第10期尋找生活樂趣
在生活中不斷尋找樂趣是非常重要的。有許多方法:
1，不要太把自己當回事，多幫助別人。妳需要幫助嗎？閱讀諾曼·文森特·皮爾的經典著作《如何贏得朋友和影響他人》。
2.多笑——據說孩子壹天笑400次，是成人的1.5倍。就打算每天笑40次，至少是妳原來的10%。
3、經常看壹些漫畫，閱讀時尋找有趣的評論和俏皮話。
4.即使妳遇到壹個具有挑戰性的情況，試著去尋找壹些有趣和幽默的東西。
第九，找出妳笑的原因。
如果妳想壹天笑40次，妳應該知道是什麽讓妳笑，並找出原因。列舉107讓妳笑的事，哪個不現實？幾乎沒有！為什麽是107？因為107比100好玩多了，因為107比100好玩多了！這裏有壹個竅門，教妳如何輕松識別並列出讓妳發笑的事情:
13電影
11電視劇
5個單詞或短語
19名人軼事
5部動畫片
7音頻或視頻
11喜劇演員
七個電視劇角色
7張有趣的圖片
妳認識的七個人。
15其他事情
總***=107有趣的事。
將這些幽默激勵收集保存在“微笑檔案”中。當妳馬上需要壹個微笑或者喜劇靈感的時候，打開看看就好了。
第八，使用自己的喜劇素材
個人經歷是壹個執行領導者最真實的幽默來源。尋找生活中的幽默場景:
1，妳曾經說過的搞笑的事或者別人告訴妳的事。
2.妳的尷尬，無論是心理上的，社交上的，還是生理上的。
3、妳尷尬的瞬間或者發生的意想不到的事情。
4、每壹次改變或學習
5.生活中的困難(是的，這些也可以作為幽默的來源)
當妳用自己的親身經歷作為喜劇素材時，記住我們從童年幽默遊戲中學到的:敲門。這些簡單的笑話之所以受歡迎，是因為這些遊戲中的鏈接強調了人們熟悉的場景，通過使用關鍵詞和短語，壹個讓人發笑的機會被清晰地勾勒出來。它們也展示了幽默感是如何從驚奇中產生的。他們笑不是因為他們知道門後是誰或什麽，而是因為他們對最初的問題“誰在那裏”感到困惑的回應。
第七，改編別人的故事
除了自己的經歷，還有壹種說法是“借用改編”(我不是說偷換)別人的有趣故事。這就是為什麽我的老朋友米爾頓·伯利，壹個喜劇演員，被稱為“滑稽故事的小偷”
有些借用的段子很容易奏效，因為很多人都沒想過這種幽默的方式。除了簡單地在谷歌上搜索“笑話”、俏皮話、定義、圖片或視頻，以下是另外兩個常見的改編資源:
漫畫——妳可以用不同的方式展現在大家面前，講述這個漫畫的故事(其實就是把自己描述成其中的壹個角色)，作為妳幽默笑話的開場白，不需要任何畫面和俏皮話。
喜劇演員-借用那些喜劇演員或其他人的幽默笑話，並根據妳的風格或工作環境進行修改。多看喜劇演員的表演，妳就明白專家是怎麽做好的了。
第六，理解妳的聽眾
如果妳想成為壹個幽默的領導者，妳必須明白妳的笑話的尺度。這壹切都始於妳真正了解觀眾:
1，觀察高層管理者對幽默感的態度。
2、要了解觀眾的脾氣——這直接關系到妳的幽默方式是否恰當。
3、愛妳的觀眾，不亞於妳逗他們。
4.當妳不確定別人是否和妳壹樣有幽默感的時候，試著去取笑他們。
5.如果妳要即興幽默，妳首先要知道妳的觀眾不介意。即興表演可能會有嚴重的後果，因為觀眾會誤解。其實有計劃地排練即興幽默是很有用的。這聽起來可能很奇怪，但是在妳會遇到的普通工作情境中，想想哪裏經常出錯，或者笑話的來源可能是什麽。準備壹些“安全”的搞笑詞作為“備用”的即興幽默。
