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NBA史上最懂人心的教頭是誰?

“禪師”的菲爾-傑克遜——史上最懂人心的教頭,他如何駕馭各路巨星。

  眾所周知,被稱作“禪師”的菲爾-傑克遜素來不以戰術調整見長,但他精通心理,懂得如何與人相處,尤其是大牌球星和刺頭兒們。傑克遜不但能讓這些大牌服氣,還能通過壹些稀奇古怪的方式提升他們的心理強度,令其升華。這其中,傑克遜搞定喬丹、皮蓬和羅德曼的不同手段,就連他在公牛的前任都自嘆不如。

  起初,傑克遜被公牛聘為助教時,時任公牛主帥道格-科林斯並不爽。畢竟,沒人會願意自己的教練組裏有壹個時刻對帥位虎視眈眈的人。況且,傑克遜也的確在某些方面令科林斯自嘆不如。

  剛在公牛上任,傑克遜就向科林斯建議,希望能將喬丹和隊友捏合在壹起。對此,科林斯壹副“妳以為我不想?”的表情,沒好氣地對傑克遜說:“這話妳留著對邁克爾說吧。”

  當然,傑克遜在喬丹那裏也碰了壹鼻子灰,但他的聰明之處在於:搞不定喬丹,我還搞不定皮蓬嗎?相比當時已經名聲在外的喬丹,皮蓬還是菜鳥,容易把控。由此,傑克遜開始給皮蓬開小竈,傳授他防守心得,和其他隊員有什麽話也通過皮蓬來傳達。久而久之,皮蓬自以為是傑克遜的自己人,傑克遜的工作也開展得越發順利。他和喬丹,以及其他助教關系日深,其中包括“三角進攻”的始作俑者泰克斯-溫特。

  科林斯的擔心不是多余,公牛聘請傑克遜就是為了尋找科林斯的替代者。1989年尼克斯選帥,曾看中了球員時代曾在該隊拿過總冠軍的傑克遜,但被公牛總經理、“大胖子”克勞斯壹口回絕。各界預計,這是傑克遜將取代科林斯的信號。果不其然,在1988-89賽季結束後,傑克遜走馬上任。後來,科林斯曾親承,單論和球星打交道的能力,他不如傑克遜。

  在上任後,傑克遜力推三角進攻,又在喬丹這碰了壁。這並不新鮮。早在科林斯執教時,溫特就是否推行三角進攻和喬丹發生過爭執。傑克遜巧妙地避開了和喬丹的又壹番爭執,僅僅以壹句“靠妳壹個人是無法擊敗壹支球隊的”,打動了當時被“壞孩子”活塞整得苦不堪言的喬丹。對三角進攻,喬丹默許了。

  此時公牛內部維持了難得的平和。三角進攻施行之初,公牛戰績波動,傑克遜壓力陡增。但即使此時尚未參透三角進攻的精髓,喬丹卻總在人前主動攬責,從不會對三角進攻說三道四。後來,喬丹漸漸發現隊友們在三角進攻施行後越發積極,他對傑克遜的興趣也日漸濃厚。

  不單是喬丹,當時公牛的壹名助教也曾表示,傑克遜從不會向球員過分施壓,而是通過心理疏導的方式讓球員們受到潛移默化的影響,並戲稱:“和菲爾相比,前任主帥(科林斯)就像是叛逆期的少年。”

  最終,在當年東決,盡管公牛和活塞鏖戰7場仍敗下陣來,但傑克遜和公牛上下都明白,屬於他們的時代即將來臨。

  如果說得到喬丹和皮蓬支持,傑克遜是煞費苦心,那麽他對羅德曼的改造,並借此進壹步拉攏皮蓬,卻堪稱妙筆。

  1995年喬丹復出後,公牛卻止步於東區第二輪,究其原因是四號位上出現真空,此前四號位的主人、“眼鏡蛇”格蘭特已經加盟魔術。為此,克勞斯找到傑克遜,給了他壹份引援名單,上面赫然寫著羅德曼的名字。對此,傑克遜起初很吃驚,繼而很動心,並承諾克勞斯會做通喬丹和皮蓬的工作。

  有意思的是,當克勞斯、傑克遜來到會面地點後,羅德曼絲毫不管是克勞斯最先提議讓他加盟公牛的,反而將克勞斯趕出門,執意要和傑克遜單獨面談。之所以如此,是桀驁不馴的羅德曼認為,只有此前曾身為嬉皮士的傑克遜才和自己有***同語言。

  傑克遜果然非同凡響。他並不聽羅德曼對自己在馬刺境遇的抱怨(比如不準在板凳席拖鞋、被大衛-羅賓遜拉著去教堂禮拜,以及被波波維奇要求帶傷出戰等),反而開口就問:“妳了解三角進攻嗎?”羅德曼回答:“不就是把球給喬丹嗎?”傑克遜很滿意整個答案。

  隨後,傑克遜找到了喬丹和皮蓬。喬丹對此並無意見,關鍵在於皮蓬,畢竟他此前在對陣活塞時曾遭到對方暴力犯規,結怨已久。但其實皮蓬素來對羅德曼敬佩有加,畢竟在他之前,像羅德曼這樣從NCAA二級聯賽打入NBA的寥寥無幾。況且,皮蓬還對傑克遜會來咨詢他的意見而驚訝。傑克遜趁熱打鐵,壹句“此前我們只會問邁克爾,但如今我想聽聽妳的意見”更讓皮蓬開心不已。

  傑克遜起初告訴其他隊員,會給羅德曼“特殊優待”,但後來他對羅德曼卻格外嚴厲,甚至羅德曼在訓練中戴戒指或鼻環,都會被傑克遜勒令取下,而羅德曼每次都乖乖聽話,讓其他隊友驚詫不已。

  在傑克遜的努力下,將帥齊心的公牛爆發出前所未有的能量,完成了第二個三連冠。由此也就知道,為何在1997-98賽季前,當喬丹得知公牛無意留下傑克遜時會如此暴怒,以至於他和克勞斯的關系到今天也未緩解。喬丹明白,正如世上只有壹個喬丹,世上也僅有壹個禪師。