二、1999和2000年世界杯奧運會亞軍是中國女足最輝煌的成績。然而，當歐洲、亞洲等國家開始加大對女足的投入時，中國女足還在原地踏步。本應完成新老交替的中國女足，在足協追求成績的做法下沒有換人，結果停滯不前
張海濤是馬良行的接班人。當他的固執導致雅典奧運會0: 8的悲劇時，足協為了在指責聲中推卸責任，結束了他的使命。此時的女足已經失去了自己的打法和穩定的陣容。接下來，中國足協想聘請外籍教練執教女足。在遭到對方冷落後，中國足協甚至可笑地提出了“外國為主，中國為輔”的教學方法。在壹片質疑聲中，中國足協讓王海明“尷尬”地長期擔任中國女足主教練，這絕對是世界足球史上罕見的壹幕。有趣的事情還在後面。裴恩才只看了壹場比賽，足協領導就確認他是中國女足的主教練。試想，在中國足協的壹再折騰下，女足球員還有心思踢球嗎？他們甚至不知道教練是誰
第四，張海濤、王海明、裴恩才做不到，但妳不能指望這些教練能拯救中國女足。在中國足協的政策下，這些中國女足球員經過反復選拔成為國家領導人。顯然，中國足協的“唯成績論”是中國女足後備人才匱乏的最根本原因。目前國內從事女足及相關事業的不到3000人，女超也是因為市場開發不足。很多業內人士甚至提出悲觀的建議，認為中國女足失敗了就不要搞了。
5.當關心中國女足的人在為女足的可悲處境而吶喊時，那些高層領導中的少數人卻認真傾聽了她們的心聲，認真研究了她們的慘痛教訓。上月中旬在天津召開的女足大會上，中國足協壹方面將中國女足定位為世界二流，但另壹方面卻下令女足要在世界大賽中達到前四。這種極不相稱的做法不是給了自己壹記響亮的耳光嗎？輸了，要麽把責任推給隊員，要麽讓主教練下課轉移註意力。
2006年世界杯預選賽的所有新聞都可以在這裏看到，包括各大洲的情況。
壹個人很難輝煌，卻很容易沒落。中國男足用了20多年，依然擺脫不了“韓國無敵”的怪圈；而女足卻能在短短六年內從“世界壹流”迅速變成“亞洲二流”。
亞洲杯輸給朝鮮，亞青賽輸給日本。昨天，中國女足在東亞四強賽中再次遭受重創，0-2不敵韓國。狼群的圍攻已經成為不爭的事實。
歐洲* * *有52個國家參賽，分為8個小組。每組第壹名和8組成績最好的第二名直接進入世界杯決賽周。如果有積分相同的隊伍，將首先根據比賽結果決定名次。如果還是沒有順序，就以同隊進球數之差來決定。如仍有相同，則以同隊進球數排名。
其他六個小組的第二名將進行抽簽，兩輪主客場附加賽的勝者可以進入世界杯決賽周。如果兩輪加百利相同，則算作客隊進球折扣，如果仍無比分，則以12碼決定。
很多人說中國女足的衰落是從2000年悉尼奧運會小組出線失敗開始的。其實，無論是中國女足功勛主帥馬元安，還是在上港創造了“19冠”神話的馬良行，都清醒地認識到，中國女足在最輝煌的歲月裏，衰落早已註定。
二、1999和2000年世界杯奧運會亞軍是中國女足最輝煌的成績。然而，當歐洲、亞洲等國家開始加大對女足的投入時，中國女足還在原地踏步。本應完成新老交替的中國女足，在足協追求成績的做法下沒有換人，結果停滯不前
張海濤是馬良行的接班人。當他的固執導致雅典奧運會0: 8的悲劇時，足協為了在指責聲中推卸責任，結束了他的使命。此時的女足已經失去了自己的打法和穩定的陣容。接下來，中國足協想聘請外籍教練執教女足。在遭到對方冷落後，中國足協甚至可笑地提出了“外國為主，中國為輔”的教學方法。在壹片質疑聲中，中國足協讓王海明“尷尬”地長期擔任中國女足主教練，這絕對是世界足球史上罕見的壹幕。有趣的事情還在後面。裴恩才只看了壹場比賽，足協領導就確認他是中國女足的主教練。試想，在中國足協的壹再折騰下，女足球員還有心思踢球嗎？他們甚至不知道教練是誰
第四，張海濤、王海明、裴恩才做不到，但妳不能指望這些教練能拯救中國女足。在中國足協的政策下，這些中國女足球員經過反復選拔成為國家領導人。顯然，中國足協的“唯成績論”是中國女足後備人才匱乏的最根本原因。目前國內從事女足及相關事業的不到3000人，女超也是因為市場開發不足。很多業內人士甚至提出悲觀的建議，認為中國女足失敗了就不要搞了。
5.當關心中國女足的人在為女足的可悲處境而吶喊時，那些高層領導中的少數人卻認真傾聽了她們的心聲，認真研究了她們的慘痛教訓。上月中旬在天津召開的女足大會上，中國足協壹方面將中國女足定位為世界二流，但另壹方面卻下令女足要在世界大賽中達到前四。這種極不相稱的做法不是給了自己壹記響亮的耳光嗎？輸了，要麽把責任推給隊員，要麽讓主教練下課轉移註意力。