那是平安第十壹屆董事會，公司宣布將增設三名聯席CEO：李源祥、謝永林、陳心穎。
聯席CEO在商業管理中並不罕見，壹般是用於某種過渡。
鑒於馬明哲的年齡，很自然的被聯想成“尋找接班人”，三名聯席CEO也被媒體定義為三位候選人。
這種搭配其實挺講究的，平安員工都知道，公司壹直宣揚已進入了3.0時代。
那麽什麽是3.0呢？
先說1.0，是指平安的起家業務，保險；
2.0，指以銀行為代表的泛金融業務；
3.0，是指以科技為主旋律的整體躍進。
3位聯席CEO正好各獨當壹面。
李源祥壹直主管保險事業群；謝永林主管銀行；陳心穎主管科技，所以這個組合就是3.0在架構上的壹個體現。
這時，妳可能會有個疑問，這明明是三個接班候選人，我的題目為啥是“四位”？
過去的傳言中，平安集團總經理任匯川，壹直被視為馬明哲的接班人，這次卻沒有入選聯席CEO，很多媒體斷言任已被排除在候選之外。
良叔覺得這個結論下得有點早，這麽龐大的金融帝國，最終落入誰手，註定不是壹件簡單的事。
而且，三位勢均力敵，擇其壹，會不會有厚此薄彼的麻煩，也不得而知。
另外，中國帝王學中向來有“奇門遁甲”之說，“門是讓大家看到的，甲卻是隱於其後的，最後時刻才會猝然臨之。”
所以，我判斷四個人都是有力的競爭者。
當然，這都是我毫無根據瞎猜臆想，結局只能交給時間去論證。
這篇文章，不是來討論商界奇謀的，喜歡獵奇的同學可以就此打住，出門左轉。
我只是想討論這四人的***同點：
都極其熱愛某項運動，都擁有強健的體魄。
1. 為什麽平安高管沒有壹個胖子？
坐地鐵上班的李源祥，有壹個骨灰級的愛好，踢足球。
妳可能不相信，53歲的李源祥，6年前還代表壽險，參加平安內部的工會杯足球比賽，幾乎跑滿全場。
這比賽是半專業級的，良叔當時是另壹子公司隊員，打右邊鋒。
壹場比賽和壽險對陣，我和李源祥對位，本來以為大領導刷下存在感就會撤。
誰知他壹點不含糊，那速度我差點都沒攆上......（具體情節可看今日良叔的小隨筆）
謝永林，公認高爾夫球業余界高手。
要知道能把這項運動玩好，必須擁有強大的爆發力，高強度的專註力，以及持久的耐力。
由此可見謝永林的身體素質。
他看起來眉清目秀，文質彬彬，如果妳離他夠近，就會感覺到他的壯實。
陳心穎來平安較晚，接觸機會也較少，但聽說她打網球特歷害，全場飛奔的那種，如果沒有良好的體力支撐，40來歲的年紀根本沒法玩轉。
任匯川對體育的愛好，更是眾所周知，喜歡跑馬拉松的他，已經不知拿了多少塊牌牌。但凡見過他的人，差不多會留下壹個***同印象：消瘦、挺拔、消耗不完的精力。
不僅他們四個，當妳看到平安集團的O類（各類子公司執委）合影，就會感慨，咋就壹個胖子也沒有呢？
原因很簡單，大家幾乎都是某項運動的愛好者，他們都極其關註自己的健康，每個人都是精力充沛，能打能摔，這也許就是他們能夠脫穎而出的秘密。
2.? 壹個人的優秀往往是全方位的
記得知乎上有個問題：
“為什麽美國總統沒有壹個胖子？”
有壹個這樣的回答：
這話，我剛剛聽到時，感覺有點扯，有必要把身材和管理國家扯到壹起嗎？
直到見證了壹個真實案例。
我壹朋友，在壹家英國企業做高管，原先體重200斤左右，有壹個升遷機會，他去找英國老板爭取。
老板卻說，妳連自己的體型都控制不好，我憑什麽相信妳能管好壹個大區？
那朋友驚訝之余，才明白為什麽老板那麽喜歡運動，馬拉松、山地自行車、鐵人三項，原來這不僅僅是種愛好，還是種挑戰未來的資本。
於是，朋友也痛下決心，開始體育鍛煉，半年下來體重降到150斤。
結果還真如了願，得到了升遷。
他現在每年參加6-8次全程馬拉松比賽，每周堅持4天運動，現在身材賊棒，以前的老毛病也沒有了，幹什麽事都精力十足。
所以妳看，壹個人的強大，就是先從身體開始的。
這壹點，歐美精英似乎特別明白，妳可以看看下面華爾街的大神們。
幾年前，RBC組織的十項鐵人賽，妳能看到，那些頭腦發達的精英們，四肢並不簡單。
驚訝吧，我們印象中，那些智力發達的人，往往弱不禁風，可現實卻與我們的認知背道而馳。
遠的不說，就說微信之父張小龍。
前段時間，獲得了英國公開賽冠軍，不打高爾夫球的無感，對於我們，這是件不可思議的事，他必須同時擁有無與倫比的身體素質，和無堅不摧的精神力量，才能達到這種高度。
良叔見到過很多長期屹立於職業峰頂的人，似乎都如此。
能把業余愛好做的很牛，能把家庭照顧的很好，能把孩子教育的很好......
