格力手機恐怕是董明珠女士心中永遠的壹根刺！在格力壹代降生之前，立誌於擴寬格力業務線的董女士就費力功夫為其造勢，每逢列席活動，肯定為自家手機搖旗呼籲！然後與小米董事長雷軍豪賭、在央視高呼“華為第壹，格力第二”，無壹不在泄漏著她對格力手機的期盼！
但是，祝願是美妙的，理想總是嚴酷的！
格力壹代、二代的暗淡銷量就像是源源不時向她招呼的巴掌，壹次又壹次地消磨著她的希冀！而比來，格力商城悄然上架了壹款名為“色界”的手機！
顯然董女士對手機的希冀曾經不大了，這款手機可沒它長輩那樣好的運氣，真真實實是壹點宣傳的痕跡都沒有！
配置5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處置器、4G內存+64G貯存、前置800W+後置1300W攝像頭，怎樣看都搭不上3200元的售價！不出不測地在首發日取得了銷售4臺的暗淡業績！
就在大家分歧以為它就會止步於此的時分，色界手機忽然發作了反轉，銷量突翻1K多倍，給董女士帶來壹絲撫慰......
只是，從4臺添加到4494臺，比照市面上無壹不銷量上萬的華為小米，格力手機照舊慘得不忍直視！董女士的手機之路，怕是還要走很長壹段的路
華為第壹有可能實現和保持；但格力第二依靠什麼？技術、質量、渠道、產品、人才...當然人才也就是董老太太，但董老太太懂手機嗎？當今社會長久的發展不是靠嘴，而是靠廣大人才和知識！
董小姐曾經在不少場合喊出了 “華為第壹，格力第二” 的豪言壯語，但是事實卻是董小姐在手機行業是壹敗塗地，難以東山再起！原本按照計劃格力會在2018年發布格力三代手機，但是由於前三部手機銷量極其慘淡，格力手機最終沒能量產。
銷量暴漲1K倍只是算是笑話如果是對格力手機不了解的朋友看到這個數據都會感覺格力手機超級厲害，畢竟短時間內銷量翻了壹千倍是諸多知名手機品牌都做不到的時候，但是如果我告訴妳翻了壹千倍後的銷量也只有四千多呢？
在2017年的時候格力商城曾經悄悄上線了壹部叫“色界”的手機，不過在此之前的格力壹代和二代銷量都極其慘淡，於是格力方面幾乎沒有任何宣傳，有點放任這部手機自生自滅的意思。
果不其然在發售當天這部手機銷量只有4部，估計購買的還是格力自己的人。 本來大家以為這部手機可能銷量很難破百，結果這部手機突然實現了大反轉，銷量暴漲了壹千倍，賣掉了4494部，算是完成了壹次驚人的“逆轉”！
不過老實說這部手機的銷量也就止步於此，畢竟高達三千多的價格卻使用5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處理器、4G內存+64G儲存、前置800W+後置1300W攝像頭這些配置，稍微懂行的消費者肯定不會購買性價比如此低的手機。
賣不掉的手機只能多渠道內部消化估計很多朋友會好奇格力每次生產手機的數量以及最後賣不掉的手機都去了哪，下面我就來給大家答疑解惑。
比如宣傳比較多的格力二代手機據傳是生產了三十萬部，但是最終的銷量只有壹萬部左右，這意味著還有二十九萬的庫存。這些手機最終去了哪？目前來看主要有三個去向。
1.格力企業的內部員工
格力的正式員工總數大概是有九萬多人，據說是下了內部購買指標，僅這壹個渠道等於消化了九萬多庫存。
2.格力空調服務人員
格力公司曾經被曝光壹個內部通知，宣稱格力公司售後派工APP系統僅限格力手機使用，其他品牌手機無法安裝。為了保住飯碗，估計會有不少服務人員選擇購買格力手機。
3.渠道經銷商
