給妳壹個最簡單的評判標準：
1、客套話偏向簡要性表述，不具備客觀實施場景。
2、真心話偏向具體性表述，具有較強的實施性和真實性。
3、玄機話偏向雙關性表述，既不明確，也不具體，還挺陰險。
比如：老張，有空壹起吃個飯哈——客套話。
老張，這周日中午來我家吃飯，弟妹給妳做了妳愛吃的魚——真心話。
老張，這周咱們壹起吃個飯呀？（誰請？)——玄機話。
領導的話是這麽解讀的：
1、咱們公司特別關註員工的發展——客套話。
咱們公司特別關註員工的發展，妳看成長機制是怎麽搭建的，妳要在哪裏做什麽努力，就能達到什麽目標——真心話。
我相信妳的能力，這塊工作就靠妳了——玄機話。
聽上去很興奮，得到賞識多麽榮幸，但給妳資源呢？做好什麽激勵呢？最後有可能是項目壹個人負責，KPI壹個人背。
2、我這人對事不對人，妳別多想——客套話。
妳看妳這個事，這裏做的是不是欠考慮？小王跟妳同時間加入公司，他其實做的比妳好點，妳需要在思維邏輯上加強，我給妳推薦本書——真心話。
妳這個事吧，做的不太行——玄機話。
到底是哪裏不行？能力不行？方向不行？還是把妳得罪了？
3、漲工資的事我給妳提了，HR那邊有政策，我也沒辦法——客套話。
漲工資的事我給妳提了，今年公司的政策是**，妳繼續努力下，明年達到**，符合公司的政策，我給妳促成——真心話。
漲工資的事我給妳提了，HR沒同意——玄機話。
為啥不同意？哪裏不行？是他不同意還是妳沒動力？我要給妳好處麽？
4、有什麽問題，隨時來找我——客套話。
有什麽問題可以來找我，我壹般下午四點會比較方便——真心話。
妳要是有什麽問題呢，可以向我尋求支持，畢竟我掌握資源嘛——玄機話。
支持要不要條件交換呀？別給棒槌就當針，提高情商要用心；是非曲直多判斷，領導說話套路深。