當時西西7歲，即將進入小學校園，但西西的爸爸和我都很擔心。我倆都在公司上班，想把西西放在托兒所出去工作，但是父母都退休了，都在外地，沒辦法去接西西。我跟西西的爸爸開玩笑說“要是開了托管班就好了，還能照顧西西，還能掙錢。”沒想到，就是這個玩笑，立刻獲得了西西爸爸的支持。就這樣，我辭掉了工作，開了托管班。
雖然我大學學的是教育專業，想過當老師，但是開托管班還是很不放心。招不到學生怎麽辦？學生來了管理不好怎麽辦？孩子出了事怎麽辦？很多問題圍繞著我。我開始惡補托管的知識，借鑒同行的經驗，聽瘋龍博士關於托管管理的講座，實地考察。終於，托管班運行了。
現在很多像我們這樣的年輕父母都有這個問題。比如我身邊的壹些鄰居都是全職媽媽，因為帶孩子的問題，留在家裏照顧寶寶。我們之前也談過，看得出來很多媽媽都很想出去工作。畢竟我們還那麽年輕，到了這個年紀，事業正處於上升期。很多媽媽說這樣也好，但是又有些不甘心。
聽說要開托管班，這些媽媽喜出望外，說要送孩子。我的托管班也有了第壹批學生。我的托管班就在小區辦，硬件環境會好壹點。附近還有小學，學生會有保障。壹開始孩子基本都是6~10歲，人數控制在10到20人。除了西西媽媽，還請了兩個永久老師和壹個阿姨(本地人優先)，基本是1到5，讓寶寶們得到很好的照顧。西西瑪會保證每天的課程安排，營養健康的飲食，孩子的安全，幹凈舒適的環境。希希瑪的托管班支持晚接送，讓家長安心工作，不用擔心加班。
隨著托管班的發展，西席馬也遇到了壹些問題。學生人數增加了，管理難度也越來越大。三個人根本照顧不了所有的孩子，以至於想送孩子的家長壹看到情況就掉頭就走，學生開始流失。老師只關心輔導，其他的我都要操心。經過仔細分析，我終於找到了問題的根源，缺乏正確的管理意識。
為此，我開始大刀闊斧的改革，招聘專業的托管老師，並對他們進行培訓。老師不僅要負責輔導學生，還要負責學生的交通、日常住宿等。，以及托管班的招生宣傳。另外，我還改善了校園環境，租了兩個房間給孩子學習和休息。壹系列班級的完善，讓托管班煥發了生機，每天和幾十個孩子在壹起，我感覺好多了。
說到底，做受托人就是用心，用愛。只有像照顧自己的孩子壹樣全心全意照顧其他孩子，我相信妳會成功的！