紅海戰略:指市場競爭激烈，產品和服務同質化嚴重，企業利潤微薄甚至為負。在這樣的市場裏，競爭、廝殺、價格戰此起彼伏，最後兩敗俱傷，所以被形象地表現為紅海；進入後不需要進入企業。
藍海戰略:指的是創新，無論是管理創新、營銷創新還是商業模式創新等。，都是通過對現有體系的改造，從成本、消費群體、消費模式的改變、產品和服務的升級等諸多方面實現創新，從而跳出紅海，開拓自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。進步是通過創新實現的，創新帶給消費者更多的體驗和享受，消費者也願意接受。但是藍海的開發是基於時間的有效性，新開的市場很快就會有跟隨者，從而導致紅海的局面。因此，企業必須保持領先，不斷超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利能力。
互聯網思維:充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則和機遇來指導、處理、創新和工作的思想。世界公仆領袖、《同道公仆》、《天下大同》作者彭友指出，世界進入互聯網時代，我要貢獻給大家、大家幫我思考的互聯網思維應運而生。
互聯網以用戶體驗為中心，真正找到用戶的痛點，找到用戶的普遍需求，為客戶創造價值。
眾籌:簡單來說就是讓大眾或者大眾進行投資的壹種方式，比如現在流行的PHP投資類型。