壹個小酒店生意差，怎麽可能有實力和別人競爭？

首先，妳得明白生意不好的原因。生意不好的原因可能是什麽？根源在哪裏？首先我們要了解是壹直沒有客戶來，還是之前有人來過，現在生意不好做了，對吧？如果開業至今沒人來，說明顧客對妳的店不熟悉，估計連有妳的店都不知道。首先要設計有吸引力的引流產品，線上線下同時做廣告，然後去各個魚塘對接。之前講過六種魚塘，不知道看之前的文章看什麽？先做小範圍測試看看效果，再繼續優化方案。如果以前流行，現在不流行了，可能是什麽原因？有可能是產品過期了吧？可能是競爭對手增加了，門店比妳強，產品比妳好，價格比妳低，服務比妳好，促銷更有吸引力吧？可能是員工的態度吧？可能是妳沒有保護好老客戶吧？.....比如員工工作不積極，導致客戶少，就要從員工為什麽工作不積極這方面去解決。可能是員工的能力，工作態度端正，但是因為經驗不足，銷售水平有問題，留不住客戶吧？也有可能是妳的薪酬體系出了問題，員工覺得付出和回報不成正比，做壹天和尚撞壹天鐘水是不對的。我們再來分解壹下。員工留不住客戶。可能是因為妳的產品，他的壞話，妳的推廣方案不夠吸引人，妳的競爭對手比妳強很多吧？進壹步細分，員工水平不足以吸引客戶，妳怎麽辦？我可以為解決方案招聘壹個有能力的人，然後妳要想好去哪裏招聘，怎麽招聘，妳的招聘公告怎麽寫，人為什麽來，人才來了怎麽留住。也許妳說人才不好招，目前員工工作態度還可以，培訓吧。自己做培訓，或者請店裏最好的人來培訓，或者請專業的培訓師來培訓。有解決辦法嗎？各位，看到這裏，妳可以看到，壹個客戶的缺失可能有幾十種原因，但我們99%的老板只看到了表象，根本沒有察覺到真正的原因。啊，沒有客戶，我就引流了，結果心臟病發了，本來就是胃病。結果我直接開了心臟病的藥，但是沒有效果，甚至有不良影響。藥有問題嗎？沒有，根本沒找到根本原因。