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2021公司辦公室上半年工作總結

 不知不覺在公司已經工作了半年了,年中總結對於工作的回顧和展望至關重要,既可以總結經驗,也可以學習和堅持自己做的好的地方,那麽相信大家壹定有很多想說的話。下面是由我為大家整理的“2021公司辦公室上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021公司辦公室上半年工作總結壹

 回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作狀況總結如下:

壹、辦公室的日常管理工作辦公室對我來說是壹個全新的工作領域

 作為辦公室的壹員,自己清醒地認識到,辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給壹些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,自我強化工作意識,註意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下,緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標,較好的履行了部門職責,用心發揮助手作用,認真協調各部門的工作關系,進壹步強化內務管理和後勤服務,確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

二、認真搞好後勤服務,切實做到保障有力

 後勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室後勤工作我們堅持按照“幹大事,從細節做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。

 1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位後按照審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

 2、做好分公司及管理所各種會議的後勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議,認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

 3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度,對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責,做到計劃有依據,采購有程序,保管有規定,進出庫手續齊全,定期核對檢查;根據公司固定資產管理制度,分公司對固定資產管理和使用堅持統壹領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度,實施資產產權管理,合理配備和有效使用固定資產,提高固定資產使用效率,保障固定資產的安全和完整。

 4、用心改善辦公條件。壹是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作,完成了團市委機關大樓的外部裝修。二是認真做好內部裝修的前期準備工作,堅持多方協調,裝修方案六易其稿,實現了裝修進程力爭提前,裝修材料力爭環保,裝修細節力求完美的目標。三是充分思考廣大幹部職工的利益,確定機關臨時辦公地點,為機關全體幹部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通,為辦公條件的進壹步優化做好準備,切實改變機關全體幹部職工的辦公條件。

 5、切實加強財務管理。我們堅持“兩手抓”,壹是抓開源,不怕說破嘴、跑斷腿,做到了以情感人、以事動人、以理服人,用心爭取財政支持,進壹步加大經費爭取力度,多渠道爭取資金,壯大機關的整體財力。今年上半年,爭取財政資金同比增長41.09%。二是抓節流。我們嚴格財務制度,規範財務管理,做到多次審核,壹支筆審簽,做到精打細算,勤儉持家。今年,機關經費支出在活動多、任務重的狀況下,支出進度基本與往年持平。

 6、大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。壹是進壹步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作職責制,嚴格節假日及夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患;二是進壹步加強了文件保密工作,加強文檔管理工作,加強文檔工作人員防泄密意識教育,加強了機關文印、辦公用品的管理,無文件泄密事件發生;三是進壹步加強車輛安全,狠抓駕駛員思想、安全教育,堅持和完善車輛報修制和定點維修制度,服務質量得到明顯提高,確保了機關公務用車,***出動車輛行程50萬余公裏。

 7、認真做好服務工作。壹是用心為幹部職工中午就餐創造條件,努力改善職工工作餐質量,確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求,切實為廣大幹部職工做實事、做好事,為機關全體幹部職工發放了防暑藥品。三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作,主動加強與機關事務局的協調和聯絡,確保機關全體幹部職工的利益。四是配合機關網絡工程改造,用心為網絡的整體升級、網絡辦公系統的優化、網絡硬件條件的改善創造條件,帶給服務。

  三、重溝通,綜合協調水平不斷提高

 綜合協調是辦公室工作的壹項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到黨組決策能否落到實處,關系到辦公室工作的質量和效率,關系到辦公室工作的整體形象。我們註重加強上下左右的相互溝通,切實完成了綜合協調的各項任務,用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

 (壹)上行協調多匯報。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動,我們在與市委、市人大、市政府、市政協、團中央的協調工作中,堅持多匯報、多請示,認真做好協調工作。我們在承辦全國省級團委辦公室主任會議、“美化新三峽、保護母親河”全國性示範活動、“為了山裏的孩子”大型電視文藝晚會的工作中,認真做好與市委、團中央的工作協調,實現了活動成功舉行,各方滿意的效果。

 (二)下行協調多聯絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協調工作,對基層單位我們堅持做到接待基層的同誌熱情周到,對待上訪的同誌耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實做到服務基層、聯系基層。今年上半年,辦公室主動加強與基層團組織的聯絡和協調,調動各方面的用心性,確保黨組決策早傳達、早落實。

