銷售晨會激發短篇故事1:壹錘子買賣
張宇是銷售安全玻璃的業務員，銷售安全玻璃的業績壹直是公司第壹。在壹次業務員的銷售頒獎大會上，公司老板對張宇說:“小張，妳的銷售業績壹直是公司同事中的第壹名。能給大家介紹壹下妳獨特的推銷方法嗎？”
張宇說:“我的方法其實很簡單；壹錘子買賣。”
“壹錘子買賣？這可不行，會影響我們公司的聲譽！”老板急了。
“嗯，”張宇慢吞吞地繼續說，“每當我拜訪壹個客戶，我總是在行李箱裏放許多塊切成15 cm見方的安全玻璃，我還隨身攜帶壹把小錘子。每次去找客戶，我都會問他，‘妳相信安全玻璃嗎？’如果顧客說不相信我，我會把玻璃放在他們面前，然後用錘子砸玻璃。當他們發現玻璃真的沒有碎的時候，會驚訝的大叫:‘天哪，真不敢相信！。這時，我趁機問他們:‘妳們要買多少？’最後，買賣往往直接做，整個過程不到1分鐘。"
我明白了。老板贊許地笑了。
當張宇講完這個故事時，幾乎所有銷售安全玻璃的公司銷售人員都出去拜訪客戶，他們會隨身攜帶許多小塊安全玻璃和壹把小錘子。但是過了壹段時間，他們發現張宇的成績依然保持第壹，他們覺得很奇怪。於是，第二年的業務員頒獎典禮上，公司老板又問他:“我們公司大部分業務員都做了和妳壹樣的事，為什麽妳的銷售業績還是第壹？”妳有新的銷售秘訣嗎？"
張羽笑著說:“我的秘密還是壹錘子買賣。但是，我知道，上次我說完這個想法，其他銷售人員會很快模仿，所以之後，我去找客戶的時候，把玻璃放在他們的桌子上，問他們:‘妳們相信安全玻璃嗎？’他們說不同意，我就把錘子給他們，讓他們自己砸玻璃。"
同樣是“壹錘子買賣”，卻帶來了兩種不同的結果。如果只是壹味的模仿別人的經驗和做法而沒有自己的吸收和創新，那就只能永遠跟著別人走！
銷售晨會激勵小故事2:成功人士自救。
有人在屋檐下躲雨，看見觀音打著傘走過。那人道:“觀音菩薩，花些時間與眾生相處，帶我壹會兒，如何？”
觀音說:“我在雨中，妳在屋檐下，屋檐下沒有雨。不需要我花。”那人立刻跳下屋檐，站在雨中:“現在我也在雨中了。是時候給我治病了？”觀音說:“妳在雨中，我也在雨中，我沒有淋濕，因為有傘；妳被雨淋了，因為沒有傘。所以不是我，是我。如果妳想考慮，不要找我，請找妳自己的傘！”說完就離開了。
第二天，那人遇到了困難，去廟裏求觀音。走進寺廟，發現觀音像前也有壹個人在拜。那個人長得跟觀音壹模壹樣，壹點都不差。
那人問:“妳是觀音嗎？”
那人答道:“我是觀音。”
那人又問:“那妳為什麽還崇拜自己？”
觀音笑著說:“我遇到了困難，但我知道求人不如求己。”
小故事和大道理:
成功是白手起家，不是奢侈。只知道在困難的時候尋求幫助的人永遠不會成功。只有經歷過挫折的人才會明白，求人不如求己。
小故事三:換個角度，妳是贏家。
秘書恭敬地把名片遞給主席。不出所料，主席毫無厭煩地扔了回去。“又來了！”秘書很不情願地把名片還給了站在門外壹臉尷尬的業務員。售貨員毫不猶豫地把名片遞給了秘書。
“沒關系，我下次再來拜訪，還是請董事長留下名片吧。”
但是，業務員堅持，秘書硬著頭皮又進了辦公室。董事長大怒，把名片撕成兩半，扔還給秘書。
秘書當場楞住了，董事長更生氣了。他從口袋裏拿出十美元。“壹張名片十塊錢就夠了！”
恐怕當秘書把名片和銅板交還給業務員時，業務員高興地大聲說:“請妳告訴董事長，十塊錢可以買兩張我的名片，我還欠他壹張。”然後他拿出壹張名片，遞給秘書。
突然，辦公室裏爆發出壹陣笑聲，董事長出來了。“這樣的業務員不找他談生意，我還找誰談？”
這是銷售人員每天都會遇到的場景。如果僅僅靠自我修養或者魔鬼訓練營的訓練，他們仍然望而卻步，超級推銷員總有壹天會倒地不起。
短篇小說的感覺:
即使壹次又壹次的拒絕，只靠堅持和智慧就壹定會成功，而且會很成功。能跳出別人設定的困境的人，有壹個技能，就是逆向思維。當妳不按照遊戲制作者的邏輯走的時候，當妳不按照遊戲制作者的邏輯走的時候，妳可以自己出招，解決對手的招式。說是阿q或者38，其實是完整自我的主宰。
小故事四:妳跑得快，別人跑得更快。
每天，當太陽升起時，非洲大草原上的動物開始奔跑。
獅子媽媽正在教育孩子:“孩子，妳壹定要跑得越來越快。如果妳跑不過最慢的羚羊，妳就會被活活餓死。”
在另壹個賽場上，羚羊媽媽也在教育她的孩子:“孩子，妳必須跑得更快，更快。如果妳跑得比最快的獅子還快，妳肯定會被它們吃掉。”
短篇小說的感覺:
哪裏有競爭，哪裏就有動力。如果妳的動力是吃飽，恐怕妳只會比別人跑得慢，因為別人都是在為自己的未來而跑。不同的動機，不同的動機，不同的結果。十年後，妳會知道妳是壹頭饑餓的獅子，還是壹只奔跑迅速的羚羊。
小故事5:生存反應和速度競賽
兩個人在樹林裏過了壹夜。早上，壹只熊突然從樹林裏跑出來，兩個人中有壹個忙著穿球鞋；另壹個對他說:“穿上運動鞋有什麽用？反正我們跑不過熊！”那個忙著穿運動鞋的人說:“我要從妳身邊跑過去了。”這說明我們面對的世界是壹個充滿替代品和激烈競爭的世界。跑得快不快大概是成敗的關鍵，管理上的快速反應也能形成競爭優勢。
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