有的人不以為然，有的人卻很實在，真將公司當自家。
我們從壹個企業的原材料上來舉例。當今社會，無論各行各業競爭都十分巨大，薄利多銷的理念推廣之大，更是讓每個行業的利潤空間在無限縮小。這個時候，無論是領導還是老板，都會盡量減小開銷，而開銷其中必然支出的便有原材料。
比如用壹塊錢的材料做出兩塊錢的產品，當妳的工作毛糙態度不正，妳需要的材料成本遠遠不止壹塊錢，甚者那批訂單不賺錢反而得賠錢。
壹次失誤是妳剛上手，沒人會說什麽；二次失誤情有可原，沒有人能壹直做到完美。但是壹而再，再而三的出現問題，這個時候不是證明妳技術不行，而是說明妳人不行。
壹個對自己工作不負責的職員是得不到上級領導的重用，連手頭工作都壹直做不好，又有誰敢讓妳擔起別的重任。這是很現實的問題，老板花錢招聘員工是想讓妳發揮自身價值創造利益，而不是替妳收拾爛攤子。
而解決這種毛躁粗心，就是提高妳的責任心，挑起這個擔子，妳才會真正為手頭的工作去用心負責與解決。這個過程也是讓妳真正地在積累經驗的過程。而妳提升自己的辦事效率，為企業公司節省沒必要的開支，沒有哪個領導不喜歡。
職場上壹些“熱心腸”的人也很少會招人喜歡，甚至適得其反招人厭煩。壹個同階層同事的指揮會讓人反感，壹個下屬對領導的頻繁建議同樣如此。
同事的反感來源於妳們的同階層，妳並不能真正以壹個領導身份去指責或者指導。就如上學時期，作業的部署與修改只能是老師的工作。
從另壹個角度來看，妳作為壹個學生來做老師的工作，老師心裏又能舒服嗎，更甚者妳完全調換了老師與學生的位置，這是更加愚蠢的行為。
身在職場對企業公司負責的核心是什麽？是對自己所處範圍之內的工作負責，這也是對自己的負責。即使妳的本職工作已經做到很好，有很多空閑時間，也不該跨越這條界限。妳未能真正成為壹名管理者的時候，妳可以有管理者的想法與構思，但不能有管理者的行為。
當壹個企業面臨危機或者遇到難題，這個時候妳可以出謀劃策。職場中的雪中送碳是契機，而妳沒事“瞎操心”只是壹個笑柄。心操碎了，不僅沒回報，結局還會適得其反。
身在職場，需要妳真正操心的是妳的本職工作，今天做好了，想想明天怎麽做可以更好。不要讓自作聰明的去瞎操心，因為在別人看來妳可能是個笑話。