富於教育的幽默故事

1、建築師 壹位夫人打電話給建築師，說每當火車經過時，她的睡床就會搖動。 “這簡直是無稽之談1建築師回答說，“我來看看。” 建築師到達後，夫人建議他躺在床上，體會壹下火車經過時的感覺。 建築師剛上床躺下，夫人的丈夫就回來了。他見此情形，便厲聲喝問：“妳躺在我妻子的床上幹什麽？” 建築師戰戰兢兢地回答：“我說是在等火車，妳會相信嗎？” 頓悟 有些話是真的，卻聽上去很假；有些話是假的，卻令人無庸置疑。 2、引誘 英國紳士與法國女人同乘壹個包廂，女人想引誘這個英國人，她脫衣躺下後就抱怨身上發冷。先生把自己的被子給了她，她還是不停地說冷。 “我還能怎麽幫助妳呢？”先生沮喪地問道。 “我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。” “小姐，這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找妳的媽媽吧？” 頓悟 善解風情的男人是好男人，不解風情的男人更是好男人。 3、調羹 麥克走進餐館，點了壹份湯，服務員馬上給他端了上來。 服務員剛走開，麥克就嚷嚷起來：“對不起，這湯我沒法喝。” 服務員重新給他上了壹個湯，他還是說：“對不起，這湯我沒法喝。” 服務員只好叫來經理。 經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭，說：“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……” “我是說，調羹在哪裏呢？” 頓悟 有錯就改，當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的，留下錯誤的，結果是錯上加錯。 4、穿錯 飯廳內，壹個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另壹個顧客，那人正在穿壹件大衣。 “對不起，請問您是不是皮埃爾先生？” “不，我不是。”那人回答。 “啊，”他舒了壹口氣，“那我沒弄錯，我就是他，您穿了他的大衣。” 頓悟 要做到理直氣壯，並不是件容易的事情。理直的人，往往低聲下氣；而理歪的人，卻是氣壯如牛。 5、回電 壹個蘇格蘭人去倫敦，想順便探望壹位老朋友，但卻忘了他的住址，於是給家父發了壹份電報：“您知道托馬的住址嗎？速告1 當天，他就收到壹份加急回電：“知道。” 頓悟 當我們終於找到最正確的答案時，卻發現它是最無用的。 6、傷心故事 有三個人到紐約度假。他們在壹座高層賓館的第45層訂了壹個套房。 壹天晚上，大樓電梯出現故障，服務員安排他們在大廳過夜。 他們商量後，決定徒步走回房間，並約定輪流說笑話、唱歌和講故事，以減輕登樓的勞累。 笑話講了，歌也唱了，好不容易爬到第34層，大家都感覺精疲力竭。 “好吧，彼德，妳來講個幽默故事吧。” 彼德說：“故事不長，卻令人傷心至極：我把房間的鑰匙忘在大廳了。” 頓悟 我們痛苦，所以幽默；我們幽默，所以快樂。 7、賣書 壹個很有名的作家要來書店參觀。書店老板受寵若驚，連忙把所有的書撤下，全部換上作家的書。作家來到書店後，心裏非常高興，問道：“貴店只售本人的書嗎？” “當然不是。”書店老板回答，“別的書銷路很好，都賣完了。” 