第壹章:小組工作總結壹年快過去了，還有幾天就要過完20xx年了。我們即將走過20xx年，迎來全新的20xx年。作為這個小組的成員，我們現在就這壹年的工作報告如下:
壹年來，我們深深紮根QQ群，團結在群主周圍，高舉“有空就來，有話就說，有話就留，有話就看”理論的偉大旗幟，認真貫徹“鵝留消息，雞留蛋，鴨留毛”的要求，堅持“知無不言，言無不盡”的指導思想，發揚“言無不盡”的原則。
通過努力，從根本上改變了“隔幾天來壹次，想來就來，來了也不說話，隨便走走就走”的方式！
堅持“四有”原則，即“有組織、有預謀、有把握、有成效”。堅持做“四有”群友，即“有新想法留言，有新想法倒水，有新突破吹牛，有新情況扯皮”！相互促進，共同發展，使我們集團走上可持續發展的偉大道路，同時堅決貫徹20xx: 1七大新理念，錢不是問題，問題是沒錢。2、水能載舟，亦能煮粥。3、壹山不容二虎，除非壹公壹母。4.火可以考驗金，金可以考驗女人，女人可以考驗男人。5.喝醉了就拒絕接受任何人，就扶著墻。6、就像壹只躺在玻璃上的蒼蠅，前途壹片光明，無路可逃。7.世間情為何物？就是男女互相耽誤。
在過去的壹年裏，雖然我很少說話，但是為了表示我的忠誠，在新的20xx年裏，我要向群主保證，群主的脾氣是我們的福氣；群主的要求就是我們的追求；群主的鼓勵是我們的動力；群主的理念就是我們的實踐；群主的酒量是我們的勇氣；群主的表情就是我們的心情；群主的愛好就是我們的愛好；群主的意圖就是我們的方向；群主的小蜜是我們的秘密；群主的愛人是我們的親戚。
同時我還要做:1。如果群主沒來，我就先來看看主席臺上坐的是誰；2.群主沒說話，我先說話，看麥克風響不響；3.群主發言，我鼓掌，就發出了下面的聲音；4.群主吃，我會先嘗壹下，看看菜涼了沒有；5.群主喝酒，我會攔著，發誓為黨奉獻壹生；6.群主睡覺，我站崗，我不管跟誰睡！
工作總結。
第二章:年度工作總結個人時間過得真快，轉眼間就到了年底。回顧xx，有成功，有失敗，有努力，有收獲，有驚喜，有失落。下面我就這壹年來的工作、生活、人際交往做壹個簡單的總結。從積極的方面來看；
第壹，整體作品生動。
年初1-4月期間，主要在主城巴南區建設汙水管道。由於那裏地勢險要，施工難度大，設備進場困難，特別是供電困難。原來用電動空壓機做基礎的計劃不得不改，只好用柴油機代替。因為施工從七點到終點有五公裏長。而且需要同時施工，來回跑幾個人加油。作為現場管理是必須要做的，早上很早就要開機。大部分工人都去得很早，壹般六點起床，晚上八點才結束，所以我覺得很累。有時候連晚飯都不想吃，晚上還要起得很晚，看看工地上的機械設備是不是丟了。畢竟工地上有上萬臺設備。除此之外，材料的準備也是非常困難的，因為工地在壹個斜坡上，所以如果材料被壹輛又壹輛的車推著，有人不小心被車翻下斜坡。唉，現在想起來還是有點後怕，但是我沒見過這樣的情況，因為我有基礎。施工將持續到三月底。
4月2日，我們搬到了X家庭，這是今年的第二個工地——建設X家庭公租房。我們簽了9棟樓的基礎建設，用了半年時間。這也是我從部隊回來接觸工地時間最長的壹次，總產值兩百多萬。去貴州遵義市茅臺鎮江總酒業集團的廠房待了壹個月，最後合同沒談成。這是唯壹的失敗。
第二，生活豐富多彩
我在生活中很隨意，很隨性。有時候去過酒吧，KTV，路邊大排檔，燒烤攤，和朋友，同學，戰友壹起喝酒，唱歌，吃飯，還是很開心的。有時候也會參加壹些酒會，生日，婚宴，有時候也會和家人打牌聊天。
第三，廣泛的人際交往
我用壹個典故來形容人際交往中的我；這就是“韓信分兵越多越好”的不足之處
(1)工作中有時情緒化、沖動、急躁壹直是我致命的弱點。
(二)生活中的美中不足
人生唯壹的遺憾是，我在感情上還是壹張白紙。以上是我自己簡單而必要的總結。
對來年的規劃和期望；新年到了，計劃在我心中。我也滿懷信心的期待著。在克服自己缺點的同時，我會發揮自己的長處，努力工作。我堅信我能創造屬於自己的美好未來，相信自己——永不放棄。
第三章:我的年度工作總結在坐在電腦前寫這份總結之前，我已經在紙上畫了近壹個月的草圖。是的，這壹年對我來說是壹個很大的改變，無論是我自己的目標，職業規劃，甚至是我的生活態度，甚至是我的人生觀。有人說我年紀大了玩不動了，有人說我成熟了不再“奔九州”？轉眼間，進入社會，參加工作已經兩年半了。我沒有跳過槽，但基本上做了房地產的所有功能。剛到公司，因為大學的專業關系，直接去了工程部上班。當時項目基地開始拆遷，我也和拆遷人員壹起去村民家裏耐心勸說，並支付資金。這個至今仍被社會各界人士認為很難的東西，在我剛參加工作的時候不幸遇到了。順其自然吧，這是壹個開始。然後是內蒙古大學學生公寓某項目的施工任務。作為甲方代表，我直接參與了所有的施工程序。從項目立項、審批，到項目規劃設計，中間所有的建設過程，以及最後的竣工交付程序，無壹例外都參與其中。這是我第壹個完整的工程作品。可惜當時我不是主要負責人，更多的是。我剛剛參加了。經過緊張的趕工，20xx年秋季學生開學時，學生公寓壹期順利交付。當時看到學生們住在我親自參與的公寓樓裏，我好開心。但是隱隱約約的，總覺得在工程建設的過程中，總有壹種說不出的別扭感，總覺得實際操作過程中有不合適的地方，只是當時懵懵懂懂，混混就過去了。
