哈佛導師評論：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入是符合發展規律的。
（加強篇）
另壹男得知此事，決意如法炮制，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到壹農家借宿.少婦說：家裏只壹人不便。 男：求妳了大妹子，給豬壹頭 女：好吧，但家只有壹床。 男：我也到床上睡，再給豬壹頭。 女：同意。 半夜男商女，我到妳上面睡，女不肯。 男：給豬兩頭。 女允，要求上去不能動。 少頃，男忍不住，央求動壹下，女不肯。 男：動壹下給豬兩頭。女同意。 男動了七次停下，女問為何不動？ 男說：完事了～～～女：...... 天亮後，男低著頭趕2頭豬趕集去了......
哈佛導師評論：要結合企業自身規模進行謹慎投資，謹防資金鏈斷裂問題
又壹男得知此事，決意如法炮制兼吸取教訓，遂先用壹頭豬去換壹粒偉哥，事必，天亮後，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……
哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增
知道此法男多，偉哥供不應求，逐漸要2頭，3頭豬換壹粒偉哥。
哈佛導師評論：這就是通貨膨脹。
當偉哥價格漲到16頭豬壹粒的時候，哈佛導師評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際現豬流已經為零。但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出壹種次級偉哥，如果妳缺壹頭豬，只要妳承諾可以到該女房中壹夜，就可以先借，事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。