頓悟 “拍馬屁”是個奇怪的詞：妳象是在奉承他，又象是在侮辱他。 8、幫忙 在郵局大廳內，壹位老太太走到壹個中年人跟前，客氣地說：“先生，請幫我在明信片上寫上地址好嗎？” “當然可以。”中年人按老人的要求做了。 1老太太又說：“再幫我寫上壹小段話，好嗎？謝謝！” “好吧。”中年人照老太太的話寫好後，微笑著問道：“還有什麽要幫忙的嗎？” “嗯，還有壹件小事。”老太太看著明信片說，“幫我在下面再加壹句：字跡潦草，敬請原諒。” 頓悟 妳若不肯幫忙，人家會恨妳壹個星期；如果幫得不夠完美，還不如……　兩年澳洲大旱，我家草地不旺，經不住鄰居的大馬吃，只能讓鄰居把馬弄走了。但草長高了還要剪，為了省事，今年3月，我買來兩只綿羊放到草地上吃草。　太太選的羊小巧精幹，取名叫海蒂，我選的羊肥大強壯，我叫它蓋爾。按照牧場主人的說法，它們近似於野羊。當給它們松了綁並摘下眼罩後，蓋爾壹下子跳起來，壹次又壹次用頭拼命地撞我用鐵管焊的門，想跑出去，而海蒂只撞了壹下，就不再撞了。把它們放到草場上，只要人壹接近，它們就驚恐萬狀地狂奔。　不壹會兒，我們就發現貌似強大的蓋爾處處都跟隨著小巧的海蒂。只要海蒂不動，蓋爾也不跑；海蒂往哪兒走，蓋爾也往哪兒走。　後來，我逐漸發現海蒂與蓋爾對事情的反應有很大的不同：當我第壹次餵它們蔬菜時（這應該是它們有生以來第壹次接觸蔬菜），海蒂猶豫壹會兒，第壹個走過來，先聞聞，然後再吃；而蓋爾看到海蒂吃了，聞也不聞，就吃了。看來，領導者必須具有探索新鮮事物的素質。我家的小狗長不過壹尺，但總愛湊熱鬧幫我趕羊。壹開始，它倆被狗攆得到處跑，當被小狗趕急了，大個的蓋爾顧頭不顧腚只管狂奔，反而是小個的海蒂猛地轉過身來開始頂小狗，嚇得小狗馬上躲閃。於是，它們明白了小狗並不可怕，只不過狗仗人勢罷了！看！領導者還必須要有造反精神。　把它倆都用鏈子拴上（在跑不了的情況下），當我接近時，海蒂竟然能主動過來用鼻子聞和用舌頭舔我的手；蓋爾卻寧死不屈，我把手強按到它的鼻子上，它都不聞，只是死命往回縮。看來，領導者還要有較強的妥協和適應能力。當我每次接近它倆時，蓋爾總是先跑；而海蒂卻比較鎮定，當我實在很靠近時，它才跑起來。看！領導者還必須膽大。　然而讓我感興趣的是：它們在原來的羊群中都不是領導者。為什麽在壹個陌生環境中，海蒂壹下子變成了領導者，蓋爾壹下子變成了跟隨者？我相信，當沒有了頭羊，它倆在新環境中壹定都是憑直覺行事的。海蒂身上的那些新奇、大膽、造反、妥協等領導者的素質可能比蓋爾的多些，因此，當遇到新的情況，在蓋爾還沒有采取行動時，海蒂就先行動了，於是，對蓋爾來說，最安全的做法是效仿海蒂。久而久之，蓋爾身上的那些領導素質越不用就越退化了，蓋爾就變成了跟隨海蒂；相反，海蒂的領導素質越用越旺盛，領導的能力就越來越強。　這個判斷，被它倆關系的隨後發展進壹步得到證實：現在只要壹出現新情況，蓋爾的第壹個反應就是向海蒂靠攏———尋求保護，等待指示。於是，領導與被領導的關系形成了，領頭羊誕生了：海蒂早上也就有戲弄蓋爾的權利了。　有人可能會說：“難道領頭羊的產生是先天決定的嗎？”我說：“不！時勢造英雄。如果不把它們兩個從大牧場中買出來，它們到死都只是羊群眾；如果買回來的不是海蒂和蓋爾，而是蓋爾和壹只領導素質不如蓋爾的羊，那麽，蓋爾就會成為領頭羊；如果買回來3只羊，另壹只的領導素質同海蒂的相差無幾，海蒂就要同它壹爭高下，才能決定誰當領頭羊。”