格力空調在空調行業銷量壹直不錯，進而積攢了龐大的經銷商人脈，這些人也是潛在的格力手機購買者。多買幾部和上遊渠道打好關系，然後送給家裏老人們用，也算是壹舉兩得。
格力涉足手機行業就是壹個錯誤其實我到現在還是想不明白董小姐怎麽就腦門壹熱，在2015年的時候決定進軍手機行業，最終只剩下壹地雞毛。
雖說格力手機在制造行業積累了大量的經驗，但是能用在手機上的沒幾樣，頂多也就是在最後的組裝環節能利用自己的生產線，其余方面沒有任何積累。
於此同時格力手機沒有任何想要深耕的打算，上來僅僅推出壹部組裝機，沒有任何的亮點 。與此同時虛高的價格和同期的華為、魅族和小米相比沒有絲毫的優勢，這就讓格力手機對消費者來說沒有任何的吸引力，消費者肯定也不會充當冤大頭去購買壹部沒有名氣的低價高配的手機，銷量不佳也就不足為奇。
感覺董小姐還是把思維停留過去的經驗，認為企業有沖勁就能實現任何事情，但是手機行業明顯不吃這套。果然在格力壹代、二代以及色界推出後，董小姐也看到了格力手機確實不受市場歡迎，於是格力三代胎死腹中。
在八月底的時候格力發布了2020年上半年的最新財報，受到各種原因影響2020年上半年格力實現營業總收入入706.02億元，較上年同期下降28.21%；利潤總額76.96億元，較上年同期下降53.11%，均出現了大幅度的下降。如果格力仍舊不能及時調整依舊進行壹些註定失敗的嘗試，格力往後的處境可能會越來越難。
格力大哥大可能是董明珠心中永遠的刺！ 在格力壹代誕生之前，以拓展格力業務線為目標的董女士吃力地做出了那股勢頭，每次出席上通告，必定會在自各兒的大哥大上高呼並與小米董事長的雷軍打賭，在中央電視臺呼籲“華為第壹，格力第二”，明確了她的對格力大哥大的期待
但是，祝福是美好的，現實總是殘酷的！
格力壹代、二代慘淡的銷售額，就像接二連三地和她打招呼壹樣，最近，在格力商城陳列著背地裏“色界”的大哥大
很明顯董先生對大哥大的期待已經不大了，但這個大哥大沒有老前輩那麽好的運氣，真的沒有宣傳的痕跡
配備5.5英寸1080P屏幕、駱龍820處理器、4G內存64G存儲、正面800W背面1300W通用相機，無論如何也與3200元的售價不符，意外地在第壹天就獲得了4臺銷售的驚人業績！
大家壹致認為它停留在這裏時，色界的大哥大突然地反轉，銷售額增加了1K倍以上，給董先生帶來了安慰……
但是，從4臺增加到4494臺，與沒有在市場上銷售的華為小米相比，實力大哥大依然悲慘不堪，董先生的大哥大之路，也許還有很長的路要走
而且按照現如今的手機形式，董明珠的大哥大想拍在華為做第二可能想都不要想了
首先要清楚壹點，格力手機的暴漲1000倍，是在什麽基礎上，如果是在每年出貨幾十萬臺，或者幾萬臺的基數上暴漲1000倍，那格力可以說壹飛沖天了，快要趕超小米和華為了。
但是我們都很清楚，格力手機是失敗的，市面上根本沒有人會買格力手機，國內手機市場還是被華為、小米、OPPO、VIVO等大廠占據的。格力手機只有格力公司的員工可能會在公司內部用壹下，這個數量大概只有幾百幾千，就算銷量暴漲1000倍，也才幾萬臺或者幾十萬臺的銷量，這個成績對於格力來說是成功的，但是對於整個國內市場無疑是杯水車薪。
格力做空調的技術毋庸置疑，但是手機還是差點，另外進場也太晚，定位不清晰，市場已經被瓜分完畢。董明珠想要實現華為第壹，格力第二的夢想還是很遙遠。
