無論是在學校，還是在社會上，很多人都寫過故事，都是耳熟能詳的故事。故事可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。那麽妳真的知道如何寫好壹個故事嗎？以下是我整理的勞動模範先進事跡推薦(壹般5篇)。歡迎大家學習參考。希望對妳有幫助。
勞動模範先進事跡材料1魏銷售運輸公司調度室主任。1990畢業於甘肅煤炭學校，在馬礦采掘隊工作6年，銷售科工作6年，銷售公司馬礦營業所工作3年，20xx年起任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他見證了煤礦工人承受的生命風險，為多壹噸煤付出的艱辛；經歷過市場競爭，發展用戶的心酸，保護煤炭和重點用戶的焦慮，經歷過市場過山車般的變化，用戶的冷淡和尷尬。但這些都是每壹個銷售人員成長過程中必須經歷的考驗和磨難。對於華美的發展，他無怨無悔。因為這是賣家的責任和使命！梅花香自苦寒來。剛涉足調度工作時，他是壹個完全無知的門外漢。當他真正肩負起這個重擔時，他發現調度工作和他以前的崗位大不相同。他有時對如何更好地履行職責感到困惑。“泰山不拒細土，故能成高；河海不擇細流，故能深。”他時刻牢記這些古訓和鞭策，樹立大禮不猶豫小讓步，細節決定成敗的理念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他壹有時間就跑礦、跑站、跑用戶，掌握情況，熟悉業務。在對調度工作掌握到壹定程度後，從各礦井的煤質特征、生產能力、賦存和市場信譽出發，不斷學習、探索和研究配煤技術，力求通過配煤銷售、優勢互補等方法合理配置資源，實現質量協調、供需協調，保持集團公司各礦井產銷協調；根據公司每月的銷售安排，結合用戶對數量、品種、產量、庫存等的需求。，協調鐵路計劃提交、裝車站安排、公路運力調配，以運促銷，保證各銷售環節的順暢運行。
風雨造就生活。“煤炭市場好轉了，搞銷售更難了”。這句話對外國人來說可能是個“笑話”，但其中的滋味只有營銷人員自己才能體會到。2012煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張。如何合理分配有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季取暖用煤、重點用戶和化工用煤的供應，給誰，怎麽供應，給賣家帶來了很大的困擾。在這種情況下，省委、省政府下達了保煤、保民生、保發展的調度指令，省發改委、工信委也派人到華美督促集團公司落實調度指令。65438+10月9日晚8時，集團公司召開保煤專項工作緊急會議，作出停止窗口銷售、全力以赴保煤的決定。開完會，已經是晚上10點多了。為了不耽誤指令的傳遞，他和運輸部的其他同事立即開車到各個業務窗口，發送煤炭調度指令，現場協調資源，安排煤炭裝車，監督停止窗口銷售。面對客戶的不理解、指責和謾罵，他承擔了責任。因為工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到所有環節都很順利，他才拖著疲憊的身體回家，睡了個午覺，吃了早飯，匆匆忙忙地投入到新的工作中。
壹轉眼就2012了。進入5月份後，煤炭市場反轉的信號越來越強。集團公司周邊幾個重點用戶煤耗大幅下降，煤價再次下跌，各礦庫存爆滿，產銷矛盾日益突出...在這種沈重的壓力下，調度協調工作處於保障銷售和生產的最前沿。為了保證山寨煤礦的產量，他和當地銷售部的工作人員多次走訪煤制甲醇公司，協調增加煤炭投入；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他配合出口部領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月，公司推出30天煤炭轉運銷售，再次啟動長途公路運輸銷售。為了解燃眉之急，他根據領導的安排，組織專車，現場指揮作戰，為裝備運輸開路；大柳煤礦儲存的6萬噸掘進煤出現自燃著火跡象。為了盡可能減少企業的損失，他積極安排運輸車輛，努力協調車站上的空間，督促礦井就地開采，7天內完成了突擊運輸任務。