四、重發展,機關黨的工作不斷加強

 機關黨的工作是推進***青團事業可持續發展的組織保障。我們按照推進黨的新的偉大工程的要求,認真樹立和落實科學的發展觀,切實加強團市委系統機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設。

 (壹)抓學習。今年上半年,機關黨委把抓好機關和直屬單位黨員幹部的學習作為重要任務,年初下發了學習通知、學習安排和主要學習資料,重點抓了機關和直屬單位兩個《條例》的學習活動,聽取了中央監察部關於兩個《條例》的輔導報告,取得了明顯的成效。

 (二)抓教育。圍繞黨員先進性的發揮,機關黨委著力抓了“持續黨員先進性”教育,開展了推進團市委系統黨員先進性教育的前期準備工作,並在4—6月集中開展了“持續黨員先進性”讀書心得活動,***收集優秀征文20余篇。

 (三)抓活動。機關黨委圍繞科學發展觀的落實,開展了豐富多彩的文體活動,在機關和各直屬單位舉行了“青春杯”乒乓球比賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“先進基層黨組織、優秀***產黨員和優秀黨務工”評選活動,激發了黨員的先進性,增進了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

 (四)抓機制。為了進壹步加強團市委機關和直屬單位黨的建設,專門出臺了團市委《黨支部年度工作創先爭優目標管理考核辦法(試行)》,建立健全了目標考核制度,落實了組織生活資料和開展狀況,促進機關黨的工作制度化、規範化。

  五、 存在的問題和今後努力方向

 半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了壹些成績,但也存在壹些問題和不足,主要表此刻:

 第壹,辦公室的工作對我而言是壹個新的起點,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有余,工作效率有待進壹步提高;

 第二,有些工作還不夠過細,壹些工作協調的不是十分到位;

 第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

 余下的半年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到:

 第壹,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;

 第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

 第三,註重本部門的工作作風建設,加強管理,團結壹致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

 本著“科學管理為主,人本關懷為輔”的股室管理理念,為了加強對人、財、物的管理,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。進壹步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。雖然,辦公室工作取得了壹些成績,但是仍然存在壹些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進壹步加大,辦公室人員整體素質有待進壹步提高,工作的職責心和事業心有待進壹步提高,服務的觀念有待進壹步深入;與科室之間、學校的聯系有待進壹步密切,工作應當更進壹步註重成效等等。在新的壹年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下,進壹步發揚成績,克服不足,創新工作,取得更加優異的工作業績。

2021公司辦公室上半年工作總結二

 今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當總體工作思路,充分發揮第壹窗口、第壹環境、第壹形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

  壹、上半年工作小結

 辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

 (壹)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關註和把握全局工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統壹部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

 (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持兩手抓,第壹手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重文以載道,又講究成文之法,追求文字表達準、實、新,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另壹手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

 (三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第壹時間、報送信息第壹時刻、處理信息第壹時段,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報24條,上報22條。

 (四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的壹項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處,關系到辦公室工作的質量和效率,關系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們註重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

  二、存在的問題與不足

 今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了壹些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了壹些問題,也看到了存在的不足。

 壹是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

 二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

 三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

  三、下壹步工作打算

 壹是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

 二是增強服務意識,擦亮服務窗口,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高想幹事的熱情、會幹事的本領、幹成事的水平上力求新突破;

 三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭壹流。

 四是繼續爭創創先爭優示範崗,做到文出我手無差錯,事交我辦請放心。

2021公司辦公室上半年工作總結三

 古人講壹日三省,我到辦公室工作六月有余,作個小結,壹為奉行“做事就要做好”的原則,二為自省,不致渾渾噩噩、壹團亂麻、疲於應付。

 六個月來,總有疏忽大意之錯、常有經驗不足之缺、時有思慮不全之誤、偶有松懈懶散之過。幸而領導關照指教、同事寬容幫襯,也是煩惱少、歡樂多。

 6個月來總結以下些許經驗或者說教訓:

