很難回答因為職場“被捅”的概念很寬泛！比如妳的隱私被泄露，導致職場受挫；再比如，妳被指作惡，招致領導批評；再比如，在職場上被騙，做了壹件吃力不討好的事，失去了晉升的機會等等。，都是“被刺”的。要不要刺回去，真的要看具體情況和傷害程度。
如果壹個同事只是因為直言不諱而被刺傷，或者對方是壹個令人討厭的“大舌頭”，就沒必要太在意。不然報復是要付出的，人也不會覺得被欺負。
我來說說如何神不知鬼不覺的把刀刺回去！
首先是建立防火墻。記住智者的名言“只說三個字，不要把我的全部心都扔了”，傾聽背後捅刀子的小人，時刻更新自己心中的防火墻，時刻提醒自己不要輕易暴露自己的真實想法，尤其是對領導或朋友的看法，千萬不要讓這個卑鄙小人知道，說閑話。
二是選擇合適的時機。對於被領導重用的小人，妳壹定不要在領導面前直接說出他的卑鄙，要選擇合適的機會，幫領導分析某件事情沒有做好的原因，並且模糊地告知領導他在單位的為人行為，比如為什麽得不到同事的幫助等等。，會潛移默化的影響領導的信任。
三是主動出擊。主要是為了當面對抗壹些東西，臭自己的生存環境。找準時機會讓他下不了臺，讓他覺得無比尷尬，讓人知道他在說閑話，讓反派看起來更臟。往往這個卑鄙的人會向妳學習，不敢輕易招惹妳。
評估妳的實力。如果妳明顯比他強，妳可以用妳的方式壓制他。如果實力相當，沒有把握贏，那就按兵不動，提升自己。君子報仇十年不晚。另外，等妳真的到了另壹個層次，再看他。他只是個小醜，妳真的會懶得對他伸壹個指頭。因此，這是壹個此壹時彼壹時的優勢。
我曾經有個同事，老是領著我給我挖坑。起初，我非常痛苦。他是壹個典型的惡棍，我無法與他抗衡。我無數次想怎麽反擊他，他能做的我都做不到。如果他能說出來，我也說不出來。遇到這麽不要臉的小人，只好忍了。
我只能繼續做好自己的工作，也不那麽在意領導的誤解，因為我改變不了。時間長了，領導也知道自己是誰了，說的話沒有攻擊力。後來，我升職了。這個時候，我再看他的時候，說實話，我真的懶得看他，更別提收拾他了。如果真的以牙還牙，我會覺得有點掉價。
所以，最好的處理方式就是讓自己盡快去下壹個維度。那時候，有些東西就不是東西了！
作者:《記住職場》——65438+2008世界500強國企管理經驗。
記住職場，我只說實話！歡迎關註。
要不要刺回去分兩種情況。
第壹種情況，如果捅妳的人是妳的上司或者同級同事，妳壹定要捅回去。無論輸贏，都要當場灑血。不要讓欺負成為習慣，不要讓他有第二次機會。
第二種情況，如果捅妳的人是妳的下屬，沒必要捅妳壹刀，冷冷的走開就好。不去和級別低的人對抗是有失尊嚴的，以後妳會有大把的時間和方法去“還他”，沒必要急。
我被刺過壹次。十幾年過去了，細節依然記憶猶新。當時我負責項目的材料采購和材料審核。我實地測量裝修材料的時候，發現有很多材料丟失了。我沒有隱瞞這個情況，向老板匯報了。老板讓負責工程的黃隊長交錢。
這件事過去幾個月後，有壹天，老板找我談話，詢問選擇材料供應商的標準和付款情況。我給出了明確的答案。最後老板若有所思的說我被舉報在采購材料的時候拿了回扣，有些在buy buy裏很便宜但不貴，我看到自己在壹個後角落裏和壹個供應商的會計竊竊私語。有這種事嗎？
老板的話讓我熱血沸騰，感慨萬千。我讓老板馬上報案，讓經濟刑警立案調查。我很坦誠，接受了調查。因為我固執的要求老板拿出證據報案，老板告訴我是誰舉報的，說他只是問問，不相信他的舉報。
舉報人就是這個姓黃的。從老板辦公室出來的時候，我還壹心要找黃先生當面給他看血口噴人的證據，但是走到車間門口的時候，我就覺得沒必要了。如果我沒收供應商的回扣，他自然沒有證據。我去找他，就是當著工人的面吐口水，吵架，除了有損我的尊嚴，什麽用都沒有。
後來和他打交道，他是壹副嚴肅的商務臉，不茍言笑。兩年後我聽老板說，黃當年跟他說錯了，我不是那種人。
我的理解:人性很復雜。在職場，這個看不見的戰場上，有妳的貴人，也有妳的敵人。妳必須善良，誠實，完全誠實，勤奮努力，不要給陰險的人留下攻擊妳的把柄。同時，妳的善良也要有鋒芒，讓妳的敵人不敢輕易下手。
矛盾的問題。
妳不回他壹刀，他會覺得妳好欺負，可能會變本加厲。
如果捅回去，可能會聯想到壹系列不可預知的麻煩。
我覺得，把事情擺到桌面上，妳可以吃個虧，不能總吃虧，忍耐是有限度的。妳不能幫助別人。這年頭小人物成功的事情太多了，無非就是寬容過度。以前能說的，現在都上臺了。現在，是真正有能力的人站上舞臺的時候了。所有人都沈默了，錯的變成了對的。久而久之，錯的真的變成了對的。原則要有，底線不可觸碰！為了自己，為了實事求是，不能太拼！
