老板總是貶低員工，讓員工覺得自己沒用，怎麽辦？

作為領導幹部，要學會給下屬留面子。如果發現下屬在工作中有不足或失誤，盡量不要公開批評，如果真的有必要，也要註意方式方法。我覺得應該是這樣的，任何壹個單位的領導都愛在會議上貶低、責罵員工，可能跟員工沒有做好工作有關，也可能跟領導脾氣不好、習慣怪有關。如果妳想加重罪行，妳總能找到解決辦法。妳覺得跟著這種領導走，能從他身上學到什麽？妳知道，我們的大部分能力都取決於我們的頂頭上司。

作為下屬，妳應該盡職盡責。如果妳能站在領導的角度思考問題，解決問題，妳被抓的機會就少了。真碰上貶低別人擡高自己的領導。沒有真相，就沒有有質量的溝通和交流。道理，道理說得不好(欣賞、鼓勵、支持而不是討好、奉承)，會產生誤導，老板也要知道老百姓想要什麽。善待員工就是錢，把心思放在員工的熱情和奉獻上就是企業的生命線！

互相學習，互相鼓勵；而不是通過在背後或公開場合貶低別人來獲利。壹個企業主，想通過貶低別人來獲得企業的長久存在及其利益，除非這個人頭腦發熱。這種老板壹旦開始說話就表現不出自己的水平，好像不踩著別人說幾句。

有壹種老板還是小格局，只關心自己和家人。他只是壹個棋子，還是壹個為農民工賺錢的工具。有的領導滿口蜜語，說的話比蜜還甜，在背後跌跌撞撞，不知不覺讓妳死於無形。還有人整天罵妳，當眾批評妳，讓大家覺得妳是個垃圾。當他看到其他部門或其他公司的優秀員工時，會忍不住感嘆。只有通過比較，他才能感覺到自己的下屬不好。