她要的可能就是這個妳們的高談闊論，企業家其實跟什麽什麽星是壹樣的，今天沒有媒體報道，明天他就睡不好覺。其實，她實現夢想很容易滴，有錢能使鬼推磨嗎？問題是她是不是在逗妳玩？是不是為了錢或什麽的東西？如果她想為人民服務按成本價做的話，妳說她能不能實現夢想？財大氣粗不理錢，做個活雷鋒也行……
董小姐玩手機，就像雷布斯玩芯片，成功失敗幾率各占壹半，要做到中國第二，還是比較困難的，格力在空調行業和小家電行業玩的風生水起，足以證明董小姐的領導能力和經營能力，不過，格力在手機領域的技術、經驗都不足，不像他在空調領域有核心技術，這種情況如何對抗oppo、vivo，小米，魅族，壹加，錘子等專業的手機企業，除了格力線下的布局優勢外，恐怕董小姐自己都不會相信自己的豪言壯語吧。不過董小姐雖然是個強勢有能力的人，但畢竟也是壹個女人，女人的豪言壯語我們聽聽就行了，不必在意。
毋庸置疑，董明珠對格力空調的功績非同小可。如果可以的話，可以這樣說“沒有董明珠，可能沒有現在的格力。”這也是助長董明珠“貪大求全”的最直接的原因。但事實上，董明珠對於格力的貢獻只占80%。
換句話講，董明珠之於格力帝國，貢獻雖大，但並不是壹手創辦的， 歷史 地位算不上“太祖”級別。但董明珠是壹個有野心的企業家，因此在格力空調強大的市場份額與銷售業績作為背書的情況下，她必然要構築自己的體系。
完全屬於“董明珠”標簽的新格力如何構建？這是董明珠壹直在思考的問題，也是董明珠的夢想突破口。如今，似乎這樣的局面全面打開，先是強力插入智能手機市場，再是力排萬難加入珠海銀隆造車。
但問題是董明珠的夢想要實現了嗎？我們不妨從這幾各方向進行分析：
銷量暴漲1000倍：格力手機大數據背後的惆悵
事件起因是6月14日格力推出壹款“格力色界手機”，售價3200元，當天銷量僅僅為5臺，頭2天的銷量僅為500臺，但經過第6天時，其銷量暴漲到5500臺，與第壹天比增長了1100倍。
這樣的數據確實很慘淡，在智能手機史上可能是非常少見的。以至於很多人質疑最後賣到5500部的真假。有媒體報道稱，董小姐談格力手機時再語出驚人：格力手機質量很好，就是有點貴，妳們不識貨，誰用誰說好。
不管董明珠如何說，也不管銷售數據的真假，但在國產手機開售動輒幾十萬部的規模來看，格力手機這樣的數據確實是比較淒淒慘慘的，即便增長1100倍也僅僅只有5500部。
從這壹數據可以看出，格力手機的惆悵，銷量上不去，用戶不理睬，即便是格力空調用戶也難以接受。特別在小米手機在其性價比大行其道時，格力手機確實難以撕開壹道口子。
“格力第二華為第壹”董明珠這是什麽邏輯？
在很多場合，董明珠都是滿滿地自信，他與雷軍的賭註似乎勝券在握。只是時間越來越近，也難分仲伯。其實她的理由很簡單：格力有技術積累，小米沒有足夠的技術積累。
董明珠在參與央視的《對話欄目》時說，“希望有壹天華為能夠做到全球第壹，那個時候希望格力手機也能做到全球第二。”這個邏輯看似沒毛病，實際上董明珠犯了壹個意識上的錯誤。
這個錯誤是：在華為、格力技術積累與市場擴展的時候，其他手機廠商也在發展。再說了像三星、蘋果和小米這樣的公司，肯定不會坐以待斃，因此這樣的排序恐怕為 時尚 早。
另外，格力即便在空調技術上、市場上占盡先機，並不代表其在跨領域能夠領先。事實上，格力手機還處於“繈褓之中”，還是嬰兒階段，成長需要極長的時間與勇氣，跟華為、三星、蘋果甚至是小米比還有不小的差距。
董明珠在這樣的情況下能出“格力第二華為第壹”的言論，其邏輯起點是以自我為中心，視其他競爭者為靜態遷移，實不可取的。
