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搞笑開場白演講稿

1、大象把大便排在了路中央,壹只螞蟻正好路過,它擡頭望了望,那雲霧繚繞的頂峰,不禁感嘆道:呀拉嗦,這就是青藏高原!?

 2、壹只螞蟻看到壹頭大象向他走來,馬上把自己的身子埋進土裏,把壹條腿露在外面,兔子見了不解地問道:“為何把腿露在外面?”螞蟻說道:“噓,別出聲,老子絆它壹跤。”

 這兩個笑話可以讓我們輕松壹下,但同時也能讓我們有更多的啟示?因為這種現象也存在於我們企業的經營管理中,這就是關於定位與選擇的問題?我們的企業經常會出現兩種誤區:要麽高估對手,要麽高估了自己。顯然,這兩種思維都是不可取的,原因在於企業家的思路不清,方向不明;我們既要埋頭拉車,更要擡頭看路。

 IBM公司創始人沃森的座右銘是“思考”,而我們是否有每天撥出壹點時間來靜心思考,我的企業到底應該如何經營?妳是希望成為壹個救火隊員,每天都忙於應付各種突發事件呢?還是希望成為壹位逍遙自在的`董事長,像萬科集團的王石壹樣,每年可以有幾個月的時間去從事登山,滑翔等戶外運動,而萬科仍然能夠照常運轉?

 因此,今天各位來這裏的目的,與其說是來聽我的演講,不如說是:給妳自己壹個機會,利用壹個小時的時間來安靜的思考:我的企業到底該如何定位?我們的企業是屬於螞蟻企業呢,還是大象企業?顯然,相對於國際跨國集團而言,我們大部分企業都還處於螞蟻企業的成長階段。

 這並可怕,因為大象企業也是從螞蟻企業成長起來的。可怕的是我們停止了學習和成長,更可怕的是我們停止了思考,因而不再能適應環境的變化!

 幸運的是,各位今天已經坐在了這裏,表明妳們是喜歡學習和思考的,同時,對於新經濟時代及品牌戰略這兩個話題,是真正可以幫助各位的,可以減少各位的摸索時間,改變我們的思維,讓我們的企業可以領先於競爭者3-5年以上!