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小女還小，盡管我在某些方面有著超前的思維，比如，我老早就強調，小女不上幼兒園，甚至不上小學，前期靠家庭教育為主。我所說的家庭教育，就是讓她在有限的童年時代裏盡情地“享樂”。我的言論贏得了很多人的反對，老婆偶爾摸著我的頭說，妳是不是有病？
但我需要旗幟鮮明地聲明的是，我從來沒有給小女灌輸不良的思想或者文化，盡管我的思想境界不是很高，我的文化水平剛夠寫個人工作總結。那天吃完晚飯，小女突然跑到我跟前說：“爸爸，我可以問妳壹個問題嗎？”“行啊，妳問吧。”我說。
“爸爸，妳怎麽不泡妞？”“啊！”我的小嘴張了半天，沒說出話來。我後來嚴厲地批評了孩子她媽。孩子她媽對我發誓，這事和她沒關系，她對我還是非常信任的，不可能采用這麽拙劣的手段來檢驗我的忠誠。當然，在經過仔細的調查之後，我認為這事沒有人為暗箱操作的可能，也就沒有再狠追猛打。
小女可是沒完，泡妞的問題解決後，有壹天，她當著她奶奶的面仍然是很突然地問我：“爸爸，我現在有奶奶，沒有****，妳包壹個****給我。”
我意識到問題的嚴重性。但是我不能躲閃，否則，那就是做賊心虛。我得當著壹家老小表態。我幾乎壹把鼻涕壹把淚地說，我壹定不做對不起大家的事，壹定忠於職守，戒驕戒躁，把全部的熱情投放到小康家庭的建設當中去，請妳們看我的實際行動吧。
孩子奶奶走了後，我把孩子和孩子她娘叫到跟前，我說，請妳們再不要給我施加精神壓力，尤其不要通過這種方式來考驗我善良的心。我說孩子，妳以後問我問題壹定要深思熟慮，否則會對爸爸造成傷害。小女說：“爸爸，妳怕我問妳問題嗎？那我以後不問了。”我趕緊說：“問題還是要問的，多問問題的孩子聰明，不過要多問和自己有關系的問題。”
我也不知道小女到底是從哪裏知道了那麽多的新詞，有些我都沒聽過，比如，我讓她刷牙，她馬上糾正：“那叫藍牙技術。”她平時壹個人悶得慌，就纏著媽媽說：“妳再給我克隆壹個小弟弟吧。”
終於出事了。壹天，我的領導搞家訪，我得認真準備啊。就在我們酒酣之時，領導為了體現愛民如子的作風，把小女叫到跟前說：“我問妳三個問題，如果妳答對了，伯伯有獎。”領導的問題很簡單，小女沒費吹灰之力。小女說：“伯伯，我也問妳三個問題，妳答對了我就不要妳獎勵了。”領導壹下來了興趣，他滿臉堆笑地看著小女。我想小女問的問題可能很逗，但是沒想到她會問讓領導非常敏感和難堪的問題：“伯伯，妳泡妞嗎，妳包****嗎，妳吃回扣嗎？”
我的頭轟的壹下，我看見領導的臉色非常地難看。但是人家畢竟久經沙場，這點場面還是見過的，他笑嘻嘻地說：“是妳爸爸讓這麽問我的吧，真聰明。”
領導走了，我像木雞壹樣呆坐著。我明白，我將為此付出沈重的代價。我對小女說：“爸爸要當漲停板了。”話壹出口，我怎麽覺得我也變得幽默起來。咳！ （來源：轉引自米粒網）
七十年代，郵電部改為電信總局，並由通信兵部軍管， 那時總局有位X領導，壯年喪妻，後有人介紹了壹位年青漂亮的XX劇團演員。不久結婚，相親相愛，凡有外賓接待任務只要允許都會夫妻同往。這次來的是壹位日本通產相的大臣，商談電信事宜。外事司的人告訴我這次約定以中英文交流，壹則日本大臣英文好，二則臨時日語翻譯另有任務，故雙方商量後決定以中英語交流。
我方X領導攜夫人接待，作為禮儀之邦的日本人，壹見年青漂亮夫人，來不及與X領導握手寒喧，就高興地說：“這是尊貴的夫人吧？”X領導得意地點了點頭，接著日本大臣得意地脫口而出：“夫人真的又年青又漂亮！漂亮！真漂亮！”X領導謙虛地回答到“哪裏哪裏”，不料英文翻譯順口譯成“where ,where,” 日本大臣停頓了壹下（想必是考慮怎麽誇您漂亮還要說哪兒漂亮？）靈機壹動他回答到“從頭到腳！從頭到腳！”接著又加了壹句日語“喲西！”英文翻譯前兩句無問題直譯成“從上到下”後兩個字幹脆譯成“腰也細！”