2020年安新幾個礦井煤炭庫存高，嚴重制約礦井正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門的領導，馬不停蹄地跑在各個礦之間，執行調度指令，安排車輛運輸，協調礦山，聯系用戶。他連續奮戰10多天，完成產量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、雁北等主要礦山停產，火車集中到達，裝車站少，機械設備不足，重卡積壓，放空困難。各種因素給鐵路運輸造成了障礙。深知責任重大，他毅然決定在雁北站、集配站就地待命，及時與礦上、鐵路運輸處、安口南站溝通，增加站數，加快裝車頻率，最多壹天完成裝車。
平凡的崗位塑造生活，陶濤河水沖刷生活。這是他名字的寓意，也是他追求的境界，努力的目標。目前，煤炭市場的激烈競爭仍在繼續，賣方的負擔仍然不輕。面對困難，魏必將肩負使命，繼續盡職盡責，開拓創新，以實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
勞動模範先進事跡材料2熊，男，漢族，1969年7月出生，初中文化，現任東安村黨支部書記。近年來，熊帶領的東安村不僅躍入種糧大戶行列，還帶動全村走上了種糧致富的道路，湧現出86個播種200多個年的種糧大戶。糧食生產在村經濟中占據主導地位，形成了抓糧食大生產的新格局。他帶領群眾擺脫貧窮落後，走向文明富裕，率先奔小康。農民人均純收入居全鄉第壹，達到人均7369元；100%的道路接通，100%的農戶有自來水和衛生廁所，100%的農戶有先進的家用電器和農業機械；外包領域，位居全縣第壹，達到1萬畝；群眾在縣城買了30套商品房，在村裏蓋了樓。其主要先進事跡如下:
第壹，真誠、熱情、積極發展糧食生產
我2003年剛進村委會，當地糧食市場疲軟，農民種糧積極性不高，外出務工人數劇增。壹些土地貧瘠，壹些作物種植後沒有人工管理，嚴重影響了當地的糧食生產。熊看在眼裏，但他的痛卻在心裏。和土地打了30多年的交道，他想:這麽好的土地荒廢了，多可惜啊！對人民來說，食物是最重要的。農業是國民經濟的基礎，糧食是農業的基礎。谷物市場的疲軟應該是暫時的。古人曾說:“漂亮不要急，累了不要懶。”我為什麽不承包農民工的土地，即使
他們可以安心在外工作，增加我的收入。當年承包耕地100多畝。由於管理科學，施肥合理，成本低，當年產生了良好的經濟效益。嘗到甜頭後，熊蕭寧更加堅定了自己種糧的信心和決心。到2012，種植面積突破2000畝，糧食產量達到1.8萬斤。他的示範和帶頭作用，立刻給當地群眾吃了壹顆“定心丸”。他們先後找到書記，要求熊帶頭走出東海岸，來到與他們壹江之隔的和朱崗農場，找到了他們的領導。他們把兩個勞改農場的全部田地逐年承包給村民承包，實行規模化、機械化經營，種植面積超過1萬畝。他的事跡很快引起了鎮黨委、政府的重視，並以他為榜樣，在全鎮廣泛宣傳普及。目前，我鎮已湧現出種糧大戶722戶，種植面積超過654.38+0.3萬畝，成為我鎮糧食生產的重要組成部分。