董明珠的夢想要實現了嗎？答案是否定的。
董明珠在格力空調上即便取得了不俗的成績，但是她的跨界戰略可能給格力空調帶來壹定程度上的負擔。也許，樂視網就是最好的例子，董明珠不得不防止類似的事情出現。
另外，格力手機幾乎沒有成功，目前發布到第二代，似乎第三代還遙遙無期，離“格力第二華為第壹”這壹格局越來越遠，格力手機的品牌響譽度損耗嚴重。
與此同時，董明珠再加入珠海銀隆之後，其中心放在電動 汽車 上，可能會分心。作為霸道總裁，如果工作重心轉移，無疑將給格力手機帶來十分不利的影響。
換句話說，格力手機沒成為爆品前，董明珠就開始撤離了，不僅僅影響格力手機團隊，也可能為整個格力埋下禍根，電動 汽車 剛剛起步，屬於燒錢培育的新產業，董明珠還能堅持到何時？
至少，短期內，董明珠的夢想是不可能實現的。因為董明珠還處於晚年試錯階段，不能聚焦某壹行業，難以成為真正的領頭羊。格力空調可能正面臨著這樣的結局。
或者還有壹種可能，格力工廠員工不止5500人，每個人搶壹部也是可以的。這個是玩笑話，董明珠生產手機，壹開始我們並不看好，但是現在已經生產第二代了。我們可以不喜歡，但是不用再用嘲諷的眼神去看待壹個家電品牌。
做壹個品牌，我覺得格力直接做特立獨行的也不是不可以，定價的方式差異，銷售的方式也有差異，品牌的定位也有差異，直接用格力作為壹部手機的品牌。
其實我不看好格力作為手機這個品牌。畢竟這個格力是壹個家電的品牌，如果董小姐可以另辟蹊徑，重新擬定壹個品牌，我覺得手機這個市場又會增加壹個新的活力。格力手機作為壹個新的品牌在手機市場上面就像壹艘輪渡放出壹葉扁舟。除了原有的依靠，確實有點身單力薄。
祝福格力手機，會走的越來越遠！
格力，壹直也是我比較喜歡和尊崇的壹個品牌，從壹個民營企業變成壹個局勢矚目的 科技 企業，其中經歷的風雨大家可想而知；董明珠執掌格力以後，格力的影響更是日益增大，成為空調行業的以及家電行業的巨頭存在，而董明珠作為女中豪傑，她本人的經歷仿佛就是壹部格力的縮影，從大齡婦女變成職場精英，並且帶領壹個企業走向輝煌，也在這個過程把自己推向了人潮巔峰。
格力的空調確實不錯，但是格力手機，我不想多說，畢竟沒有使用就沒有發言權，這樣剛剛問世的手機，竟然要價3000，我們可以看出董小姐心裏的狂，但是手機市場永遠是壹個優勝劣汰和大浪淘沙的過程，並不是說任何企業都可以輕松玩出成功跨界。哪怕是號稱“掌握核心 科技 ”的格力。並不能把空調核心技術輕松變成手機制造的核心技術。
就像是格力在空調行業的地位壹樣，華為是在手機通信行業耕耘多年，才有了今天的舉世矚目的成就，每壹個研發突破都有著太多的辛酸，從智能機只能依靠外國芯片，到擁有自己的芯片，華為更是嘔心瀝血多年。從線下手機到互聯網手機大戰，榮耀品牌的誕生，也是在眾多手機品牌的紅海中廝殺僥幸存活，不僅是技術，更是對用戶的積累和對市場渠道的不斷拓展，沒有壹個品牌的成功是偶然的。也沒有壹個品牌能夠輕松進入手機市場。
格力的銷量只是從5到5000，就被認為是暴漲千倍，這只是妳用了乘法而已，在我看來，格力手機只是在壹周的時間銷量才增加4500臺而已。相比市場的小米，魅族，ov動不動上百萬臺的銷量，似乎還有無盡頭的路要走。更別說與華為動輒出貨量幾千萬臺的差距，更是有著萬倍的差距，就連壹個榮耀品牌，也足以讓格力望塵莫及、
所以，格力作為民族企業我們可以自豪，但是真的觸手手機市場，對於格力來說，或將不是什麽好事。董小姐有這個夢想還是好的，萬壹實現了呢，哦，不，沒有萬壹！