明白什麽該說，什麽不該說。
即使是在人人都歡迎喜劇角色的職場，也很明顯有些笑話是不被允許的。在工作期間，我們應該避免惡意的玩笑或惡作劇，諷刺性的言論，嘲笑宗教信仰，性別，國籍或種族問題。妳覺得妳的幽默感好到可以無所畏懼嗎？我給妳的建議是:不要這樣。這樣的幽默會讓妳的同事覺得自己處於壹個不可預測的高風險的境地，妳的職業生涯岌岌可危。
通過以下幾點，看看妳的職場幽默其實是否安全。要通過這個安全測試，所有與妳的笑話、評論或想象相關的位置都必須是真實的。
1，我可以告訴我媽/我可以給她看。
2.如果我是笑柄，我不會生氣。
3.這不會違反美國聯邦通信委員會的規定。
在場的每個人都能理解我說的話。
5、即使對方的回答有壹點錯誤，也要巧妙地改變和調整自己原來的想法或者讓它變得更好，忘掉它重新開始。
第四，不要自以為是
行政領導從不把自己看得太重。他們會笑，別人也會樂在其中。領導者要善於自嘲，換句話說，自導式幽默淡化了妳自己的才能、地位和成就。
妳可能不想在任何壹個簡單的問題上使用自嘲，但不管怎樣，它在以下情況下是最有效最恰當的:
當妳舒適自信的時候。
妳的聲望和能力已經很明顯了。
現在的情況與妳的性格和情緒不謀而合。
但請記住——當妳想借用別人自嘲的幽默時，妳應該和他有相同的看法和處境。如果不是，那真的是自嘲！我曾經聽到壹個明顯不是技術營銷總裁的人在眾人面前自稱極客。但他們就是這麽叫她的，她不屬於他們那壹組。她的話本來是想拉近距離，結果徹底失敗了。
NO.3 .需要幽默的靈感嗎？環顧四周。
工作場所充滿了喜劇。幽默來源於誇張、雙關、誤解、曖昧、矛盾、似是而非、痛苦、前後矛盾。如果妳在任何類型的企業或組織工作，妳會發現這樣的情況無處不在！
作為領導者，妳的任務是利用適當的機會鼓舞士氣。如何成功地運用幽默，我們必須保證以下幾點:
妳的幽默感讓他意識到自己很優秀。
惡意的調侃不會讓妳在組織裏呆很久。
不要在人們處於動亂時開玩笑，因為這會導致卑鄙的行為。
NO.2讓自己壹直享受快樂。
如果妳在尋找更多的樂趣，想成為壹個平易近人的領導者，那麽就和那些快樂的人在壹起吧。那些有趣愛笑的人，那些經常被他們歡呼的人。
和這種類型的人培養感情，花時間和他們在壹起，學習他們如何運用幽默，然後從他們的方法中提煉出適合妳的東西。
除了從這些家夥身上獲得快感，選擇三四個人組成壹個非正式的喜劇團隊作為妳的喜劇團隊，征求他們的意見，引導和提高妳的幽默感，他們還可以提出壹些潛在問題的幽默素材觀點，這會讓妳通過安全測試，但可能仍然不適合職場同事。
1號在湊熱鬧。
最後，對於壹個領導者來說，成功運用幽默最重要的壹點是，在職場中真正與他人分享。以下是需要記住的最後幾點:
在適當的、低風險的環境中練習妳的幽默，在更多的觀眾面前嘗試之前，找出有效的方法。
在適當的時候使用幽默，在妳試圖面對更多的人之前，看看它在低風險的情況下是如何工作的。
從妳的言語、動作、語氣中透露出妳想笑的信號，也是讓人們在工作中獲得笑的“許可”的好方法。
最後，使用幽默時要真誠；不要忙著笑，它會像閃電壹樣消失，但給妳的工作增添更多樂趣。