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為什麽快遞員工資那麽高?

聽說順豐快遞員工資很高。妳可能很好奇壹個跑腿的快遞員壹個月怎麽能掙這麽多錢。順豐的模式,我可以簡單總結為:給壹個高中生發碩士工資,給壹個小學生做點事情。

妳天天看到馬雲,卻看不到他的員工。

妳每天都看到順豐的員工,卻從沒見過他的老板。

王微被稱為中國最神秘的富豪,但今天我們要說的是王微的另壹面:順豐的高薪。

2010有個很火的帖子,爆料順豐:順豐快遞的快遞員剛剛在我們公司發火了。“我月薪1.5萬。我會因為妳的2000元禮金而丟了工作嗎?”整個公司鴉雀無聲。

很多人把它當成笑話,但這是真的。順豐的高薪在業內是有口皆碑的。壹般送貨人員月薪三四千,但在順豐五六千很常見,有經驗的8.1億不算高,月薪1.5萬也不算特殊。

先來爆這個1.5萬的料。

順豐快遞的快遞員也很辛苦。有人在路上出了事故。起床後他看起來沒事,但還是要繼續送快遞。網上有壹個關於順豐的笑話。壹個男人對喜歡網購的老婆說,老婆妳看,人多快遞不容易。沒有買賣,就沒有傷害。

妳可能很好奇壹個快遞員壹個月怎麽能賺這麽多錢。順豐的模式,我可以簡單總結為:給壹個高中生發碩士工資,給壹個小學生做點事情。

這還是要回到王維身上。眾所周知,順豐是壹家民營快遞公司。它最初是在珠江三角洲發家的,最初是幫助人們在香港和廣東之間遞送包裹、商業信函和合同。當時電子商務還沒有那麽發達,所以順豐的全稱是順豐速運。記住,不是順豐。如果遇到順豐,那肯定是假的。

順豐做的業務其實是在瓜分中國郵政也就是EMS的蛋糕。所以國家相關部門從壹開始就不太喜歡順豐這樣的民營公司。頻繁的抽查,罰款等等,即便如此,順豐還是越做越大。直到今天,順豐集團旗下的正式員工人數據說已經超過20萬。

順豐的快遞業務早已走出珠三角,遍布全國各大壹二線城市。2013年,順豐引入三家投資機構。按照外界的估值,這個民營快遞小哥現在的估值應該超過300億。

王微個人,按照福布斯中國富豪榜的算法,身家257億,排名第26位。

這樣想想,快遞員壹個月掙壹萬五,也不算多。

其實壹個月15000元是壹個模糊的說法,因為順豐的快遞員是拿績效提成的,確實賺的多。據說有四五萬。聽完了要不要送快遞?王偉的物流帝國,正是這些快遞員壹個接壹個發出去的包裹。那麽,衛到底做了什麽,讓這些快遞員工作如此忘我,而且服務口碑還不錯呢?

金錯刀的金錢法則裏有兩把刀,也是我們的口號,叫做“人性,破壞性”。我們用這兩把刀來解讀壹下王維吧。

事實上,在順豐發展初期,很多人對順豐的模式提出質疑,甚至不屑壹顧。說是不屑壹顧也不錯。十幾年前甚至有聲音說,順豐算快遞公司嗎?這不就是老鼠會嗎?

王偉為什麽會被同齡人如此排斥?因為他做了壹件當時看起來很石破天驚的事情。就是把大眾化的加盟快遞公司變成直營。

在快遞行業,除了順豐,還有四家總部在華東的著名快遞公司(申通、童淵、中通、匯通、大雲)。這五家快遞公司的老板和員工,大部分都是浙江桐廬人,也被稱為桐廬幫。

快遞行業早期大家都采用加盟模式,其實順豐也是壹樣。什麽是特許經營模式?快遞公司每進入壹個陌生的區域,都會找壹個當地的公司作為加盟商,由該公司經營業務,但公司資產歸當地老板所有,總部提供統壹的品牌、物流、管理,然後收取加盟費。

加盟制的好處是,快遞行業在開疆拓土的時候,擴張非常迅速。因為人多力量大?用時髦的話來說,這也是壹種輕資產模式,因為總部其實不需要多少人,主要承擔管理和戰略職能。

王偉壹開始也是這麽做的,但是他很快發現這樣的快遞公司不是我想要的。為什麽?服務不好。

因為在加盟模式中,快遞員的直接老板是當地公司的老板,這是壹種強諸侯、弱中樞的模式。在這種情況下,很難規範管理。地方做大了,妳難免會覺得我在擡高妳的總部。我為什麽要聽妳的?

於是,王維大刀闊斧地伐藩。2000年初,他將順豐徹底轉型為直營快遞公司。這種模式在當時的中國是獨壹無二的,除了國家隊EMS。

改為直營後,意味著公司不能像加盟公司壹樣分散網點擴張。快遞員也是總部公司發工資,運營成本增加了不少。但王偉在提高快遞員的積極性方面下了很大功夫。他發明了兩種方法:

首先是收縮。就是快遞員,像當年那些包產到戶的,每個快遞員在城裏都有自己的區域,別人不會搶妳的。但如果妳所在區域的業務量增長緩慢,在壹定時間內沒有起色,妳就會被取代。

第二,是計件工資。快遞行業有個行話叫收壹送二,就是壹個快遞員在收壹個快件的同時,要寄兩個快件。我們所說的快遞,其實更多的是壹種作業。也是在這部分才是真正賺錢的。在順豐,付出越多,收獲越多。而且不封頂。

換句話說,這樣每個快遞員其實都是在順豐給自己打工,大家都是大公司的個體戶。聽起來是不是有點像出租車司機的生活方式?其實不壹樣。出租車司機偷懶可以不拉,但是如果壹個快遞員的區域來了,快遞員不動,只要打個投訴電話,快遞就完了。而且在合同制下,每個快遞員都會積極拓展客戶,服務好客戶。這個區域越肥,他賺的越多。所以早些年就有人抨擊王微,說這是傳銷。當然,這只是壹股歪風,客戶的眼睛是雪亮的。

所以我聽到了壹個真實的笑話。有個客戶投訴快遞,順豐客服問怎麽了?客戶說我叫了快遞,說今天早上到。結果早上6點敲門把我吵醒了。我太困了。

其實這個笑話壹點都不好笑。對於這個快遞,請快收下這壹塊。我得去下壹個。所以大家都覺得順豐的快遞時效有保障,服務好,不是平白無故的。

再來說說王維的金錢法則。其實只有壹個關鍵詞:天下武功,唯快不破。