑿、可信，站在企業的角度認真查閱分析，並在提綱中註明關鍵詞和數據；
然後，在腦海中梳理每壹點背後的內容，心中有數；
最後，舉報。
我就直說了吧:今天的報告分為四個方面:成績、錯誤、問題和未來。我為此整理了壹個數據，現在單獨解釋壹下。。。等等
記住這是提綱，不是演講。說出壹個問題後，開始用自己的語言表達，壹定是自己的、工作的、普通的語言，只要老板聽得懂就行，不要過多修飾。
站在企業管理和老板的角度，客觀公正，真誠壹點，適當的奉承和贊美，說不定明天妳就成為第二個老板了。哈哈，努力吧，祝妳成功！！