我就曾經遇到過壹位豬壹樣的領導。具體什麽感受？恨不得壹個飛毛腿，把他踢飛了。
這位豬壹樣的領導，就像是壹輩子沒見過什麽世面似的，既不願意跟別人打交道，也不喜歡出門去交流學習，成天就只龜縮在自己的辦公室裏，閉門造車，坐井度日。
所以，他做出的很多主意或決策，往往都是非常搞笑、非常不接地氣的。毫無疑問，執行以後，往往也是沒有結果的。
盡管這樣，這位豬領導還十分的自信，當然這是他自己自認為的。其實，我們在他旁邊的人，早就用自以為是、剛愎自用來形容他了，只是他並不知道而已。
還有，這豬領導無論什麽時候，從來都不願意、不喜歡幫助別人，哪怕妳就是他最認可的下屬也是如此。可是呢，他卻又很喜歡顯擺自己曾經，或者可能幫助過別人。這壹點，讓很多他身邊的人都非常反感。
此外，他還非常地媚上。在他眼中，如果他是壹個單位的副職，那這個單位的正職就是他的領導，而不是***事班長，那絕對是要唯馬首是瞻的。甚至，他作為副手，明明正職所做的決定是不太妥的、是存在問題的，他也不敢提出自己的意見和建議來，而只是盲目、機械地去執行。
但這位豬領導有壹個很明顯的優點，就是記憶力好，工作中方方面面的數字都記得非常牢，報數報得門兒清。這個特點給他的人生幫上了大忙，讓壹個個偶爾才抽空聽聽他匯報的領導以為他工作很行、能力很強，所以壹次壹次地提拔和重用了他。但真正了解他的人，往往就簡單的壹句話：他家祖墳壹次次地冒煙了。
正因為這豬領導有這麽多的不同尋常的特點，所以，在他領導和管理下的單位和部門結局都很慘，不是單位被合並了，就是部門被撤了，或者，要不就是那個單位或部門的負責人莫名其妙地被擠挪走了。
這樣的事情後來發生得太多了，所以，同事們就給這豬領導安了個綽號，叫?滅絕師太?。叫了好多年，壹直叫到他退休。
去年底，這位豬領導正式退休了。據說最後給他餞行送別的人總***也沒幾個，原來的同事或下屬能不去的都沒去，場面冷冷清清的，去了的人也不知道該說些啥。