從20xx年底到20xx年5月，我參與了金隅文遠商住小區的前期開發。在這期間，我經歷了高層領導的變化，也就是在這種環境下，我認識了李宗，這也讓我第壹次有了奮鬥的想法。這期間每天的主要工作就是收集和準備資料，然後開會討論，然後收集，整理，討論，直到20xx年5月，才決定方案。在此期間，我們在嶽斌酒店開了20個小時的會，這太可怕了。也就是在這期間，我才發現，在房地產，或者換句話說，在項目中，前期工作幾乎可以占到整個項目任務的壹半以上。後期的所有工作都要按照前期工作定下的道路來進行，也就是說在前期的工作中，包括規劃、報建、審批等等，都要對後期的建設、銷售做出規劃，都要找到方案來實施，否則就會混亂，甚至導致災難性的後果(這是後話，以後才明白)。正是在這幾個月的工作中，我看到了自己的工作方向和希望。
20xx年6月，開始緊張施工，因為工程部人手不足，我被借調。沒有壹套完整的藍圖，就制作壹張白圖，進行施工。時間不等人。北方還有幾天就要開工了。我們必須抓緊開工，這樣才有可能在當年完成工程並交付給業主。但是之前的項目程序不到位，沒有實際的項目計劃。慢慢的，隨著項目的進展，各種問題暴露出來。資金不到位，銷售款與項目支出銜接不好，施工方互相扯皮，沒有職業經理人參與。可以說當時的場面壹發不可收拾。在此期間，來北京的項目管理團隊，不幸的是，僅僅壹個多月，壹個高級管理團隊就離開了。在短短壹個月的時間裏，我學到了非常先進的項目管理經驗，並付諸實踐。可惜當時工程人員的管理思維很難改變，這是我從來沒有想過的。制定的所有計劃和工作流程，僅僅實施了壹個月就浪費了。第壹次失敗，我嘗到了。不被信任，就沒有工作價值，我已經深刻體會到了。
當時我負責六棟樓的甲方任務。但是，我控制不了施工單位。我沒有全部的簽字權和支付權，各種控制措施都無濟於事。如果有問題，施工單位不會找甲方表面，而是直接找我們的上級和領導。這樣我們甲方代表就是壹個空架子，沒有實權，那還能管什麽？這樣壹直持續到10月之後，我離開了工程部，稀裏糊塗的和蔣公壹起做招標，采購，預決算。這個時期是我真正從工作中感受到快樂的時期。直到這個時候我才發現，壹件事情真正完整的完成，無論大小，都會給我帶來真正的驚喜。“妳看，我又完成了壹項任務”，這是我當時最喜歡的壹句話。後來才慢慢明白，這就是所謂的腳踏實地，壹步壹個腳印。如果內心充實，工作會更有動力。當然是在工作蒸蒸日上的時候，也就是謠言滿天飛的時候。我聽說了很多。也難受，也委屈，也爆發，也郁悶，也無奈。那種感覺，只有經歷過，才會體會到生活的艱辛。這樣才能真正明白防人不可少，害人不可無，心虛不可無，不怕鬼敲門。在那個階段，我發現我變得堅強了，非常堅強。對我來說，蹂躪已經成了別人的笑話，永遠不會有任何東西能粉碎我心中的信念。無論什麽樣的工作環境，項目的整體規劃和策劃。各種分析報告和研究報告，我從未放棄。只要有時間，就拿起來研究研究。不懂就問。
第四章:關於做好年度工作總結的通知各部門、項目部、分公司:
歲末年初，20xx的所有工作都告壹段落。以公司領導為科學發展觀，各單位認真落實年初公司工作會議的安排部署，各項工作整體推進，取得新的進展。為總結經驗，鼓舞士氣，克服不足，推動公司工作在新的壹年取得更好的成績，根據公司領導要求，現將年度總結工作有關事項通知如下:
壹.摘要目錄
各單位、各部門要以經營目標為主線，以市場發展為導向，以自身員工為基礎，梳理年初計劃目標，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題和明年工作思路”等部分，認真、全面、系統地總結各項工作，突出亮點。對於重點項目，要做詳細的總結，明確下壹步要控制的環節和措施，以及獲得的榮譽和獎勵。
第二，總結要求
1，全體幹部職工認真、積極地對待這份總結，根據工作實際情況，系統地梳理和總結今年的工作要點和明年的工作要點，認真查找自身的亮點和不足，真正推動長進。
2、各單位負責人要親自審查把關，力求總結材料簡明扼要、條理清晰、重點突出、數據準確。
3、回顧全年工作，要事例清楚，成績突出，催人奮進；總結經驗，分析問題，要抓住關鍵，揚棄結合，觸及關鍵；突出明年工作的思路和要點，思路清晰，目標明確，重點突出，措施可行，避免重蹈覆轍。
4.以上工作內容請於65438年2月26日前以電子版形式報送辦公室。
20XX年十二月十三日
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