1，節約成本
並不是所有的公司都這麽有錢，很多新員工入職後對公司的工作內容和方式並不太了解。塑造他們需要壹些時間，不可能說他們沒有創造使用價值，沒有回報相應的工資。沒有人說自己開這個公司是因為把錢給了別人。老板壹心想賺錢。如果是試用期，給員工的工資可以比較低，換個方向可以節省壹些公司成本。
2、在短時間內掌握員工
很多員工在公司初期做得很好，各個層面都做得很好。但是，隨著時間的推移，他們的壹些壞習慣就會顯現出來，比如喜歡上班，遲到，傳遞負面情緒，或者上班偷懶。試用期會比較長，也可以發現員工的基本能力，對公司的人才培養也很實用。
3.讓員工更了解公司。
很多員工表示，剛到公司的時候，對公司的欺騙和工作模式並不了解。他們成為普通員工後發現公司陷入困境。他們當時就想走，因為簽了合同又舍不得辭職。三個月的試用期也可以幫助員工更好地了解公司的企業文化。如果員工認同公司，就會選擇自己留下來，這也是壹個雙重選擇的過程。
當然這個試用期也是分不同情況的。壹般來說，銷售工作的試用期比較長。因為銷售工作是壹個必須積累的領域，員工的工作能力在短期內是看不見的。但如果這樣的技術崗位幾天就能學會，公司也沒必要延長這麽長的試用期，對員工來說也不合理。