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職場飯怎麽處理?

對於壹些職場新人來說,比“加班”更痛苦的壹件事就是陪餐。

領導說:

“小啊,我們今天下班後去接X經理吧。妳訂房間嗎?”請問妳是去還是不去?

1

電視劇《老人》裏的翻譯小歐直接回了壹句:

我是來翻譯的,不是來陪酒的。

之後,離職走人。

很多人和小歐壹樣,對職場聚餐非常抵觸。唯壹不同的是反應沒有那麽激烈——雖然不情願,但總會微笑著“跟隨”。

那麽,為什麽職場人會抵制飯局呢?

因為很多人對晚餐的刻板印象是:

壹群人吹牛/勸酒/拍馬屁/講笑話,就是“無所事事”,變相加班。

女生的內心戲就更多了。

前兩天被刷屏的飯局:

席間邀請跳舞,陳幫她解圍。壹個油膩膩的男人堅持說:“不就是那哥們開心嗎?”

在壹些煙霧彌漫的情況下,女生不去吃飯,由別人來服務。

壹些誠實坦率的新來者也堅持認為:

我只想安安靜靜地工作,不想拍領導的馬屁。

如果妳有這些認知,必然會和小歐壹樣極端。我們也在某種程度上誤解了“飯”。

2

職場聚餐其實就是換個地方繼續工作。

中國是壹個人情社會,講究熟人關系,辦事方便。飯局上,我生了兩次,為感情鋪路,讓大家有話可說。

飯局,有時候為了考驗開放程度,可以邀請對方出來吃飯,合作會有門;有時候是為了營造更寬松的環境,方便進壹步發言;

有時候是為了打造主場,可以更好的掌握談判的主動權;有時候,吃飯是最後壹步——生意都過去了,還能進壹步探秘,討論利益分配?

妳說,作為職場人,能躲嗎?除非妳不合格。

當大家在飯桌前坐成壹排,賓主各就各位,壹場各司其職,各盡其責的演出就開始了。

重新認識飯局,也要認識到自己在飯局中的“地位”。

認識到自己在晚宴中的角色和地位,小白可以自己解決下壹個問題:

什麽局可以拒絕,怎麽拒絕?

餐桌上經常有以下幾種人表演:

主咖:這部劇的重點是眾星捧月。有時候還有壹些輔助咖啡。

領導:與主持人親切會面,負責最高層對話。

組織者:負責聯系酒店/預訂/引導/點餐/買單/送客?

配角:高管/業務骨幹/中間商等。,他們負責回答和敬酒。壹個幹練老練的部門主管,可以直觀的展現公司的軟實力,撐場面。

團體表演:知己/美女/軍人?暖場,努力營造和諧氛圍。

領導帶妳去,他給妳什麽職位?妳能勝任什麽職位?

如果妳只是壹個團體表演——妳多不了多少,少了很多,恰好妳的日程沖突,妳有其他重要的事情要做,妳可以婉拒。

PS:對於職場中的小白來說,如果妳的“要事”只是回家刷葛優躺著的劇,建議打扮整齊,多認識壹些人,提升自己的實力。

誠懇地向領導說明理由,但類似的拒絕不要太頻繁:

如果每次領導叫妳妳都有事,領導會默認“孩子不想上”,不會再“帶”妳了。

如果妳是壹個重要的配角,除非妳能找到壹個同事幫妳做,或者有足夠合理的理由,畢竟歌手沒有歌手是演不下去的。

這也是員工表現的好機會。畢竟有時候辛苦兩個月可能還不如和老板吃壹頓飯印象深刻。

這也是為什麽當九級京官比當四級地方官好的原因。越靠近權力中心,機會越多。

還有壹種局,必須從壹開始就堅決杜絕:

比如某人是個臭名昭著的變態,或者在之前的接觸中被他騷擾過。

如實告訴領導,他會理解的,會另作安排。

PS:如果妳和領導談了,對方還是堅持迫害,那麽妳就要考慮不僅是拒絕飯局,而是更換領導。

壹個不懂得尊重員工、保護下屬的領導,遠比飯桌上的吃白食更有害。這才是真正的王者虎狼之伴。

以上建議只是壹些碎片化的技巧。真正能幫助妳做出判斷和選擇的是:

妳的舞臺人生目標是什麽?

