加裏·達爾原本是壹家廣告公司的高管。1975年4月，他和朋友在酒吧聚會時，無意中聽到別人抱怨自己的寵物。當時他告訴朋友，“完美”的寵物應該是石頭，不餵食不洗澡，不生病不死亡。
起初，這只是壹個玩笑，但達爾被自己的想法所激動，然後他決定將自己的想法付諸實踐，“寵物石”就這樣產生了。就像真的寵物壹樣，“寵物石”裝在紙質寵物盒裏，裏面有寵物訓練和口才訓練的經典語
加裏·達爾原本是壹家廣告公司的高管。1975年4月，他和朋友在酒吧聚會時，無意中聽到別人抱怨自己的寵物。當時他告訴朋友，“完美”的寵物應該是石頭，不餵食不洗澡，不生病不死亡。
起初，這只是壹個玩笑，但達爾被自己的想法所激動，然後他決定將自己的想法付諸實踐，“寵物石”就這樣產生了。就像真的寵物壹樣，“寵物石”裝在紙質寵物盒裏，裏面有寵物訓練和口才訓練的經典語錄指南。為了保證“寵物石”的舒適性，還在帶有透氣孔的紙箱裏放置了稻草。
每塊“寵物石”的價格為3.95美元，凈利潤為3美元。在上市第壹年的上半年，“寵物石”為達爾帶來了6.5438億+05萬美元的收入。
當被稱為“蓋茨二世”的馬克·紮克伯格(mark zuckerberg)第壹次推出他的“獨家虛擬年鑒”臉書時，壹些人告訴他，這太怪異和無用了。沒想到，臉書壹開張就引起了巨大的轟動。幾周內，超過壹半的哈佛大學學生註冊成為會員，並提供他們最隱私的個人數據，如姓名、地址、愛好和照片。學生們利用這個免費平臺隨時了解朋友的最新動態，與朋友聊天，尋找新朋友。
很快，臉書擴展到美國的主要大學校園，包括加拿大在內的整個北美的年輕人都對這個網站感興趣。如今，英國、澳大利亞等國家的大學校園同樣受歡迎。據雅虎估計，到2015年，臉書在美國的註冊用戶將達到5250萬，60%的學生和年輕人將使用臉書，遠高於2005年的8%和去年的18%。雅虎預測，到2015年，臉書的收入有望達到186億美元，其中大部分來自廣告，臉書的廣告收入可能達到100億美元。
傑夫·貝索斯於7月1995創立了亞馬遜，這基本上是壹個網上書店。貝佐斯看到了網絡的潛力和特點。許多人想要壹個虛擬書店。如果在家裏可以穿著睡衣逛書店，誰會去外面？
亞馬遜最初的計劃是在4到5年後開始盈利。2000年的互聯網泡沫使亞馬遜穩步增長，成為壹個獨特的故事。上世紀90年代，相當多的互聯網公司迅速成長。當時，亞馬遜的股東壹直抱怨貝佐斯的商業戰略過於保守和緩慢。互聯網泡沫時期，那些高速發展的互聯網公司紛紛倒閉，只有亞馬遜還在盈利。2002年第四季度，亞馬遜的凈利潤約為500萬美元。2004年，它增長到超過3億美元。
桑德斯上校退休後靠他微薄的養老金過著節儉的生活。有壹天，他突發奇想，拿著壹份精美的炸雞秘方遊說每壹家餐館，希望合作開發這份秘方，但當他敲開每壹家餐館的門時，幾乎所有人都用諷刺的口吻告訴他:這麽大年紀了，他還能做什麽，更別說餐館不會陪他去冒險了...
然而，桑德斯上校並沒有氣餒。就這樣，他的足跡幾乎遍布了鎮上的每壹家餐館。他告訴每個人他的想法。最後，在桑德斯上校給人講了差不多壹千遍之後，有人接受了他的想法，抱著試試看的態度和桑德斯上校合作開了壹家炸雞店。這現在是全世界的肯德基炸雞店，桑德斯上校成了壟斷。
在企業發展的歷史長河中，很多初創企業都是從令人興奮的項目起步的，有些創意寫作題目相當瘋狂，但經過艱苦的努力和嘗試，其中出現了很多成功人士。如果妳有壹個別人無法理解的古怪想法，請不要害怕，壹定要堅持下去，要自信。上帝對每個人都是平等的。馬克·紮克伯格，桑德斯和傑夫·貝索斯，在他們成功之前，他們也經歷了很多失敗，但他們壹直堅持和努力，所以他們成功了。在關註他們成功的同時，也要看到他們的失敗。只有這樣，妳才能真正理解成功的內涵。