  壹、學會理解

 學會理解包含兩層意思:壹是能夠準確理解文件精神和領導意圖。如果“拿起半截就開跑”,白做了無用功,又浪費了時間,說不定還要鬧笑話。理解文件精神和領導意圖基於對政策業務,對全局工作的熟悉,不要滿足於做“傳輸帶”,而要成為“樞紐站”,避免業務不通、政策不清,導致心裏沒底、說話不“硬”。理解任務時要細品慢聽,做起來才既快又好。二是同事之間要相互理解。要發自內心與人為善,光明正大,為人正直。閑談莫論人非,靜坐常思己過。

  二、做事認真

 做事要認真靠譜,壹方面要做到文經我手無差錯,事經我手請放心。機關的文字材料,要做到既沒有錯別字、語病、標點符號、序號、格式等低級失誤,也沒有政治態度、政策不清、語意不明、職責不清等嚴重錯誤。無差錯是基本要求,要根據材料類型力爭做到或簡潔準確或生動形象,讀來不覺空洞,讀後余音繞梁。做事要事前多請示,隨時報告工作進展情景,事後多匯報,完成壹項回復反饋壹項。另壹方面要擔職責、守紀律。擔職責要責無旁貸,守紀律要守住底線,既要以小見大,也要以小戒大,不要因小失大。

  三、有條不紊

 辦公室工作千頭萬緒,大到政策落實,小到清潔衛生,壹進單位,各種事蜂擁而來,我開始到辦公室連記這些事都忙可是來,始終感到腦袋壹團漿糊,工作壹團亂麻,之後借助APP工具管理待辦清單,才算解脫出來。辦公室歸根結底仍然是壹個工作崗位,有其規律。壹是要成為“行家”,快刀斬亂麻,抓得住重點,搞得定急事,解得了難題,理得清方向。二是要成為“管家”,細針挑亂麻,事無巨細都了然於胸,隨時跟進,及時溝通。三是要成為“預言家”,工作過程構成臺賬檔案,分類存放,隨時謀劃,隨時準備,該備份的備份,該收藏的收藏,做到領導壹問便知,壹呼即應,隨口要隨手到。

四、主動思考

 主動思考而不是被動理解,這句話說來是大道理,但有幾點具體做法:

 (壹)讓領導做選擇題而不是簡答題。對工作要有想法,對問題要有提議,要講出壹二三。不能僅有態度,沒有思路,沒有思路就是沒有態度,不能光講問題,不講解題。

 (二)有問題先問自我。和第壹點相似,可是也算具體做法。其實任何事情都能夠先問自我,問自我能啟發自我,也能反過來檢視問題的必要性、合理性,好問題才能有好答案。

 (三)還能夠做得更好嗎?不要等到領導來安排工作。應當時常問自我:還能夠做得更好嗎?做好本職工作絕不限於“聽命行事”,要主動進取、自動自發的提高自我的工作本事,這樣才能不為工作所累,真正做到遊刃有余。

五、培養氣質

 辦公室工作要有充沛的精力,清醒的頭腦,舉重若輕,幹練從容,外圓內方,壹個形容猥瑣、體態慵懶、說話硬梆梆、行事軟綿綿的人怕是做好不辦公室工作。我發現做到以下幾點的人在機關單位十分受歡迎,也時刻提醒自我。

 (壹)見人常問候,見面常微笑。

 (二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。

 (三)不怕做事的年輕人。

 當然,要做好辦公室工作還有太多東西要學,期望下次寫總結能有新的發現和提高!

2021公司辦公室上半年工作總結四

 綜合辦公室是公司負責人室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

 過去的半年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫忙下,在全體職工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為2021年下半年工作奠定了基礎,創造了優良的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上壹個臺階,現將2021年上半年工作總結匯報如下。

  壹、綜合辦公室行政管理工作

 1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

 2021年xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

 2、協助公司領導,完善公司制度

 根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的職責心。

 對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報負責人室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

 3、組織安排各項活動

 2021年上半年辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體職工向地震災區捐款的活動,三次募捐***籌得善款壹萬三千余元,物資若幹;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自我的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

  二、成績的取得離不開總公司領導的正確領導也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

 1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都期望能完成得最好,但由於本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

 3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設現象。

 4、公司宣傳力度有待加強。

 5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

 這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。下半年將要到來。在新的半年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上壹個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年下半年工作計劃匯報如下:

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

 2021年上半年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2021年上半年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之壹,其目的就是經過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。綜合辦公室在2021年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並堅持不懈地貫徹和運行。