熊蕭寧重視糧食生產，更加註重愛惜土地，不讓土地閑置，並盡力提高復種指數，提高土地利用率。他每年都熱情歡迎科技下鄉和農機推廣。陪著農技幹部做宣傳，挨家挨戶發動推廣先進適用的種植技術，因為他心裏想的不僅僅是他要科學種田，還有他身邊的農民朋友也能搞好科學種田。每年村民進行技術培訓，他總是第壹個到，坐在第壹排，聚精會神地聽。如果有些村民無知，不願意接受新技術，他會幫助動員他們。如果他沒有理解技術要點，他就用認真聽講和勤奮練習獲得的知識無私地幫助別人理解。在生產過程中，他嚴格按照技術規程管理土、肥、水，不偷懶，不知疲倦。堅持良種良法，優質品種覆蓋率達到100%。由於他的努力和智慧，他獲得了1000公斤糧食的好收成。
第二，無私，誠信，帶動周邊農民科學種田。
熊書記雖然文化程度不高，但他比任何人都更相信“科學技術是第壹生產力”。每年他都欣然接受農技部門安排的試驗田。試驗中，部分品種因適應性差或不適應當地氣候條件和栽培條件而減產。農業部門例行補償他的時候，他說:“我不要妳補這個錢，這樣就見外了。”我把妳當親人，讓我和妳壹起做點事，篩選出哪些品種適合我們這裏，哪些品種好。我們普通人按照他們買，買的放心。我只是高興，我去哪裏要妳的錢？”壹席話讓農業幹部心裏暖暖的。熊就是這樣壹個淳樸、無私、誠實的人。他良好的公德意識確實感染了壹些村民。大家都消除了偏見，願意和農技幹部聊天，願意接近他們，學習技術。東安村糧食生產面貌大為改觀，產量突飛猛進，成為當地糧食生產優質高產示範村。
為解決勞動力嚴重不足和機械短缺的矛盾，他率先購買了6臺排灌機械和收割機械，在田間進行機械化作業，提高糧食生產效率。在他的帶領下，通過自籌資金和縣農機部門的補貼，先期購置了238臺小型收割機、肥料深施機和農副產品加工機。探索出了壹條適合該村農業生產機械化田間作業的新路子。機械化田間作業的推廣應用，提升了該村農業生產特別是糧食生產的科技含量。機械化耕作年面積可達9850畝，占耕地總面積的95%。它把農民從高強度的體力勞動中解放出來，極大地調動了農民種糧的積極性，提高了生產經營水平，對幫助農民增收具有重要意義。
村黨支部連年被縣委評為先進黨支部，他被評為黨員、南昌市優秀勞動模範。
秦是哈飛數控車間的數控銑床工人，是哈飛創新中湧現出的先進人物的傑出代表。
參加工作14年來，實現技術革新685項，對小革進行小改，創造經濟效益488萬元。“逆向思維、逆向取樣法”等20多種新型加工方法被納入產品工藝規範。三年來，他改進了40多種零件加工方法，制作了50多種夾具，更新了150多個程序，完成了多項技術創新(攻關)項目。秦的主要技能特長是鏜削加工高精度細長孔；車削細長軸零件；銑削大型薄壁軟材料零件和高硬度、高耐磨性、高光潔度零件。
秦先後獲得黑龍江省五壹勞動獎章、全國青年崗位能手、全國技術能手、哈爾濱市勞動模範、黑龍江省勞動模範、首席技能能手、全國五壹勞動獎章等40多項榮譽。2011當選“最美職工”、全國勞動模範。
勞動模範先進事跡材料4潘淑君，女，1969出生，漢族，出生於黨員。這位同誌在公共汽車司機的工作中，以飽滿的熱情、文明的服務和真誠的款待受到高度贊揚。他以“熱情對待乘客、真誠幫助乘客、細心照顧乘客、真誠服務乘客”為服務宗旨，在平凡的崗位上孜孜不倦地追求，被稱為“春天的使者”。1999以來，她連續被評為局級勞模、生產標兵，所在車組被評為市級“青年文明號”。
壹、平凡崗位，不懈追求
“乘客滿意是我的追求。”這是潘淑君常說的壹句話。從公交司機做起，潘淑君報站、宣傳、服務乘客有條不紊，但壹件小事卻讓潘瀟深受教育。那天天氣很熱，車像個葫蘆。當潘瀟在引導乘客時，他讓壹個女人很不高興。“這麽熱，妳們司機還在找別的工作，我就不回去了。”當時，潘瀟滿臉通紅，眼淚流了下來。通過這次與乘客的摩擦，潘淑君深深明白，作為壹名司機，提高服務質量，讓乘客滿意，比僅僅跑跑車、賣票、打掃衛生更重要。從此，潘淑君特別註重對乘客心理的研究，總結出“關愛老人、幫助外國乘客、關愛小學生、照顧殘疾人”的“四心”工作法。同時，他利用休息時間到高級列車組學習，提高服務水平。走訪沿線廠礦，了解更多情況，增長見識，解答旅客詢問；遊覽城市的名勝古跡，提高文化素養，向旅客介紹石家莊。為了給乘客營造壹個舒適的乘車環境，潘淑君買了壹個石英鐘，壹把愛心傘，窗簾，坐墊，還在車廂裏布置了壹朵漂亮的絹花，讓車廂更加整潔溫馨。乘客說:“坐上小劉的車就有家的感覺，熱情的服務是壹種享受。”
