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如何理解職場中的“榜樣”

壹個不好的同事可以讓妳滿腹牢騷;

壹個好的榜樣可以讓妳的工作場所更有動力和目的性。

妳選擇和誰親近?

老王認為,妳跟誰走得近,就決定了妳的職業方向。因為人生活在大大小小的系統環境中,自然無法擺脫環境的影響。就職場而言,對個人成長影響最大的是人的影響力。榜樣是環境中壹個突出的積極因素。

很多人在剛進入職場或者剛到壹家公司的時候都會有壹些困惑。所以我們會通過觀察周圍人的狀態來了解環境,融入其中。但是

在這個過程中,這些人會對妳產生潛移默化的影響。

來自周圍人的負面影響會壹直存在。這是壹個很現實的問題。如果妳在很多公司工作過,有豐富的社會經驗,妳會很容易發現,在任何壹家公司,妳都會或多或少聽到同事的抱怨、吐槽和憤怒,原因各不相同,但總是離不開職場。甚至會有壹些人會把集團新成員拉入陣營,傳播負面情緒,細數公司過去的“黑歷史”。

有些意誌薄弱,立場足夠堅定的人,很容易被同化,變得憤怒,抱怨,對公司有抵觸情緒,走得慢。但是,他對“集體”充滿了“正義感”。上海的小歐就有過這樣的經歷。直到被人事部門面試辭退,他才意識到自己的問題。直到曾經把他拉到吐槽公司的同事和吐槽領導被提拔,那些曾經同在壹個陣營在公司做出巨大成績的夥伴才恍然大悟,覺得自己像個笑話。

任何環境下,都會有各種負能量,以各種形式出現,把妳拖入深淵。那麽如何把握自己的職場,不迷失方向呢?其實有壹個很簡單的方法可以找到妳的燈塔。

職場燈塔就是壹個例子。那麽如何在職場中鎖定自己的榜樣呢?老王建壹:

1.鎖定3個基準數據。

1)從妳身邊選壹個例子。他可以是妳的領導,同事,朋友等等。他要有妳欣賞的品質和能力,妳要接受和認可他的行為模式。他的成長過程或者說他身上的壹些閃光點足夠吸引妳。他是妳短期內渴望成為的人。

2)從妳的行業中找到壹個榜樣。他在行業內,或者在行業的某個細分領域有壹定的權威和影響力,他的觀點往往會讓妳覺得受益匪淺,大開眼界。他有很強的個人魅力。妳至少能在他身上找到三個閃光點,對他的成長發展軌跡足夠了解,讓妳感觸頗深。

3)找壹個妳所在行業之外的榜樣。他可以是歷史人物,也可以是現代人,他可以是任何領域的人。體育、藝術、文學、音樂、手工藝人...他可能在某個階段伴隨妳成長,他有獨特的人格魅力,他的人生中有勵誌的亮點。每次妳在狀態低落的時候想起他,妳就會獲得能量。

2.梳理他們的成長軌跡。

根據以上提示,梳理榜樣的成長軌跡和職業軌跡,了解他們的生活脈絡。知道他們什麽時候開始找到自己的路。明確他們奮鬥的動力來源是因為夢想,現實,壹個偶然的機會,還是別的?他們在成長發展的過程中遇到過哪些重大挫折,在人生低谷時又是如何走出來的?他們在成長發展的過程中,始終堅持的是什麽?……

通過這樣的提問,我們可以對他們的生活有壹個詳細的了解。在這個過程中,妳會清晰地看到他們是如何從平凡走向優秀,成為此刻欣賞的榜樣。妳對他們了解得越多,妳就能從他們身上獲得越多的能量。

3.分析他們的思維模式、能力構成、行為模式。

橫向了解了榜樣的成長發展過程後,需要做的是縱向分析榜樣,分析他們的思維模式、能力構成、行為模式。這樣,他們的形象會變得更加立體。

壹個人會選擇什麽樣的路,怎麽走,很大程度上取決於他的思維模式。所以,妳需要充分了解榜樣的思維模式。這可以從他過去的經歷中分析出來。找出他壹生中的幾個重要事件,看他是如何處理思路的,通過細節構建他的思維模型。

總結榜樣的能力是比較容易的,主要從兩個方面。壹方面從他的成績多角度分析了他的能力構成。另壹方面是從他遇到的挫折中獲取,分析他的挫折反饋機制,找回他受挫時的優秀品質。

行為模式指的是妳的榜樣是如何做事的,他通常是如何習慣工作或解決問題的。講究效率?註重細節?完全專註?諸如此類,在他的經歷中分析他的行為模式,並清晰地理解這些行為模式,最終產生效果。因為妳可以從中學習壹些工作方法,尤其是對於身邊的榜樣,妳有更多的機會去了解這些內容。可以快速有效的模仿吸收。

4.找出他們可以吸收的優秀因素。

成為榜樣的人,壹定是出類拔萃的,有魅力的。作為跟隨者,除了欣賞和仰望榜樣,還要不斷學習和吸收。在正能量的影響下,讓自己變得更好,成為自己想成為的人。但即使是壹個例子,也不是我們所有人都能從中吸取教訓。這時候妳需要在以上分析之後,鎖定他們可以為己所用的優秀因素。可以是壹種面對困難時的自我調整機制,壹種工作方法,壹種看待問題的方式,壹種對目標的堅持等等。要從多方面吸收榜樣的力量,打造自己的鎧甲,讓自己在職場上越來越強大。更多幹貨請購買老王新書《控制——個人戰略成長手冊》詳細閱讀。

寫在最後

身處職場,永遠無法消除環境的影響。但是,只要妳能以身作則,跟著光走,自然就能乘風破浪。

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