作為職場新人,有些人對自己的職業感興趣。目前最重要的話題是體驗/奮鬥/轉型/拓展;

有些人更關心事業生活的平衡,剝離工作生活;

有的人以業務為重,信奉壹萬小時定律,把全部精力投入到專業提升上?

明確我們在不同階段的角色,為這個角色留出必要的時間。

比如妳本來打算晚上給媽媽過生日,領導打了個電話。這個時候,如果妳認為目前最重要的角色是做壹個好女兒,照顧媽媽的需求和情緒,那麽妳可以婉拒。

如果妳的當務之急是在工作中好好表現,站穩腳跟,那麽妳可能要優先考慮應酬了。

這不僅是晚餐的選擇,也是生活的順序。

前兩天很火的韓劇《霧》,壹開始就遇到了困境:

壹方面,重要客戶剛下飛機——關系到能否保住飯碗,避免被排擠;另壹方面,我媽媽快死了。

如何選擇?

女人選擇了繼續去機場,丈夫生氣地問:

“妳的底線在哪裏?”

雖然女主做的極其過分,但是她的學歷和境遇讓她以“出人頭地”為終身目標,所以她可以拋下垂死的母親,義無反顧地去墮胎。

沒有對錯,只有選擇。

我有壹個朋友是單身父親。認識他的人都知道:

他不參加任何晚宴。

找他可以是壹大早,也可以是半夜,但從下午4點到晚上8點,大事就往後拖——他要先去接孩子,陪孩子做作業。

對他來說,舞臺最重要的人生作用是:

做壹個好父親。

他的原則是應該留出足夠的時間來履行父親的職責。

被稱為“投資界的喬布斯”的Ridario在《原則》中寫道:

原理本質上等於“痛苦+反思”。每壹次錯誤之後,對錯誤的完整而理性的反思,都轉化為原則,讓生活和工作嚴格按照原則來驅動。

那麽,妳的原則是什麽?

最後,我想和職場新人多說幾句題外話:

有壹種遊戲是妳絕對不能拒絕的——那些讓妳走出舒適區,獲得新技能的遊戲。

很多白人擔心晚餐的秘密原因是TA不擅長。

在聚餐這樣的社交場合,TA毫無存在感:

我不知道坐在哪裏,也不知道說什麽。

怕說錯話,得罪客戶;怕不說話,讓領導反感,整個過程沒有適當的限制,沒有控制感。

如果再有壹個擅長長袖善舞,各個方向都很精致的同事,那就說明他有多膽小了。

飯局,徹底暴露了自己的缺點,擊碎了脆弱的自尊,讓很多人不願面對,只能隱瞞。

說了這麽多,壹直躲下去永遠長不大!

剛參加工作的時候,總有壹句話:“我太年輕不懂事”。大家都會體諒新人,但我還是有點老了。

飯局就像壹場“遊戲”,考驗的是我們的組織/溝通/協調的綜合能力,和專業素養壹樣重要。

小白能加的飯局大部分都是被動的,但隨著妳的成長,妳最終會成為拯救和設局的發起者。

妳能像妳的領導壹樣照顧好每壹位客人嗎?妳能輕松控制場地嗎?

就看妳能不能通過壹次又壹次的刻意訓練,克服社交短板和溝通障礙。

那麽,妳練到什麽階段了?

-結尾-

作者:綠林郝漢,最初的客廳專欄作家。試圖溫柔女性子涵。廣告商,設計師,夢裏有壹片海。

責任編輯:甘劍鋒。

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