二、《春天的使者》，愛的奉獻
在多年的服務中，潘淑君深刻體會到壹個理念:做好服務，乘客是壹面鏡子。如果妳對他微笑，他也會對妳微笑。堅持微笑服務，車廂內氣氛和諧，是潘淑君的壹大服務特色。壹次，壹對帶著孩子的中年夫婦上了她的車，他們在車廂裏遇到了麻煩，因為他們認為潘瀟讓他們的孩子開了罰單。男同性戀拿起香煙，女同性戀隨地吐痰。潘淑君不慌不忙，笑著拿起了話筒。“乘客們，妳們好！為了您和他人的健康，讓我們壹起努力，創造壹個美好舒適的騎行環境。我們將在駕駛過程中熱情為您服務。歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，謝謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉了拉丈夫的袖子，阻止他抽煙。
第三，熱情真誠的款待
熱情熱情，服務旅客，潘淑君註重利用自己獨特的崗位，真誠待客，感染旅客，不斷將服務工作向縱深發展。下雨天，壹個小同學到車站下車，他沒帶傘。潘淑君發現了，怕孩子感冒，主動把傘借給了他，並告訴他:“妳方便的時候還給我。”孩子們高興地接過傘，說了聲“謝謝阿姨”，就跑出了車。第二天，孩子父親帶孩子來還傘。這位家長激動地說:“妳對乘客真體貼，服務真到家。”這句話深深觸動了潘淑君。她想:那天我正好帶了壹把傘。如果我不帶傘，我的服務會到家嗎？於是她自費買了三把傘放在車上，以備乘客急用。
第四，愛崗敬業，無私奉獻
在10米車廂裏，潘樹軍同誌展現了自己的人生價值，默默奉獻了公交乘客的熱情。潘瀟無愧於他的職位，無愧於許多乘客，但他為自己心愛的兒子感到羞恥。去年元旦，客流量翻倍，要加班。潘淑君回到家，發現兒子發高燒。當潘瀟送孩子去醫院輸液時，已經是加班時間了。壹方面，他是壹個重病的孩子，壹方面，他是壹個心愛的崗位。當潘瀟毅然決定趕回去加班時，孩子的哭聲和喊聲震撼了潘瀟的心，也感動了護士。當潘淑君跑完車趕到醫院時，孩子已經蜷縮在椅子上睡著了，潘瀟的眼淚忍不住流了下來。
勞動模範先進事跡材料5李誌強，中航工業黎明總裝廠總裝班班長。作為首席技能專家，敬業誠信，創新高效；作為壹班班長，他帶領團隊善於戰鬥，不退縮，為強化“中國心”作出了貢獻，勇於拼搏，勇於奉獻，盡職盡責，堅守崗位。
攻堅克難的先鋒。李誌強學習努力，勤於思考，善於學習。他練就了高超的技藝，成為業內的能工巧匠。在壹次故障排除中，李誌強帶領團隊夜以繼日地工作了60天，為故障排除做出了巨大貢獻。
創新工作的壹個例子。多年來，李誌強和他的團隊成員壹直在進行精益改進活動。推廣了管路標定和安裝的李誌強操作方法，消除了發動機部件的裝配瓶頸。采取了零件痕跡管理、組裝車防撞保護裝置、油箱帶等措施。工具改進後，裝配效率明顯提高。
敬業的典範。李誌強技術高超，經驗豐富，擁有多種發動機的組裝技能。工人們稱他為“活圖紙”，發動機裝配的“活標準”。任務緊張時，他常常不知疲倦地忙碌著，平均每天加班4個小時以上，有時甚至工作到淩晨壹兩點鐘。
先後獲得航空對國家突出貢獻獎、AVIC風雲人物、遼寧省勞動模範、全國五壹勞動獎章等壹系列榮譽。李誌強的團隊先後榮獲遼寧五壹勞動獎狀、全國工人先鋒號和全國“最美工人”等榮譽。“李誌強勞模創新工作室”榮獲全國勞模勞模創新工作室稱號。
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