這其實都建立在壹個基礎之上，那就是“ 強健的體魄 ”。
強健的體魄帶來充沛的精力，試想，妳身體不行，壹下班就癱倒在上沙發上，哪裏還有精力去輔導孩子功課？
所以，妳會發現， 優秀的人，往往是全方位的優秀。
3. 活得久，是壹種核心競爭力
作家李栩然在壹篇文章中曾說到壹個問題。
他和朋友聊到壹個現象，為什麽那些“老紅軍”和“高級領導”，都這麽長壽？
李栩然想到很多理由，比如心態好，醫療條件好......
可後來突然想到了壹個毛骨悚然的結論：
這其實就是壹種幸存者偏差效應。
這種幸存者偏差效應，良叔也有親身體會。
我還在500強時，組織壹場大型培訓，請了壹位知名的培訓講師。
當我去機場接他時，有點失望。
因為他比電視上的形象渺小很多，個子很矮不說，還夾雜壹點方言口音。
我當時就很納悶，他怎麽就這麽出名？
第二天早上，我去酒店接他，因為去的很早，便在餐廳等，想著他總要下來吃飯吧。
結果等了很久，接到了他的電話，說他在大堂，我為什麽還沒到？
我趕忙下去，問他：“您不吃早餐嗎？”
他說早就吃過了，他每天6：00起床，背課半小時，跑步40分鐘，然後吃早餐，雷打不動，堅持了15年......
當天中午陪他吃飯，他也是極其的克制，因為擔心對嗓子不好，所以不吃辣（他是湖南人天生愛辣），也不吃任何油膩的東西。
我當時就感覺他的生活像苦行僧，太特麽沒意思了......
後來自己做了職業培訓師，才有點感悟，正是他的這種習慣和克制，才讓他保持了壹個好的身體，能長久留在這個賽道上。
他那個年代，比他優秀的講師多如牛毛，可是十幾年下來，能撐下來的沒幾個，他就是其中壹個。
所以，他之所以能出名，並不是他本身有多優秀，而是和他同時代的優秀人，都因為身體原因被刷了下來。
因為，講師是壹個很摧殘人身體的行業，講課耗元氣，生活也無規律。
如果再矯情壹點，比如換張床就睡不著了；吃點不幹凈的東西，就拉肚了；受點小風寒就頭疼腦熱了。過不了幾年，身體就會被拖垮。
只有那些身體耐撕的人，才能長久在這個行業立足，他們才能成為龐大分母之上的分子。
所以，妳可明白“剩者為王”的真諦？
在諾貝爾獎圈中，曾流轉壹句調侃話：
言下之意就是，妳活得久了，妳的對手已經死光了，這個領域只剩下了妳，這獎不給妳給誰？
但是妳別以為這是句玩笑話，現實中，活得久還真是個核心競爭力。
諸葛亮五十多歲就死了，司馬懿卻活到了七十多歲，所以後者是用活得久打敗了諸葛亮。
畫家畢加索為何如此出名？因為他比同時代的畫家活得長，91歲才走，這麽長時間，足夠他制造出更多優秀的作品；
德國哲學家叔本華，曾壹直活在黑格爾陰影之下，他的論說被更有名氣的黑格爾打壓，學界沒人支持。
只到德國鼠疫橫行，黑格爾染病身亡。而身體極好的叔本華卻幸免於難，此後沒了死對頭的他，漸漸走紅，終成壹代大師。
所以，哲學圈也有句名言：
“如何成為大師？如果妳天賦平平，就壹定要活得長壹點。”
4. 別把人生當成壹場百米沖刺
前段時間，《中國城市白領健康狀況白皮書》出爐，其中的數據挺讓人擔憂。
我理解當代人的生存壓力，作為曾經的壹份子，更明白那種欲罷不能。
但是，我不相信絕大多數人，比平安的那四個頂級高管還忙。
我相信存這樣這兩種人。
壹些人把事業當成百米沖刺，以為拼盡全力，到達終點就能好好歇著。
而那些精英分子卻明白，事業之路是壹場漫長的馬拉松，壹邊跑壹邊補給，別人再快，也幹擾不了他們的節奏。他們只用耐心的等待對方掉鏈子。
而另壹些人呢？恕我直言，就是懶，就是缺乏自控。
妳再忙，總能抽出十幾分鐘做壹組KEEP吧？總能抽空快走二十分鐘吧？
這些不能堅持鍛煉的人，往往也會陷入壹種惡性循環，就像《精力管理》中所說的：
多數人不就是在這個怪圈裏晃蕩嗎？
妳也許能找到例證，說有些人根本不用鍛煉，身體照樣很好，精力照樣旺盛。
是的，這類人我也見過，我認識壹位院士，八十多歲，從不鍛煉身體，每天只睡5個小時，但是頭腦清晰，精力充沛的讓人發指。
對於這類事，我只能說兩點：
壹、確實有些人是天生神力，沒法用科學解釋；
二、妳肯定不是那類人。
所以，別窩著了，沒事多走兩步吧。