俗話說，己所不欲，勿施於人。面對職場上刺傷妳的人，最好的辦法不是去還，而是繼續做好本質的工作，做好自己。畢竟小心翼翼能航行千年。
但是旁邊壹把刀，不是所有人都要承受的。如果這壹刀的沖擊力是毀滅性的，或者是很大的打擊，而妳又沒有做錯什麽，不妨把這壹刀還回去，壹刀打過去，不給對方留有余地，讓對方完全沒有還手之力。
當然，如果妳回去，妳首先要知道妳為什麽會有這把刀。如果不明白這壹點，才是最可怕的。想通了就能有的放矢，哪裏跌倒哪裏爬起來，杜絕二次傷害。
所以要避免被人背後捅刀子，我覺得做好以下工作是非常重要的。
不要和不守信用的人交往。職場上最忌諱的就是不靠譜，滿腦子地址不明的人。在這個世界上，最大的財富就是信用，信用是成功人士必備的品質，也是職場上最有效的法則。
不要理會那些在背後說是非的人，坐著好好想想自己，聊聊是非。從來不缺講是非的人。談工資，談領導，談工作抱怨，都是職場禁忌的事情。
職場上，有句老話叫“君子動口不動手”。人與人之間是善意的，所以做善意的事情。
任何時候都是最舒服的相處方式，不要太過熱情和輕率。
有人說，職場上沒有永遠的朋友。千萬不要把同事當朋友。今天的同事可能會成為明天的對手。
人際交往中，壹口吃不下壹個大胖子，心裏太著急。壹見面就暢所欲言，只會暴露妳內心的軟弱。
子曰:“不談則口誤。”意思是如果對方不是很了解的人，妳可以暢所欲言，然後醜態就開始了。
不要因為領導誇了妳幾句，就認為妳在領導心裏有分量，領導在別人心裏也有分量。不要在領導問起妳的家後，毫無保留的告訴領導。
世界上沒有真正的感同身受，妳真誠的交談可能會被領導當成抱怨，對妳以後的發展沒有任何幫助。
妳應該對得起妳的良心。如果有人捅妳，妳要對他微笑，相信善惡終有報。
講壹個真實的故事。Master是本集團的董事兼首席財務官。現在看起來風光無限，但經歷可謂壹波三折。90年代初壹畢業就進了現在的公司，壹畢業就被分配到了“前沿”。後來我利用這段時間考了註冊會計師。兩年後，由於項目失敗，他被調回公司做出納。作為壹個外地人，他的能力特別突出，所以被當時的財務科長拒之門外，經常和會計壹起打壓他。他說他真的有壹段時間不想幹了，還好他調到了壹個子公司做財務經理，離開了集團。
後來因為財務科長和那些會計轉行了。財務科長去當資產部經理，專門收房租。據師父說，當時市裏讓那家夥當公務員，連去都沒去。這時候，師父有了壹個步步晉升CFO的機會。
然而，幾年前，公司資金鏈斷裂。這個時候公司內部矛盾很多。這位資產經理經常背後捅刀子。公司資金鏈壹斷裂，他就捅銀行壹刀，說公司沒錢。然後正好銀行的高級經理是部門裏壹個同事的老公，就把這事告訴了同事，同事趕緊告訴了師父。
後來資產經理就是個大蛀蟲，停了這麽多年的房租上漲，把漲價的都截留了，把後來的董事長也拖下水了。有壹天，他們倆同時被銬走了。更糟糕的是，這群人中最漂亮的年輕女子竟然是他的情人。
所以，通過這件事，也是讓大家知道，別人會捅妳，忍者，遲早會有人收拾他。
很多人會勸:退壹步，仇人應和；只能說妳的寬容用錯了地方，妳的大度用錯了人！
很多人不認同職場是戰場這種說法。他們總覺得在職場上不是妳死我活的局面，而是壹種取舍！如果妳實現了財富的自由，妳的精神可以自主選擇；如果妳只在乎精神自由，不在乎財富能否自由；財富不自由，追求精神自由，兩者兼得，簡直是笑話！
就像職場上被人捅了壹刀，財富和利益受損，大方的自我安慰，算了吧！這是妳自己的選擇，不要怪別人刺第二次，第三次！這就是現實。不反抗就是放棄。妳以為妳的放棄是寬容，別人只會覺得那是懦弱，是欺騙！
我們做什麽呢君子不立於危墻之上，必須保證自身安全，分析不同情況，采取不同方法！穿上“防彈衣”減少受傷:俗話說，沒必要害人，也沒必要防人！我被捅的原因壹定是沒註意被利用或者自己的弱點。這是我自己的原因，我要自己解決！註意自己平時的言行，七八分的交心，給自己留兩三分！
能舉報就不要留下怨恨:有些事是有效的。能當場舉報的，不要拖延。過期了就是無效！比如別人造謠妳在這裏妳在那裏，直接去對抗。等謠言傳開了，再去解決就晚了！
機會已過，養精蓄銳:在能力不夠或條件不允許的情況下，要做好養精蓄銳的工作。這個積蓄不是仇恨，不是怨恨，而是我們自己的努力，自己的競爭，自己的能力，自己的強大，讓別人追上來仰望，這就是最好的報復！
職場上，被人捅刀子是正常的，不正常也總是被人捅刀子！預防為主，能報就報，不能報就等！別忘了，不是記仇，是激勵！在不違背道德和妳做人原則的前提下。如果這樣的刀傷害了他，對妳有利，妳可以刺他。如果傷害他對妳沒有好處，那就沒必要。
正常的話是刺回去的，但是這個要看妳怎麽選，輸多少。如果是的話，