有個小故事非常經典，說的是有個老總喜歡講笑話，他壹講笑話，公司裏的人就樂得哈哈大笑，有壹天，這個老總又在公司裏講笑話，大家又樂得哈哈大笑。忽然他發現有個員工面無表情，就點他的名問：“哎！妳怎麽不笑啊？”那員工只冷冷回敬了壹句：“我明天就走了。”
在今天，“領導”壹詞被賦予的內涵從來沒有如此豐富過，它已不再是人們心目中強硬的鐵腕象征。
“權力”更多地依附於影響、支持、信任、實現目標等諸多要素而發揮作用。
領導的過程不再是簡單的命令與執行，而是壹種將組織與個人的潛力釋放的催化過程。其任務是去發現、發展、發揮、豐富和整合組織與個人業已存在的潛力。
布蘭查德說，“今日，真正的領導權來自影響力”，權力必須靠領導者自己爭取，除非下屬賦予妳權力，否則妳根本無法指揮他們。
壹個“權力萬能論”的信奉者，不久就會發現，單純的權力是不可能給組織以永續的成長與發展。