貨款無法收回的，債權人應當要求債務人盡快支付貨款並承擔違約責任，在人民法院判決生效後直接申請強制執行。
如果有對方財產的線索，可以申請保全。債權人責令債務人在收到支付令之日起15日內清償債務，或者向人民提出書面異議。債務人未在15日內提出異議並履行支付令的，人民可以根據債權人的申請強制執行。
法律依據
《民事訴訟法》第二百四十壹條
被執行人未按執行通知履行法律文書確定的義務的，應當報告當前財產情況和收到執行通知之日前壹年的財產情況。被執行人拒報或者謊報的，人民法院可以根據情節輕重，對被執行人或者其法定代理人、有關單位的主要負責人或者直接責任人予以罰款或者拘留。
銀行貸款逾期怎麽辦？
銀行對逾期的人壹般有三天的容忍期，三天後會采取催收行動。
第壹步:電話和短信催收。針對貸款人短期逾期行為，銀行壹般會打電話提醒貸款人欠款，督促貸款人立即還款。
第二步:號召征集。如果貸款人電話催收後仍拒絕還款，或者逃避還款，銀行會派人上門催收。
第三步:外包催收。逾期半年以上的貸款，銀行會委托專門的催收公司催收，催收公司的催收方式會很不規範。
第四步:對於無法收回的貸款，銀行會要求貸款人強制還款。
特別是對於有房貸和車貸的朋友，銀行會把他們貸款買的房子和車拍賣，以彌補貸款損失。
擴展數據:
截止日期後多少天？
每個銀行的情況都不壹樣。例子如下:
1，工商銀行:用戶未按時還款，將立即進行征信；
2.農業銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行等銀行通常設置3天的寬限期，部分銀行可以將寬限期延長至6天。只要用戶在銀行規定的寬限期內還款，不影響信；
3.壹些銀行用戶直到下壹個賬單日期才會報告他們的信用信息。這類銀行包括浦發銀行、中國銀行、廣發銀行、華夏銀行等。
銀行的客戶經理拿不回貸款怎麽辦？
我以前是銀行客戶經理，有壹次貸了款，收不回來。回想起來，我並不認為那是壹次如此難以忍受的經歷，甚至我還對那次經歷心存感激。
我發放的貸款是80萬，期限壹年。以房產抵押擔保，還款方式為按月還本付息。借款人從事建材業務，結算流量比較大。放款前，我逼他把結算保證金存到我們銀行。總的來說，由於這筆貸款，我的額外工資約為5000元。
還款到第四個月，借款人還沒有還錢，即使每月只還幾千元利息，借款人仍然還款困難。此後基本上就宣布這個客戶進入催收階段了。
第壹輪征集
催收自然從客戶經理開始。妳肯定會說，借款人沒有房子嗎？為什麽不直接拍賣呢？
拍賣房子需要很長的法律流程，拍賣房子暫時不會提上日程。最重要的是，借款人只是不還利息，還沒到不還本金的階段。現在拍賣這所房子還為時過早。
壹開始我經常去他的建材店收錢。他還無奈的告訴我，妳的貸款都在這堆貨裏，貨賣不出去，賬收不回來。確實沒有錢來償還貸款。
後來建材店關門了，找不到人了。我開始去他家。第壹次他開門，然後後門就打不開了。後來通過走訪鄰居，發現這個人已經很久沒回來了。
這個時候基本已經宣布借款人跑路了。我需要上報上級部門催收。
第二輪收集
我把客戶的資料全部以紙質的形式報給了資產保險公司，基本退出了催收環節。對我的責任認定也開始了。
再說所有資產的催收，他們的催收基本都是靠恐嚇。發律師函，說明逾期情況等等。
此外，他們還會通過壹系列手段來了解客戶有哪些資產、人脈和住所。據此，我們將進行更廣泛的搜索，進行更有力的收集。
先說責任認定。雖然我按照貸後指引做了自己的免責，但由於結果確實造成了銀行貸款的損失，最終被認定為次要責任。處罰措施是取消當年評優資格，扣三個月績效，6000元左右。
