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巨人的工具——建立系統,而不是設定目標。

漫畫家亞當斯原本是壹名普通白領。因為要上班,他每天早上四點起床畫畫。如何堅持?亞當斯分享了三個最有價值的經驗。

第壹,要為自己建立壹個體系,而不是設定壹個目標。亞當斯壹邊工作壹邊在業余時間畫畫寫作,帶來的物質回報很少,只有工資的5%。他女朋友問他為什麽這麽做。亞當斯無法回答。他現在的結論是,他所做的不是為了實現壹個具體的“目標”,而是為了開發壹個“系統”。所謂‘目標’,就是妳做這件事是為了把它做好。如果妳成功了,妳會得到獎勵。如果妳失敗了,妳就白做了。

亞當斯所謂的“制度”是壹個不斷變化的東西,或者是壹種技能,或者是壹種關系,比如夫妻關系。對於這個系統,妳可以做各種項目,妳可以問問自己要養成什麽樣的習慣。妳要的不是某件事的成敗,而是這個系統的發展。

亞當斯的博客寫作是壹個系統。哪篇文章能有收入,有多少讀者看,都不重要。重要的是系統能否持續發展。他寫博客沒有任何具體的目標,這恰恰是體制的特點。如何開發系統?亞當斯做了兩件事。

第壹是定期寫,不是三天打魚兩天曬網。第二,以博客為研發平臺,在上面測試各種寫作技巧。比如測試哪個話題更受讀者歡迎。用不同的語氣測試寫作,如憤怒、幽默、批評等。,看哪種感覺更受讀者歡迎。時間長了,博客寫的多了,寫作體系也就長大了。後來《華爾街日報》聽說了他的博客,邀請他開專欄。此時的亞當斯已經有了成熟的寫作體系,他完全知道如何寫文章。亞當斯說,他寫博客的時候,只知道博客長大後會有各種可能,但他根本沒有什麽具體的目標。他沒有提前計劃何時在《華爾街日報》開設專欄。妳看,有了這個系統,壹切都自然而然地發生了。

亞當斯的第二個教訓是,靈感更多地取決於身體,而不是大腦。如果妳的寫作技巧已經成熟,妳最關心的不是“怎麽寫”,而是“寫什麽”。亞當斯的專欄要想跟上高頻,必須有很多想法做後盾。為了獲得新的思路,亞當斯每天起床都有完全固定的流程,甚至每天吃的早餐也是壹模壹樣。他的套路的本質就是先清空他的大腦,然後再用新的信息填充。早飯後,我把昨天的所有問題都拋在腦後,解放了整個大腦來接收新信息。然後打開電腦,看新聞,讀文章,了解世界上正在發生的事情,從每天的新信息中獲取素材和靈感。

如何準確判斷哪些信息有價值?我們要聽身體的反應,因為大腦傾向於想太多,身體是自然反應。看到這個素材是不是不由自主的笑了?有強烈的情緒波動?這意味著這是壹個很好的主題。如果妳的身體對任何信息都沒有強烈的反應,那麽很大概率是沒人在意。

第三個教訓是在自己身上培養壹些更熟練的技能。如果妳想出類拔萃,妳有兩個選擇。

第壹種是把某項技能練到天下第壹,難度很大,很少有人做到。第二個選項,可以選擇兩個技能,各練壹個到世界前25%,比較容易。把這兩種技能結合起來做壹件事,妳可能會大有作為。亞當斯畫畫和寫段子都不是最厲害的,但兩人都能達到世界前25%的水平。兩種技能結合起來,能做到這壹點的人太少了。

亞當斯還有第三種技能,特別是懂得辦公室政治,這是呆伯特漫畫的主題。這是三種強大技能在壹個人身上的化學反應。不管妳真的喜歡什麽領域,妳都應該在這個領域的前25%練習,然後最好再加壹兩個領域。如果妳不知道添加什麽字段,亞當斯建議妳練習口語。

只要妳肯努力練習,就壹定能練好。如果妳是前25%的程序員,前25%的演講者,妳自然是其他程序員的領袖。