第三輪收集
這壹輪催收其實可以稱為執行。主要是準備材料，準備庭審。打贏官司後，抓緊時間拍賣房產，盡快還清債務。
這壹輪催收的特點是時間長，審理時間長，借款人再次申訴的時間甚至更長。
拍賣也有很多不確定性。比如房產是否出租，房產是否有價無市等等。房子拍賣成功，這筆不良貸款就此結束。
總結:
銀行業有句老話，沒有過不好經歷的客戶經理不是好客戶經理。在不良貸款的催收中，是檢驗壹個客戶經理能否頂住壓力，與不良客戶作鬥爭的絕佳機會。同時也讓客戶經理快速識別不良客戶的特征。對壹個客戶經理的成長很有幫助。
1，貸款逾期，也就是“風險暴露”，貸款會進入內審，主要是看銀行客戶經理有沒有業務缺陷和違規行為，如果有，那就接受處罰。視情節輕重，從罰款、記過到解除勞動合同；如果沒有問題，就叫“盡職免責”。畢竟有些問題是客戶經理無法預見的；
2.還有壹種是“下崗了再發工資”，停薪留職，保留人事關系，但不會再發工資。妳下崗了，去拿回妳發放的貸款，什麽時候拿回來，什麽時候恢復工作。失去了單位的保護，成了下崗職工，多半是拿不回來了；
3.貸款逾期，和壹個信貸員相比，車禍和司機沒有質的區別。就算開坦克，也打不了幾次墻。信貸員愛惜羽毛，貸款逾期就是鬥篷上的壹坨屎。許多信貸員的職業生涯可能會因此而改變。
總是走在河邊，怎麽能不濕鞋？
在客戶經理的圈子裏有壹句話，沒有不良貸款的客戶經理不是好客戶經理。這句話只是壹句玩笑話，意思是客戶經理自嘲，但卻反映了壹個事實:做客戶經理多年，難免會遇到收不回來的貸款。
打鐵還需自身硬，“盡職免責”是客戶經理的護身符。
這是總程序。如果妳做不到這壹點，就不要急於求成。客戶不交錢，逾期不還。銀行工作人員通過各種方式催收是必然的。
但如果客戶經理違規放貸，貸前、貸中、貸後都沒有遵守流程規章制度，給了客戶把柄，心裏有愧，怎麽催收？
很多逾期客戶會有壹個心理變化過程:焦慮、狂躁、抑郁、逃避、無賴。
當然，正常的銀行托收流程有以下步驟。
①電話收集
②實地采集
(3)擔保人及關聯方收款。在前三個流程中，如果客戶願意配合，會根據自己的實際經濟情況選擇重組貸款，或者免除部分利息，盡可能減輕客戶的還款壓力，化解貸款成為不良。
(4)在反復收集失敗後，開始準備信息。
⑤調查客戶名下的資產，包括房產、股票、債券、存款、負債等，做好資產保全。
⑥向客戶發送逾期催收通知和傳票。
⑦.法庭調解或直接執行判決。
不良貸款的清收是壹個長期持久的過程。目前各家銀行客戶經理發放的貸款都是終身負責制。銀行也有專門的催收部門負責不良貸款的催收，客戶經理對不良貸款的催收也是持續的。即使已經貸款，也要繼續關註客戶的資金流向和資產變化。
雖然貸款免於盡職調查，但銀行信貸部門會根據不良壓降的任務不定期進行貸款考核，未完成考核任務的個人和部門仍會從工資績效中扣除。
很高興回答這個問題。銀行房貸收不回來有嚴格的處理流程。
第壹步，辦理客戶經理催收，包括電話催收和上門催收。
第二步是法律和合規部門介入，調查和界定經理的責任，並追究客戶經理的責任。
第三步，資產保全部門參與準備材料，聯系律師準備訴訟。判決執行時，銀行會依法追回。如果處置的資產不足以償還貸款。銀行也要核銷壞賬，也就是處理壞賬。
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要看銀行的放貸是否和客戶經理的責任掛鉤。如果鏈接，客戶經理會受影響！